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小弟为什么不服你?

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发表于 2013-2-7 02:32:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
作者:打不死的小强

身边有一些朋友都对自己的老大不满,私底下经常批判自己的老大这不好那不好,今天如何,前2天又如何…


小弟们为什么不服你,为什么在你背后说闲话,我听了那么多列举几点原因:


1.不懂装懂,瞎指挥

小弟们都不是白痴,做具体执行的最清楚你定的目标合理不合理,你的方案可不可行。就算他们真的是白痴,做2次后也知道你是个大忽悠。所以忽悠你的下属比忽悠你的上级难百倍。


2.光说不练

只做指挥,从不做执行层面的东西。小弟们凭什么服你!你总说小弟这做的不好,那做的不好,也不具体说哪里不好。想证明小弟做的不好,你就做个更好的出来给他们看看。


3.朝三暮四

今天脑子一热说做这个,明天脑子一热又说要做那个,但是没有一个做出来的。从此以后,你说的话就是放屁,别人就当没听到,反正你说完了也不跟进,平时就听你瞎折腾,下来他们就瞎糊弄。一事无成!


4.奖励太扣

平时给你卖命干活,就是想付出之后得到回报。赚了就要大奖,作为对结果的回报。不赚也要小奖,作为对努力的回报。如果你的弟兄每月帮你赚个10w,你却奖个几百,谁心理能够平衡?我听过最夸张的就是部门出去聚餐,还要AA制!


5.惩罚不当

刚才说了,如果小弟们很努力的干活,但是结果任然不够好,也要小奖。决不能罚!

如果小弟们犯了原则性的错误,就要罚!你都不当回事,小弟们就更不当回事了。

罚先罚自己,作为老大,担子就要你来扛,不敢扛担子的老大就好像不讲义气的黑社会,没人会跟你混的。


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发表于 2013-2-16 14:56:38 | 显示全部楼层

说真心的,当小弟的时候很容易知足,只要相互理解,相互尊重。
能来做策划这行的苦比,没一个不是带着热情和想法的。
懒得搭理小弟的想法,又懒得跟小弟解释,谁能爽啊

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