网游市场渠道商混战思考

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导读：盛大和WOW的叫板将催生新一代销售和支付模式。面对可能出现的庞大的魔兽世界消费市场，代理们如何说不？是否选择秘密或者低调行动？销售模式也给中国的电子商务和支付市场打上了瓶颈的问号，如何有序化市场管理？

　　给渠道商支招：低调行事规避锋芒

　　业内传言，盛大方面给各地代理商“暗示”说：不许给九城做代理，否则取消盛大的代理资格。盛大方面对此予以否定。(引自：《盛大的阻击战开始九城宣布取消总代理》)

　　面对可能出现的庞大的WOW消费市场，代理们如何说不？是否选择秘密或者低调行动？销售模式也给中国的电子商务和支付市场打上了瓶颈的问号，如何有序化市场管理？虽然从某种程度上说，盛大和WOW的叫板将催生新一代销售和支付模式，但从短期上还是不敌盛大的渠道战役，鱼和熊掌真的不可以兼得？WOW真的有点构成威胁？这个网游春天，盛大似乎有点惟WOW恐慌的感觉。

　　中国网游战从渠道市场开始，网游内容和服务也须做文章

　　数数网游界，惊人之举的有，网易、盛大、9C、网龙、目标、金山、搜狐、新浪、蜗牛、腾讯(排名不分先后)新近加入的有中华网、雅虎、史玉柱等，中国网游市场上有近两百款网络游戏在运营。有人说2005年是网络游戏服务年。那内容呢？

　　最近有业界人士称网络游戏堪称第六媒体，在内容引导上，游戏制造商和运营商、游戏媒体是不是要先肩负起社会效益的责任？吸引玩家娱乐的同时，还得考虑社会发展和青少年成长？引导将成为绿色网游，成为网络游戏的重要内容。游戏内容的好坏成为衡量这个游戏质量的一个品质。对享受游戏内容的服务在2005也将引起业界的竞争，相信有中国游戏研发中心的盛大也不会只会赚钱而赚钱，况且盛大还将可能拥有新浪媒体。我们拭目以待，首先在内容服务上。

　　尽管中国网络游戏业界已经有人想进军家庭网络游戏娱乐，但是你的游戏在内容上和服务上不能先说服家长的话，还是有点难度。

　　网络游戏从内容上先取悦家长，从服务上取悦玩家。可以夺得家庭网络娱乐的一些份额。

　　争夺玩家资源：玩家服务、玩家权益、玩家增值服务，主导玩家消费

　　网游战役，玩家是网络游戏的主导者，做好玩家服务和增值服务将是无硝烟战场的一场较量。渠道战是中国网游战的一面旗帜。

　　以玩家为中心才是真正的争夺，盛大有潜在的46%的份额。九城社区支撑九城运营网络游戏。QQ用户群为腾讯进军网络游戏提供依托。网易、搜忽、新浪本身的客服资源也对其运营网络游戏带来便捷。2005年玩家年，争夺玩家资源将成为无硝烟的“战场”，主导玩家消费还需要在玩家服务、玩家权益。甚至是增值服务上“抢夺”。

　　网游群雄逐鹿中国网游娱乐，谁主沉浮竞争生存与发展

　　网游群雄逐鹿中国网游娱乐，谁主沉浮。虽然说这场网游战以盛大抵制WOW的渠道代理而起，2004年盛大在网络游戏的份额近46%，那么2005年网络游戏蛋糕呢？在市场推广，在内容，在服务上是不是还将八仙过海，各显神通。

　　倒下的不仅仅是运营游戏的，玩家也受伤害，从永恒到女神到神话。玩家也受到伤害，似乎不仅仅是开刷，虽然现在永恒又重整旗鼓。

　　WOW的到来，带来了盛大对渠道代理的“封杀令”，这个网游春天因WOW，网游空气中有点窒息的感觉。WOW带来风雨欲满楼？

　　达尔文的进化论，对中国的网游界，在适者生存的今天，如何生存与发展，我们一同关注。网游市场似乎还是盛大的“霸权”，但近200款网络游戏的市场，谁能淘更多的金？盛大的渠道代理战标志中国网游战开始新一轮回合，亦或真正意义上的中国网游战……

(本文首发网易游戏、娱乐产业观察  转载请注明作者、出处  )

scor

玩网游，还真就觉得没什么意思，就一个人在家或几个人在家打打游戏，乐在其中。

huanchen

以前有人说中国有两个婊子，一个叫移动一个叫联通


运营商们口口声声是为客户服务，其实同时也在折腾他们