策划工作任务分配问题

quanli

程序可以用这几个模块，这几个接口，这几个界面，这些内容等来安排工作量；
美术可以用这几个场景，这几个人物，这几个模型，这几个动作，这几个特效，这几个界面，这几个icon等来安排工作量；
这些单位都符合具体的（能用具体工作量衡量），数量足够多的（足够持续覆盖整个制作周期）这2个条件，能给与比较清晰的工作分配。
但是策划的工作，1不够具体，比如同一份案子，多一份经验的人，或者多一个idea，或者操作更合理些，或者功能更强大些，甚至多思考下，多绕了个弯子，这些不同导致案子的工作量波动很大，无法评估；2不足够多，且不够分布均匀，无法足够覆盖整个制作周期。
从而导致其他部门总觉得策划部最闲，最无事可干，甚至最不重要。
那么请教有经验的员工和管理者，你们的工作是怎么分配的？工作完成或者没工作内容的时候安排些什么，自己适合做些什么？

sea_bug

设计型工作确实不好设定时间。
但是大多策划工作不是100%的设计内容，相信有80%是流程性的工作，比如配表、脚本之类，这些是可以量化的。

jxth063548

美术一样有FREE的时候，有的玩，有的提高自己，看你了

天然呆

我压根就不追求把工作时间排满，没那个必要
给下面安排工作时按我自己的速度加权，老手1.5倍，新手2倍

能提前做完的只要不去给别人添乱，玩游戏看动画片我都不管。
不能按时交活（事实上这种情况基本没出现过）的自己安排，加班还是回家开夜车随便

每个人留点空闲时间也好应付计划外的突发性任务。