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楼主: sunshinezz

莉莉丝CEO王信文:病毒系数比留存率重要

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发表于 2015-6-12 11:46:06 | 显示全部楼层
酣畅淋漓!!!

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QQ
发表于 2015-6-12 11:53:06 | 显示全部楼层
中国的游戏大公司就是个熔炉,他们的目的是要连消费者也要绑了去熔了。

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发表于 2015-6-16 20:32:33 | 显示全部楼层
GOODLUCK! 发表于 2015-6-11 23:17
王信文的一些观点具有时效性。

比如说微创新这个~实际上,现在发型和渠道相当折磨cp。

我觉的你说的非常切中要害,我来狗尾续貂一下。

对于模仿型微创新产品,特点是骨架不变,只在几个部分做一点适应性更改或小创新,这样的小动作,不需要特别强的能力就可以做到,风险最小,因而,回报如果拉平来看,也是比较小的,当然此处指的是由此部分改动对最终回报产生的效能比较小,如果其他如运营,美术,程序等方面特别强,另当别论。

而一个较大创新,甚至颠覆性产品,那是重构骨架的工作,而不同的骨架其适配的各分部也是另一番机理,这要求主心骨对整个产品有极强的掌控和信心,尤其是信心。

而具体的各部分执行,由于是不熟悉切较少有参考的骨架系统,填补起来也格外困难,要求的能力也不是一般策划可以胜任的。那么问题就来了,如这位兄弟所说,我一个小CP哪找这么多NB的人?这么NB来我小公司作甚?原因可能如下:我跟了多年敬重的老大哥出来单干,我信他,搞起。或者这公司用不论哪种方法,使我相信他们能很NB,比大公司还NB,或者他们给的钱比大公司还NB。话说有几家小CP能有如上条件?

所以说,各位赞叹王信文之前还请低头看看,自己是否在削足适履。
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