着迷与优酷土豆达成独家战略合作

GRanni

　　GameRes报道 / 4月22日，着迷携手优酷土豆在京召开“资源整合暨游戏营销战略发布会”，宣布达成独家战略级合作：由着迷提供优质游戏视频及WIKI资源，优酷土豆开放流量资源，双方凭借在内容与渠道上的优势，共同推动手游视频营销方式变革。

　　PGC价值凸显

　　目前，视频行业的发展严重受制于版权及优质内容的产能。

　　这迫使视频公司必须向各垂直领域下沉，争抢质量优秀的PGC资源。

　　在这一背景之下，各视频公司都争相通过与各垂直领域巨头合作，发掘优质PGC资源，以满足内容需求。

　　占据国内视频行业的1/2的市场份额的优酷土豆，在手游领域积极开拓PGC资源，并最终选择与着迷达成独家合作。

　　据了解，着迷专业视频制作团队已稳定保持单个视频近百万的全网播放量，高达100余款视频节目的月产能。

　　通过与业内多个厂家的合作，与优酷土豆加速构建高效的视频营销体系。

　　“着迷WIKI是IP价值成长、扩散和沉淀的核心方式。”优酷土豆负责人表示，优酷土豆看好着迷高质量的视频制作水准和社区运营经验，未来优酷土豆希望与着迷创造更多优质内容，并拓展更多合作方式。

　　手游营销思维酿变

　　目前，流行的手游推广方式，包含刷榜、积分墙、限免推荐和应用内广告等主要手段。

　　随着竞争的加剧，更多厂商开始转变思维，对新游戏发行的多角度曝光提出需求。

　　有到会厂商分析称，传统营销方式的缺点明显：通常会降低整个产品的生命周期，并造成单位用户的获取成本大幅上升。

　　来自FIKSU的最新统计数据印证了这种观点，2015年2月，全球iOS市场单位忠诚用户（CPLU）的获取成本平均为2.80美元，折合人民币约18元。通常，游戏的获取成本则是应用的3-5倍。

　　因居高不下的营销成本压垮一家手游公司，这绝对不是耸人听闻。2015年，伴随着手游用户获取成本越来越高，盈利将变得更加困难。

　　另一方面，中国手游市场仍处于高速增长的“风口”上，易观智库的数据显示，2014年中国手游市场规模达293.5亿元，同比增长111%。

　　甚至在手游业内还流传这样一种说法，国内5成手游公司在2年内都有随时倒闭的风险，预计将只有不到3%的厂商能够盈利。因此，合理的流量获取成本将决定手游公司的生死。

　　着迷创始人陈阳表示，手游厂商对流量的获取必然经历由方式向方法的重大转型。

　　据CNNIC第34次中国互联网络发展状况统计报告显示：网络视频使用率接近69.4%；手机网络视频使用率达到55.7%；而10-29岁的年轻用户，在移动端看视频的比例在69%以上。

　　着迷和优酷土豆提供的数据表明，在新用户对游戏感兴趣的原因中，“视频推荐”（24%）仅排在“朋友推荐”（28%）之后；接近80%的用户愿意看游戏类视频；新用户看过手游视频后下载意愿达到77%，老用户立刻去玩游戏的比例达到92%。

　　根据CyberZ的另一项调查结果显示：在日本，用户看过手游视频下载该游戏的比例为59.8%，付费率达到57.4%。

　　显然，手游行业的目标用户群体，明确受到游戏视频内容的影响，形成自然下载。同时，还能够对优质视频内容，进行二次传播。

　　推动手游营销方法变革

　　据介绍，着迷是一个千万级活跃中文UGC兴趣社区，手游WIKI则是这一社区最大的内容构成。着迷表示其社区吸引了超过20000人的专业内容贡献者，另有上千万移动攻略客户端安装量。

　　据透露，着迷近期正积极研发自有知识产权的广告系统，这项被称为“兴趣社交数据挖掘(ISDMT)”的技术可以发现用户使用偏好并推荐游戏，结合与优酷土豆合作带来的流量优势，深度挖掘用户价值，提高游戏广告效率。　

　　优酷土豆也将为着迷视频体系提供多达33个入口全渠道覆盖的展示位，通过多渠道推送，确保手游产品的推广效果。

　　统计显示，目前优酷土豆日均独立用户近2亿，近10亿日均视频播放量。预计着迷的手游视频内容将以2500万日均游戏视频播放量，有效覆盖日均1000万游戏视频爱好者。

　　业内人士表示，优酷土豆着迷的独家合作，将给现有的手游营销方式带来改变。优酷土豆着迷模式或将成为手游营销新趋势。