游戏策划在游戏开发中的角色

yapon

    在国内，游戏策划往往被忽略，因为他既不懂软件开发也不懂美术，形式上只会幻想与动笔杆子写故事。正是这种忽略，一个游戏开发的硬伤在开发初期就形成了：缺乏开发管理。
    游戏开发和其他项目开发没有什么不同，同样是：需求-->系统分析-->系统设计-->系统开发-->内测-->交付用户测-->项目完成   这样的过程。由于引入了游戏策划、游戏美工后，让游戏开发变得不那么明确划分项目每个阶段的任务和负责人及范围，因而导致程序、美工、策划之间的分歧，以至于项目延期甚至失败。最主要的缘由是没有明确的客户需求。游戏开发就更像自主产品的开发，是根据自己对市场的调研分析的需求确定游戏项目性质和内容。这种方式与为某企业开发管理软件项目有根本的不同：游戏开发的需求来源策划的想象（当然想象也是由市场决定的）。
    其实，我们往往忽略了策划就是游戏项目的客户，他就是美工和软件开发的上帝，他的要求就是最大目标。然而许多公司没有把这种上帝的权利给予策划，而是作为游戏开发的一个被管理的部分，这是最大的失策！
    策划对美工和程序的要求是最清楚的，游戏中每到工序都需要策划的检查，策划最了解整个项目的进度情况， 策划是第一个知道需求的改变，策划掌握着美工或者程序员不一定能了解的整个游戏、市场效果和未来发展前景。他才是整个游戏项目的管理核心。如果，现在的策划人员达不到管理和控制水平，只能说他不是一个真正的策划。
    游戏策划应该做到以下几点：
1、游戏的策划（基本要求）
2、游戏的需求列表，美工和程序分开（打印成册）。
3、组织美工和程序交流，确定实施需求，制定进度表（打印成册）
4、按进度验收每道工序的完成情况
5、组织人员实施测试
6、及时确定游戏产品各阶段的功能与美术效果的范围（确保进度），不要让一个项目无休止地完善美化，上市时机仍是重要成功因素。
   
    策划的需求首先和主美与主程交流，然后由主美安排制作游戏草图，并由策划加入到需求列表中。
    希望国内做策划的朋友在项目组织管理上下一定功夫，这样更有效发挥整个开发队伍的水平，从而确保游戏软件按期保质完成。。。。。。。

claus110

吹了半天就是想说策划好，策划确实重要，但那是在国外，国内做网游垃圾的业界起码要3年才有可能出现1-2名还过得去的策划

jackyleeyan

楼主讲的很好，
我想和您认识下，
可以加我QQ吗？
121827296

xiaobaieva

策划是整个项目的驱动。

zhubaoli78

策划在游戏开发的过程，确实有着比较关键的作用，但前提是策划必须具体较强的协调和管理的能力，而目前策划一般都不具备管理的能力，而整体的控制能力更弱一些，我觉得一个好的策划，不但要有超强的游戏策划能力，还要有很强的协调能力，以及对市场的把握能力，明确知道自己的作品在整个游戏市场上的定位！

lowlove

完全不同意，不要把策划解释成为项目经理，你那不是策划，而是在瞎吹

而且不要以为程序员和美工不会策划，人家也是从小打游戏，看漫画，慢慢发展成为游戏程序员或者美术人士的，别把你认为的策划定位成为客户（上帝），好像其他人的思考都是错误的一样，都要听从你的安排。

建议楼主看看，这篇关于策划的文章：http://blog.gameres.com/thread.asp?BlogID=818&threadid=21938

max100

santaclaus_lion: Re:团队合作贵在各负其责。

越俎代庖的朋友还是多关心一下自己的本职工作。很多策划都会编程的，很多策划PS用的也不错。你会，那又怎么...

      这样的说法我同意，对于一个研发团队的建立各尽其职是很重要的，分心参与他人的工作自己的工作难道真做的很好？
      至于楼主的说法，我到是可以给个说法，就是这个主策是做为团队的管理者，他比普通意义主策更有权威性和说服力，而恰恰这两点对于策划很重要。
      所以很多大公司重金请来有经验的策划，并给于一定的权力。但对于没有成功案例的策划，想获得楼主所说的环境很难，要有耐性抓住机会....