浅谈策划的“落地思维”

GolemBTH · 发表于 2014-6-5 16:09:45

本帖最后由 GolemBTH 于 2014-6-5 16:10 编辑

目前的环境就是：你不是老板的话，无论什么你是什么职位你都是执行，那么策划就乖乖执行好了……所以你的工作其实就是把老板的意思落实细化下来，让它变得尽量合理化，可实施，然后坚决执行下去。

有人可能会抱怨了，老板怎么怎么着，换个角度，你是老板，你也这样！老板花了N多万的钱，结果什么都要按你的想法来，那到底你是老板，他是老板？

老板花钱雇你来就是为了给他解决问题来的，解决不了问题，还老跟他的想法对着干，如果你的游戏成功则好，一旦失败，哼哼~不干你干谁？

不想受这份气的话，还是自己做老板或者去做独立游戏吧，寄人篱下就是如此~

benn · 发表于 2014-6-6 10:18:26

stefshang 发表于 2014-6-5 09:53
这是哪来冒出来的，入行没多久吧

哈哈，能这个样子说的，肯定是压根就没入行的。

策划执行跟程序执行哪是一回事啊！！！！

██████ · 发表于 2014-6-6 10:43:56

apache 发表于 2014-6-4 21:56
感觉楼主有这样的想法，说明楼主还太年轻

做策划，思想永远比执行重要

连策划自己都不知道你的优秀思想能不能实现，能不能执行，就让程序去执行？好屌的赶脚

amanda88 · 发表于 2014-6-10 11:22:11

要是每个策划都能这样该多美好啊

amanda88 · 发表于 2014-6-10 11:23:11

我们招主策划都招了2个月，没有遇到合适的。

herosone · 发表于 2014-6-10 13:40:14

amanda88 发表于 2014-6-10 11:23
我们招主策划都招了2个月，没有遇到合适的。

只有老板是主策划。

blakwing · 发表于 2014-6-12 11:07:24

精辟！但是回绕到最困难的点就在于利与弊的权衡，最重要的是策划得有一个镇得住场的主策划！

agito200 · 发表于 2014-6-12 12:07:06

GolemBTH 发表于 2014-6-5 16:09
目前的环境就是：你不是老板的话，无论什么你是什么职位你都是执行，那么策划就乖乖执行好了……所以你的工 ...

这个看老板吧，真正的好老板肯定是会给下属一定的自由空间的，否则他自己也做不出真正的好产品

trarck · 发表于 2014-6-12 12:43:57

apache 发表于 2014-6-4 21:56
感觉楼主有这样的想法，说明楼主还太年轻

做策划，思想永远比执行重要

你这么说，说明你没做过项目。

society · 发表于 2014-6-17 16:46:57

赞一个，不错，现在好多凭空想象各种乱搞的，根本也不想想是不是适合自己项目

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