关于创意、执行的杂话

Dreamkiller

原发于http://spaces.msn.com/members/xhey/，转载请注明。

请不要把游戏设计和项目管理混为一谈，游戏设计师只是一个设计好玩游戏的人，好玩的游戏创意才是游戏设计师的根本。仅仅是做出来的话，只会成为连自己都不爱看的垃圾货。

执行非常重要，然而创新的执行和抄袭的执行根本就是两回事。

游戏不是艺术，是一种策略选择、博弈，人机对抗与人人对抗。

游戏不是剧本和声光效果，这些不过是使游戏看上去很美的东西。

限制和鼓励玩家行为的规则才是真正的游戏本身，但它是不可见的，需要包装的。

一方面需要提高规则本身，一方面需要提高包装的水平。

shengkz

《以人为中心的设计是有害的,有点意思的说法》
这篇文章很不错！设计的最终形最佳态论 ;) 就像上帝引导暴雪完成了《星际争霸》

shengkz

“真正优秀的艺术家对他们的工具和技术都有深刻而透彻的理解，仅有艺术家的感觉是不够的。体育、烹饪、音乐以及所有其它使用工具的活动都是如此。”

严重同意，工欲善必先利其器！文章真是不错，越后面越精彩


“个体是个总在移动中的目标。为了今天的个体而进行的设计可能在明天就是错误的。实际上，产品越成功，它就越不可能在将来也适用。”

[em6] 感动的流泪了，说到我心里了。暴雪之所以能成功，因为他们知道如何放弃！

Dreamkiller

……那篇文章与暴雪没太大的关系……

shengkz

引申，万物都是相通的

yii

设计好就不用管了？
至少国内没有任何一家公司的策划可以这么爽^^
GD也不是这么好当的，楼主想得太简单了。

Dreamkiller

设计好还要传达好……不过不是项目管理罢了。

6楼把他人想的白痴了一点。

yii

楼上最好现实一点^^
游戏策划或者游戏企划这个职位概念本来就是源于日本的游戏开发管理模式
是一个设计+执行的职位
而GD往往是欧美游戏开发的说法
日式开发管理与欧美开发管理谁也说不清楚孰优孰劣
但是国内开发受到资金限制很大，所以往往选择追求最高性价比的日式开发管理模式。

欧美的精品游戏路线往往做出来的游戏很精致很NB，但是成本也是非常的高。

欧美的公司可以用1000W做一个80分的游戏。但是日本的公司往往可以用300W就做一个70分的东西，国内的公司当然会选择后者，为什么？性价比更高。

我个人的理解：欧美的项目开发往往强调以人为本，强调团队，而日本开发模式则是以产品为本，强调的是把产品做好，很多所谓的名制作人不过是为商业宣传服务罢了。国内现在的公司团队都很难做到稳定，说不一定明天人就跑去别家了，所以当然更倾向于产品核心，至少不至于因为挖角跳槽导致产品不能作出来。

4月份腾讯挖了四川华义1/3的研发骨干，但是该做什么还是做什么，天下4.0还是最出来、休闲游戏游戏还是出来、UE改版也作了，K8也开发了，为什么，因为不怕换人，公司的核心就是产品，你们想走就走，我换人一样能做出来^^

Dreamkiller

我那一点不现实？请具体说明而不要扣帽子。

不过我也没有争论的意思，在游戏的世界里没有大一统的，唯一的正确做法。我也没有说我是唯一正确的，认同的就认同，不认同的按自己的理念做就好了。