本帖最后由 史上第一混子 于 2015-6-8 11:44 编辑
开公司这点事——钱和时间 一旦开工，在没有进项的情况下，钱就像流水似的花了出去，而且一不小心人力成本就超过了开始的预算，而且这种超支会一直延续下去，跑去问财务同学，有没有办法不砍小伙伴工资的情况下降低人力资源的支出，结论是：老老实实本本分分遵纪守法是一种极佳的商业品德- - 最后只能得出结论，其实钱这种东西，是省不掉了，只要用钱能赢来时间，一开始想着用最少的人力去做最多的事其实行不通，用合适的人力在更快的时间里做完该做的事才是正常的逻辑。 此前设想的我和主策君完全hold住设计和策划实现的想法其实建立在我们是一个方向既定而且其他资源支持非常充裕的状态下，而实际情况是我们需要投入大量的时间精力在创新和方法论总结上，在具体的游戏情境设计上，我还需要花时间去写一本正经胡说八道的文章去吸引发行和优秀人才的眼光（已经靠文章拉了两个小伙伴），最后得出的结论是需要投入更多的人力资源在项目管理和资源配置的协调上，以产品结果为导向来看这样可以创造更高的价值，所以我们额外增加了两个策划岗位的人力，而且有了一个专职的项目经理，因为从设计和创新的角度我们从事的不是一个小项目，是一个相当巨大的工程。 游戏的玩法已经锁定，剩下的就是制作，虽然很不情愿，但朝九晚九一周六天就这样开始了，当然少不了节点奖金，于是又是一大笔钱在预算外花出去了~这样算下来，我们的薪资待遇实际上是远高于市场平均值的，而且公司有健身房有浴室有洋妞和一群可爱的基佬，哪位U3D大佬觉得自己做个ARPG这种玩法毫无创新可言想要做出改变世界的RTS游戏，请不要害羞~勇敢地联系我吧~ 站内私信即可~PS：在上海
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发表于 2015-6-8 11:42:17
楼主
没事，做好了给我也玩玩