我理想中的游戏策划

推倒了油瓶不扶

策划，人家为什么需要你，你都会什么呢？
根据我的粗浅见识，我认为理想中的策划，应该需要掌握的手段有好多。也正所谓策划小组里面不可缺少的部分。
我把个人的看法如下：

基本功：
          不是什么平衡性啊，数字的敏感啊等等。那玩意要是不明白，恐怕玩游戏都不太容易玩明白。我所看重的，是规则的设定。举个例子说吧：发明五子棋的下法的人，我觉得是一个策划的高手。给五子棋增加了禁手规则的人也是策划高手。五子棋下得好，是厉害的玩家。
         能从黑白子，30条线里面弄出一套规则，让人长年玩下去，并且保持很高的兴趣，这是一个策划应该做的。游戏策划需要这样的基本功。（至少我觉得我在这方面很欠缺）。这方面可以靠多玩些游戏，总结规律来补充，但仅仅是补充和借鉴。要更上一层楼，恐怕还真需要点所谓的灵感。并且，这基本功也不是靠多玩过几款游戏就说“老子可以做策划”的。

文化知识：
             任谁也不会请一个文化知识匮乏的人去做游戏策划。以古典文化为背景，总要知道很多当时相关的知识。要求什么样的功能与性能，总要知道些相关的程序知识。对于总体画面风格的把握，提出合理的建议，至少要了解一些美术。以劲乐团为例子，至少要懂得些音乐。我理想中，好的游戏策划是一个挺渊博的人。而且，就我的认识而言，越是渊博的人，越是谦虚。目前，就中国的教育而言，学历不说明一切，但说明一部分问题。

果断：
        策划组里面一定有很多不同看法，要果断，编码过程中会涉及到需求的修改，要果断。
运行，维护过程中会修改，要果断。

良好的表达方式：
                       说白了，要见人说人话，见鬼说鬼话。总之，自己的想法要让别人清楚，这样才能让别人做出自己想要的东西。说不清楚不能怪别人听不明白。

尽量看得远的眼光：
                          做某一款游戏，但同时，对将来游戏的发展，走向要研究，游戏的基本理论是门学问，它也在不断的更新，不断的发展。要尽量看得清，接受新的东西，不能保守。

最重要的一条：
                    热情。
                   没有热情，只为混饭吃，我不敢说就一定做不出好游戏。
                   但有热情，不只为了混饭吃，一定能做出更好的游戏。

oz01

能够理解玩家的兴趣
能够客观地对市场进行合理的分析
能够准确的掌握自己可以利用的资金，人力，时间的详细情报
在充分利用有限的资金，人力，时间的情况下
写出令更多的玩家认同的策划案的游戏策划
就是优秀的游戏策划
我个人是这么认为的……

spy

有些东西，是策划主管的需求，有些东西又是执行策划的需求。

在一楼的楼主的条件下，我想补充一条就是良好的逻辑性思维和用文档验证该逻辑的能力。没有逻辑性思维的人写出来的案子，其他人看的时候就会有很多的疑问，这是最耽误开发进度的最容易出现开发瓶颈的地方。

xiaoBig

还是先学做人吧..................

推倒了油瓶不扶

我认为2楼的说的应该是项目经理的范畴而大部分不是对策划的要求。
3楼的意思，我这样理解：
如果逻辑混乱，那恐怕好多事情都不能做，而不仅是游戏策划。所以我并没有提这一条。
4楼的话，好像是觉得我人品有问题。你说说。我觉得确实有问题，尽量改。不过咱俩好像没有打过什么交道。所以，我有点摸不着头脑。

oz01

4楼的大概不是针对你
现在很多人的人品确实需要提高……
当然这个和本主题好像扯得远了点……

我个人认为
一个优秀的策划有必要了解市场和人力、物力资源
因为电子游戏是商品
总是要拿来赚钱的
《幻想水浒传》大家都应该听说过吧？
原制作人做完3代之后就走人了
主要原因就是不重视市场

至于人力、物力资源的问题
我个人是从业余游戏制作起家的
对这方面比较敏感
当时总是要根据美工的风格来制订游戏的背景世界

wdnight

理想和现实始终都有距离~~

能记住你出发的原因就不错了，未来那么远，我们别妄想控制太多

netdragonx

4楼不是针对你。中国做事就是做人。
可能你因为一点小事，比如说对某个程序员多次说NO，那个程序员鸟火上你了，一直想法搞你。
可能你上司突然脑门一拍，靠！像无限制PK这么好的玩法怎么能不做？！！这块你给我照抄传奇。OK，如上例子（用商函里面的说法：包含但不仅限于），这就是考验你做人了。

ahalyb2000

因工作原因忙的焦头烂额心情糟糕透顶烦闷外加郁闷所以一直潜水不露面偶尔经过的人不做任何评价的顶了一下，飘走了……

推倒了油瓶不扶

    8楼的这个态度我还是不太同意。如果真的是程序员因为工作的原因对你个人有情绪，这属于之前的工作方法问题。老板所要求的，自然有老板的理由。要详细听了老板的想法，分析之后，若不同意，可以把自己的想法和盘托出的拿给老板，来建议他，说服他。
    总不能上来就有抵触情绪，说老板的想法不好嘛。
    我觉得，一个老板，如果真的混蛋到不采纳合理建议，那我相信，他也当不长老板。
    万不可以为天底下自己最精明，自己的想法别人不采纳是别人的无知。