游戏开发论坛

 找回密码
 立即注册
搜索
查看: 5425|回复: 11

请教游戏公司加班制度的问题

[复制链接]

5

主题

20

帖子

65

积分

注册会员

Rank: 2

积分
65
发表于 2014-2-27 11:15:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
       公司刚成立了个游戏部门,但缺少相关方面的制度,特别是加班方面的。
       大家都明白的,有游戏开发就会有加班。部门目前是一到两周为一个周期,每个人有自己固定的任务,假如当天的任务没有完成晚上就需要加班,本周的任务没有完成周末就需要加班。但工作量的确也比较大,导致经常加班。有些员工就会闹情绪,当日工作没完成直接走了,公司又缺人不能直接让他离职。
       公司现在需要这方面的制度,所以想咨询一下各位。最好能具体一点,比如什么情况下奖励,什么情况下处罚。多谢了……

1万

主题

1万

帖子

2万

积分

管理员

中级会员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
20356
QQ
发表于 2014-2-27 11:19:50 | 显示全部楼层
死结,这就是先有鸡还是先有蛋的问题。

5

主题

20

帖子

65

积分

注册会员

Rank: 2

积分
65
 楼主| 发表于 2014-2-27 11:34:56 | 显示全部楼层
sea_bug 发表于 2014-2-27 11:19
死结,这就是先有鸡还是先有蛋的问题。

貌似真的挺难搞的,好头疼呀

31

主题

257

帖子

1752

积分

金牌会员

申城谍影

Rank: 6Rank: 6

积分
1752
QQ
发表于 2014-2-27 12:23:26 | 显示全部楼层
我不是行政,就是程序员,

从我的角度,

比如晚上加班到8点后,报销晚餐,
加到10点后,报销打车回家费用(腾讯这么干),

另外规定个加班上限,每周超过多少小时,可不再多加。

此外,由程序主管主要把握,进行月度考核,每个人的工作量,他最清楚。。。。。。。。

14

主题

143

帖子

494

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
494
发表于 2014-2-27 14:08:13 | 显示全部楼层
加班能从员工角度反映出三个问题:1、工作效率2、工作态度3、工作能力
三者综合起来,得出的结果就是员工没有完成任务,所以需要加班。
当然加班不完全是因为员工的问题,而另一个更直接的问题就是领导
加班同样能从管理层反映出问题:1、管理层的工作分配是否合理2、管理层对公司项目的规划是否合理3、管理层对公司用人是否得当
对于这些毫无意义的理论型的东西,有必要了解一下,不过更重要的是行动
1、因为进度需要加班,这个时候对员工的多数是鼓舞,如何鼓舞,主要是让员工看到这么的成就感,希望是什么?
2、物质和精神上的关怀,不要总是让自己的员工一个人加班,领导最好也要陪同,适当的给与一些奖励,最好就是加工资
3、弥补措施,因为工作分配或者一些过失导致的加班,当任务完成的时候可以适当给与假期的弥补
4、时不时的理一下工作流程,找一些原因,分析一下为什么非要加班,如何简化一些,这些也是需要的

5

主题

20

帖子

65

积分

注册会员

Rank: 2

积分
65
 楼主| 发表于 2014-2-27 15:23:58 | 显示全部楼层
siaman 发表于 2014-2-27 14:08
加班能从员工角度反映出三个问题:1、工作效率2、工作态度3、工作能力
三者综合起来,得出的结果就是员工没 ...

非常感谢,深受启发

5

主题

20

帖子

65

积分

注册会员

Rank: 2

积分
65
 楼主| 发表于 2014-2-27 15:24:19 | 显示全部楼层
cndv3996 发表于 2014-2-27 12:23
我不是行政,就是程序员,

从我的角度,

谢谢!!!!!!!!

14

主题

143

帖子

494

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
494
发表于 2014-2-28 11:14:11 | 显示全部楼层
有些人适合做管理,有些人适合做执行,只有合理的用人才能有效果,加班排除工作量大的情况外,可能的根源多数集中在管理上。

14

主题

143

帖子

494

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
494
发表于 2014-2-28 11:16:40 | 显示全部楼层
本帖最后由 siaman 于 2014-2-28 11:18 编辑

制定制度更简单,一个是模仿别人的,然后根据自己公司的实际需求制定调整,第二就是根据一些实际的需要,临时添加应对策略。第二种情况一般都是有事情发生之后,考虑到的弥补措施,也就是亡羊补牢。

不过制度不要太死板,看自己的团队和公司的实际情况来制定吧,奖罚并存,新项目还是侧重鼓励,给予希望的刺激,不要太强硬。

27

主题

932

帖子

2694

积分

金牌会员

Rank: 6Rank: 6

积分
2694
发表于 2014-2-28 12:31:01 | 显示全部楼层
加班有2种情况,一种是员工自身能力问题,无法完成领导安排的工作。

一种是领导的问题,没有合理的安排员工的工作,导致干很多无用功,被迫加班。

或者是领导故意安排很多根本不可能完成任务,使员工被迫加班。

前一种,员工无话可说,后二种,得做出必要的安抚。不然员工必然闹情绪。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

作品发布|文章投稿|广告合作|关于本站|游戏开发论坛 ( 闽ICP备17032699号-3 )

GMT+8, 2024-5-8 09:22

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表