一个杂鱼策划想成为一名项目经理

chenxin946

      本人新手，目前是个小公司的杂鱼策划，现在的理想就是想成为一个好的项目经理，有长远规划，大系统布局能力的项目经理。
      现在这公司根本没有项目经理一说应该是老板吧，但老板几乎不管事（难道是无为而治？），管理的职责就落到主策身上，但是这个主策根本没有什么水准，别说管理方面了，就是策划方面我看也不怎么样，每天竟是自己想到什么就让手下人去做，根本没有什么全局观，大局观。天天就是这改改那改改，美其名曰优化，其实什么也没做出来。项目一而再再再而三的拖延时间上线，已经延迟快半年了还迟迟没搞定，每天还要加班到深夜。说实在，有的时候忙什么都不怎道。
      我现在超恨这种只会说，只会拍脑袋的主策划，经理，所以就想成为一个能统筹全局的经理，让手下高效的工作，少加班乃至不加班这是我的第一条信念！
      想成为这样的人需要哪些素养呢？鄙人小白，望大家有以教我！
      说下个人基本情况，半文科出身，原先想做文案，但发觉文案不受待见后，开始向执行系统方向努力，程序方面之前自学过一点C，但是。。。大家懂得，基本等于没有。想要五年后成为一名策划出身的优秀项目经理。大家来说说自己的经验？谢谢！
      另外，我是不是该离开这个项目呢，只是感觉这个主策不靠谱，而团队中的人都还不错，大多很努力！但有种感觉项目的走向歪了。。走吗？

lanier

首先，不是所有项目都有项目经理这一职位，很多团队都有自己的一个套路，这取决于经营者如何去做。

不知道你项目的具体情况，不好下什么评论，我就想反问一下，你如何判断出你的上司（主策划）他没有全局观、大局观，可能他脑子里已经有完整构思。他可能只是没向下表达，或者说没传递这些信息。

加班是挺正常的，不排除你说的情况，但往往我看到最多的心态是，都觉得自己付出很多，别人付出很少，你可以尝试的多去了解别人，看看别人的情况，但要理智的看，我们很容易看到别人的好，但看不到别人的付出。


关于是否离开，作为旁观者，你自称小白的前提下，我还是通过反问的方式，你如何判断项目走偏了？会不会仅仅项目的思路和你所期望的不吻合，你不喜欢这样的套路导致你有觉得走偏了？

理性判断很重要，特别将来想作为一名项目经理，管理一个项目，清晰分辨自己的主观意愿还是客观条件是项重要的技能，情况通常都比你想像的复杂，学会观察。

最后，一个完整的项目经历会是你职业生涯中比较有利的，因为从你的文字描述中，感受到最多的是浮躁的气息，坚持、毅力也是一种能力。

仅一家之言！

chenxin946

lanier: Re:一个杂鱼策划想成为一名项目经理

首先，不是所有项目都有项目经理这一职位，很多团队都有自己的一个套路，这取决于经营者如何去做。

不知...

谢谢指教！我觉得目前这个主策没有把空好大的地方，比方说系统方面，看到别人有他就做，也不论是不适合，做得东西完全没有深思熟虑，然后不合适了，再来改。有许多我们提出的东西开始不听，以后发现了再让改，一是折腾程序，二是浪费时间。删档测试了许久，玩家剩下不超过二十个，不知道他没天折腾些什么。
我只是觉得他做主策真的不称职，真正做实事的是另外一个元老。算了，不抱怨了。我以后就把他当反面例子好了。。
本帖是想说我要成为一个好项目经理 好制作人，不是来抱怨的，抱怨只是激发我想成为优秀管理人的动力。