你是自己游戏的玩家受众吗？黑心兔策划周记

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前言

    下定决心，每天记录一些策划工作的感悟或牢骚。

怎么说服别人，策划如何决策？   2014年08月09日  

    今天和其他策划讨论。我觉得自己绝对正确。并且对方一定是水平低，所以才接受不了我更高更正确的想法。因为对方的层次不够，所以我没办法说服他。
    其实这种情况真的很常见，而且双方其实都会持有上面的想法。真的是一个矛盾的问题。
    最后也只能根据谁承担责任更大，谁来进行决策（其实就是谁的职位高，就听谁的）。虽然听着不民主，其实却是非常实际，而且合理的选择。因为责任和权利是相辅相成的。
    还有一些体悟：起因是一个对数值一窍不通的人觉得我的设计有问题，“很简陋”。实际上他以为要计算的东西根本是不需要计算的。所以我觉得他对我的评价非常可笑。
    然后反思一下，才发现真的是隔行如隔山，对自己不熟悉的领域真的不要妄下评断。想起以前自己以为偶尔写两行代码，就觉得程序员也不过如此。就开始觉哪些程序员太弱或者很强，这个判断其实都是非常不准的。以后一定要尊重别人的事业。对自己不懂的事真的要虚心学习才是。
    ”三思而后行。“

你是自己游戏的玩家受众吗？    2014年08月10日

做游戏肯定会碰到一个问题：
    你玩的是魔兽争霸、战神、马里奥这样高大尚的有趣游戏。
    你做的是三国、金庸、自动战斗、卡牌！  ——  多么痛的领悟啊~~~

    对自己做的游戏一脸的嫌弃，是游戏人最常见的表情。加班时，玩一玩别人家的游戏，是最大的放松。测试自己游戏却是极其严酷的工作任务。
    作为策划，我经常对玩着dota的美术说，“你不喜欢咱们游戏，是因为你不是我们游戏的受众。你是重度玩家，咱们要的是中度玩家。你是电脑游戏玩家，我们做的是手机游戏。所以你不喜欢我们的游戏非常正常。”
    但其实我说话的时候，是很心虚的。毕竟很多成功的产品，比如iPhone，应该是乔布斯自己非常喜欢，并且引以为傲的作品。如果做自己喜欢的游戏，有可能是很小众的。如果做自己不喜欢的作品，有可能大众真的喜欢，更有可能所有人都不喜欢。而且做自己喜欢的东西，那种动力和兴奋，应该是很多人入行时候的憧憬吧。
    这个问题到现在我也没有一个非常明确的答案。不过我有了一点点感悟：如果团队里一个喜欢自己游戏的人都没有，那么一定会失败。团队里面没有一个人是符合自己游戏的受众群体，那么想抓住这个群体的游戏，一定是痴人说梦。如果是有人喜欢，有人不喜欢，那么就要分析询问，了解不喜欢的点在哪里。是否真的是不同受众的特征导致的不喜欢。
    从某种程度上我还是相信：用产品说话，把产品做好。并且你的产品必须足够吸引你自己（至少吸引你团队的一部分人）。

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不少策划的通病就是，他的游戏不是做给人玩的，

是做给猪玩的。对面的猪没有任何脑子。

我给他点甜头，他就得跪舔，
我给个充值陷阱，他就得往里面跳。
我给他点新奇的玩法，他就得玩的不亦乐乎。
有点BUG无伤大雅，反正玩家也发现不了。

可是现实总与他的想象相反，玩家总比他想象的要聪明。
其实这也不奇怪，也许你做策划做了5年了，已经是个经验工了。
但是也许你面对的是有着10年以上游戏经验的玩家。
在做游戏方面，你是专家他拍马也赶不上你。
但是在玩游戏，评价游戏方面，
他比你还强的多。

所以说，自己玩自己的游戏，相当重要。
虽然很有可能，你还不如玩家的体会来的深刻，
但是有体会总比没体会在哪YY玩家会怎么样，怎么样好。