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[分享] 从业四十来天的感受

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发表于 2013-9-15 21:05:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、策划上的
1、目的引导设计,目的到设计,设计完成后在检验你的目的。游戏中的每个东西在设计之初的时候都有它设计的目的,在删除和修改一些东西的时候,要认真考虑下之前设计,不要盲目删除修改。
2、新手引导流失分析。一个是:叫你一个不玩游戏的朋友,让他玩,你在旁边看,他看有疑问的地方一般就有问题;二是:拿着具体的数据进游戏里面去看。
3、当你的某个系统没有达到预期的效果的时候,可以去参看其他的成功的游戏。比如坐骑系统,别人的一阶到二阶是免费的还是其他怎么安排数值的,自己的又是怎么来做坑的。
4、玩其他一些好的优秀的游戏,看看别人是怎么设计的,想想他人为什么这么做,这么做的好处和坏处。
5、多玩游戏,无比较,无好坏。如果这个世界的女人都长得一样,也不会存在美女丑女之说了。
6、我深刻的觉得,好游戏并不是他的XX系统做得有多厉害多NB,而是他用心在做,认真去做,比如logo上面的动态图,一些有趣的话语。
7、开会讨论是非常有意思的事情,不同的想法,不同的观点,大家在一起讨论。然后总结一个好的方案,中间还有一个很厉害的人来给我们指导。最喜欢一边吃薯条一个讨论问题。
8、理解东西,而不是盲目的去做。而我认为的理解就是用自己的话简单的描述这个东西。比如用事物的产生、发展、消亡来解释一个东西。
9、在与程序交流的时候,你至少要做得可以一句话让他们明白是要开发什么,自己先要理解。
10、数值策划容易坐上主策的原因:他负责规划所有系统的产出和消耗,在设计上的时候会考虑哪些是长线(大坑),哪些是短线(小坑),哪些是免费系统,哪些是收费的。对整个游戏架构和规划。
二、职场上的
1、你可能会遇到要吹嘘的人,做个五分却夸成十分,还假装很NB的;也可能会遇到不愿意交你东西的,自己会但是不会交你,有点技术的就自己做,只把最简单的执行让你做。我觉得夸大和自私的他们都做不到最NB的地步,虽然他们可能会做得比较好,但他们缺少一个强者之心(个人愚见)。我觉得如果我教的人都比我NB是个很好的事情,说明整个行业在进步,在更好的发展。
2、你可能会遇到你认为很SB的上司,他貌似什么都不懂,只知道看钱,做这个做那个,降价什么的。但是我们应该认真的听他说的话,考虑他说的话,即使你在心里会觉得他特别的SB。但是你应该想想为什么他这么S能当上你的上司。存在即为合理,或许会有一些意想不到的收获。
3、承得了错,抗得住压。
4、在游戏上要震得住场。如果公司有很多同事玩一个游戏,比如dota如果你能做到在他们一起玩的时候,能一局得到他们的认可和同意,那么在接下来的沟通和相处中就会很好。
游戏对于我有更多的意义,古人有以茶会友,而我以游会友。游戏让我认识了更多的朋友,这或许是游戏吸引我的最大的地方。

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发表于 2013-9-16 07:32:24 | 显示全部楼层
40来天……按照实际工作日来看,还不满2月了。我还以为又是感觉团队不好融入,感觉工作压力巨大,感觉做的项目和自己想做的差异很大,或者感觉做游戏原来是这样的,比玩游戏的时候想的要复杂的。没想到是来传授“经验”的,每个团队和每个人都是很不一样的,我觉得交流这方面经验,还是在积累几年,至少得跟10个团队合作过在5家以上公司作为中层或以上干部工作过,现在谈这个太早了。

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发表于 2013-9-16 09:24:27 | 显示全部楼层
猴与花果山 发表于 2013-9-16 07:32
40来天……按照实际工作日来看,还不满2月了。我还以为又是感觉团队不好融入,感觉工作压力巨大,感觉做的 ...

猴子,求不要把一段平和的话语,在你的世界中,一开始认为是 【不能融入团队,被你所不齿的抱怨型】,看完之后,发现人家说的不卑不亢,又把人家抬到你所不齿的【传授经验行列】

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发表于 2013-9-16 09:28:04 | 显示全部楼层
猴与花果山 发表于 2013-9-16 07:32
40来天……按照实际工作日来看,还不满2月了。我还以为又是感觉团队不好融入,感觉工作压力巨大,感觉做的 ...

10个团队,5家公司,还是干部,我去年买了个登山包,求你亮出你的公司和团队和你的职位,求你亮出你的产品,要么就别来假装自己是最屌的,我们这些菜鸟需要菜鸟的环境,你来了,不显得鹤立鸡群么? 你应该一个人去玩你的高端,去赚你的打钱,我们这些千八百万的收入在你这里都看不上眼的。 求别来在新手面前示威,别秀高端,个人感觉你现在是一个睿智的S B,而不是一个愚笨的智者。。。

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发表于 2013-9-16 09:44:04 | 显示全部楼层
准备好瓜子,汽水,坐等口水战。

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发表于 2013-9-16 10:06:43 | 显示全部楼层
猴与花果山 发表于 2013-9-16 07:32
40来天……按照实际工作日来看,还不满2月了。我还以为又是感觉团队不好融入,感觉工作压力巨大,感觉做的 ...

阶段经验分享嘛。

有谁是一生下来就会的?都是慢慢成长起来的,不是么?

而且,现在的教育有个很大的弊端:只有对的才是好的;错的都是没有意义的。

殊不知错误的经验才是宝贵的经验:看着别人的错误,自己才可以避免重复这条老路。

题外话,想起当年我的毕业论文就是痛:在导师的鼓励下,自己设计了一个方案,并且证明了这个方案是不可行的,结果,答辩的时候却被批得一无是处:证明错误有什么用,要不就做一个正确的方案出来,要不“参考”别人已经成功的论文改进一下。你妹的,这不是鼓励我们山寨么……

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发表于 2013-9-16 11:20:37 | 显示全部楼层
进入看戏模式

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发表于 2013-9-16 11:26:53 | 显示全部楼层
楼主感慨可真多

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索尼已经断气了.jpg

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发表于 2013-9-16 11:49:03 | 显示全部楼层
正宇不在 发表于 2013-9-16 11:26
楼主感慨可真多

而且来的很快

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发表于 2013-9-16 11:58:20 | 显示全部楼层
希望你能坚持下去,这行能坚持下去的不多。
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