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华谊王中军以腾讯为媒 多重原因促成并购银汉

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发表于 2013-7-22 10:45:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
        华谊董事长王中军表示,在并购银汉的过程中,同为华谊和银汉主要股东的腾讯起到了穿针引线的作用。华谊看重的是在电影、电视、艺人之外增加了第四个内容制造端口——游戏,银汉未来将在品牌、IP方面获得优势。

  7月19日晚,华谊兄弟发布公告证实了并购银汉一事。公告称,拟通过发行股份及支付现金的方式购买广州银汉部分股权,同时发行股份募集配套资金,其总额不超过交易总额25%。

  7月20日晚,华谊董事长王中军和银汉CEO刘泳接受了媒体采访,透露了此次并购的情况。不过,具体数额及相关数据仍须等待几天后的正式公告。

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  并购动机:华谊增游戏制造端口 银汉获得品牌和IP

  王中军表示,电影、电视剧、艺人是华谊的三大核心资产,其中电视剧、经纪公司、音乐均通过并购组成。随着银汉的融入,游戏将成为华谊内容制造的第四个端口。

  对于银汉来说,看重的是未来的品牌影响力和IP(版权)。“现在很多游戏做的都很好,2~3年后如果没有一个足够影响力的IP,就会缺少一个重要的竞争优势。”刘泳补充说,虽然百度、91等平台对游戏营销有很大帮助,但并没有出现一家独大的情况,这也是选择华谊而非平台的另一个原因。

  此前有传闻称,华谊此次并购花费了20亿元。对于这个估值是否过高,王中军强调,银汉的作用在于丰富了华谊的大娱乐版块,至于具体数额仍需等正式公告。

  腾讯穿针引线促成并购

  华谊投资游戏的历史,可以追溯到2010年与巨人合作成立华谊巨人,以及后来的入股掌趣。而在此次并购银汉的过程中,同为华谊和银汉主要股东的腾讯起到了穿针引线的作用。

  “华谊能够迎娶银汉,腾讯出了很多主意和建议。三方可以说是亲上加亲,再加上双方基因类似等多种原因,华谊和银汉最终走到了一起。”王中军说。

  并购后的当务之急:快速整合

  与入股掌趣不同,华谊此次采用的是并购形式。王中军希望以较低代价培养、做大银汉。因此,双方如何快速整合成为并购后的当务之急,在这个过程中不可避免地会遇到人员调整问题。

  王中军表示,银汉是一家完整运营十余年的公司,因此不会参与到细节管理中。双方的融合是一个既迅速又漫长的过程,没有阶段性可言。随着游戏业务体量的增加,未来不排斥单独设立手游事业部。他希望2~3年后再提起华谊时,会留下“这也是一家游戏公司”的印象。

  据刘泳透露,目前整个团队稳定,并不会考虑套现退出。“工作10年以上的员工有10多人,5年以上的员工有30多人,3年以上的员工达100多人。”

by:donews
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