傲世堂CEO金菁：游戏制作中应该避免的8个雷区

wuye

猴与花果山 发表于 2015-1-29 19:05
这公司的CEO只要管怎么开发产品，真心轻松愉快啊，难怪可以随便找个美女上任。其实我觉得产品最大的雷区就 ...

开心乐

攻城掠地玩过，开始是研究的心态玩的，后面还是能玩进去的。画面是行业公认的渣中极品。连一些山寨小公司都不如，但很牛逼的一点确实是颠覆了之前网游的世界观。这游戏在前中期基本斩断了一切玩家交互。一个网游敢不设立公会，商城，这基本是大逆不道的事，连世界聊天都是最小化的，装备强化也没有。交互就存在攀比是个双刃剑。他这个做的还是很不错的，玩家可以毫无压力慢慢玩自己的一直上去，不断的给奖励，数值做的很好。不过他的成功是一般公司不能效仿的。这游戏过了18个月营收才破亿，我记得我在百度游戏玩的，服务器很少，快一年了才20多个服，之前一直个位数。一般公司产品这么慢热早死了，平台根本不会给这么长时间。

Nyone

看到第一条忍不住笑出来。。。

把第一条的“策划"换成公司老板更实际

kk3987986

刚刚看到第五条，问如何看待现在英雄进阶，升星的玩法。

夜凝玄戒

kk3987986 发表于 2015-2-1 20:50
刚刚看到第五条，问如何看待现在英雄进阶，升星的玩法。

看需求吧，游戏类型。如果是纯论这个玩法，就是为了延长游戏寿命，减缓“顶级”到来的时间，对于游戏实质并没有任何改变。

xuexun866

小秘密则是，其实我们的策划不会去玩很多别人家做的游戏，我们把80%的时间都花在体验自己的游戏中。

这话我喜欢~

__BlueGuy__

xuexun866 发表于 2015-2-2 11:19
小秘密则是，其实我们的策划不会去玩很多别人家做的游戏，我们把80%的时间都花在体验自己的游戏中。

这话 ...

明显说的是假话

ljmine

只能说当年太肤浅了，会走弯路，国内少这种老练的策划

ljmine

第一点，策划不是上帝，但是策划的确需要站在上帝视角去观察玩家
第二点，游戏是流程体验，流程需要平滑，过程需要惊喜、选择、目标、反馈、成就，保持玩家沉浸在你的游戏中
第三点，数值是游戏设计的重要组成部分，创造了游戏内的价值体系，比如性价比和平衡
第四点，自由是相对的，任何东西都有边界，关键是搞清楚你做的游戏边界是什么，他由你的系统机制和技术水平共同决定的。
第五点，这不是习惯问题，是你的设计符合了玩家的心理，才造成这种结果。设计总是有缺陷的，去腐存精，设计才能出彩。如果这个设计已经完美无缺了，那么就修改你的表现和反馈是一个比较理想的方法，因为审美是会疲劳的。
第六点，老实承认你们的运营或者策划功力不够吧，游戏内的关联基本是一个网状结构，要做修改前先要弄明白对象与什么东西关联，进而推演系统变化所带来的后果
第七点，同上，当然智者千虑必有一失，但这不是你随便的理由
第八点，是的，研究目标用户的心理也是一个很重要的课题，这个由用户的群体意识决定，比如毛子的好战体现在钢铁意志和协作对抗（坦克世界），而不是pay to win。

c308878097

写的好吗？，这里面我至少有4个不赞同。说说那个突进，完全是策划能力受限在回改那么多次。