决策制定的依据？

augear

本人不是策划，跪求各位大神指点：
各位大神所做的游戏，玩法与系统设定等决策的依据是什么呢？
比如我是要做RPG，还是SLG，还是卡牌，这是由什么决定的？（答案可以是：老板说要做，我个人喜欢做这个，我手头的程序和美术适合做这个，目标市场的用户接受这个，大家都做这些我也就做这些了......）
系统设定的依据又是什么？
比如卡牌游戏，为什么一张卡没有使用寿命一说？比如用一个月或者用30次之类的。
(只是举个例子，我并不关心卡牌有没有寿命这个问题，我只关心得出一个系统设计的决策，大家的依据是什么，答案可以是：拍脑袋想的，根据数据推论得出的，根据经验给出的，几个策划投票定的，我做山寨别人的设定......)

pilipala

由老板决定
其他人都是陪衬

sea_bug

老板，或者能说服老板的人。

第二系问题，就是对项目有影响力的人对游戏的理解。

基本上汇集这些点来说，就是制作人说的算，至于为什么，上帝说要有女人，结果就有女人。

飘雪残月

看需求，你设计的这个是否满足系统需求。另外看设计目的，你这样设计的目的是什么？

Nyone

以人为本，这个人不是老板就是制作人。当可以拍板的人太多的时候，这个游戏基本就完蛋了。

mahu99

记得以前论坛里有篇贴写的是道与术，应该是属于解决这个问题的一种方式
玩法：你自己如果都不喜欢或者不会玩，干脆别做，做也很难做的好。
系统：我个人觉得，做产品的应该有自己的产品思路，如果不符合这个思路的，这个系统就应该坚决摒弃。至于谁决策，谁能把在做的这个产品道悟的更深，谁就决策。
当然，到最后还是数据说话。

猴与花果山

由资源决定，举个简单的例子，为什么今天依然有平台愿意推卡牌？因为卡牌游戏已经形成了一套成熟的用户付费习惯，有些设定虽然看起来很愚蠢，很没有新意，但是正是因为这样才能稳定赚钱。一个卡牌游戏只要有抽卡，外加本身游戏品质（核心是美术，次要是程序）就能在第一月冲入百万级，因为用户已经形成了付费习惯，上线4分钟内就能有上万用户有上千的付费。
所以说游戏产品的定位，很多时候不是由开发者的谁来决策的，除非开发者本身有够硬的用户资源或者Fame，但在中国这样一个谁都不服谁的环境下，姚仙级别都做不到，更何况你我了。

快乐杰克

猴与花果山 发表于 2014-4-21 11:15
由资源决定，举个简单的例子，为什么今天依然有平台愿意推卡牌？因为卡牌游戏已经形成了一套成熟的用户付费 ...

你说的这是一个角度.说是由市场或买家来决定还更直接些吧.