易通sdk手游公会转型渠道的“助推器”

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近期，我与许多月流水上千万的一些手游公会领导者进行了交流，在各大渠道有返利政策紧缩意图的前提下，这些大型公会团体，几乎都围绕着同样的一个问题，如何转型！往何方向转型！特别已成规模的公会群体，流水月千万，无载体，无现金流，无法衡量有效的价值，充其量不过是各大渠道的游戏事业部运营推广部门，更甚被渠道称作手游行业里的蛀虫。

当渠道不返利之后，手游公会路在何方？

从分析上，公会的形成并非偶然，游戏上古时期就已形成，只是非商业化，然而目前手游公会几乎都是商业化，促使商业化公会的形成，实际也是手游行业畸形发展，资本市场的盲目资本热所造成的。即使渠道不再返利，但是手游公会，不会消亡，只会寻找新的出路，这是永恒不变的发展原理。

从目前的手游公会状况分析，以及综合各手游公会领导者的意愿，转型成为渠道是似乎最好的选择，因为他们离手游用户最近，而且是精准的游戏付费用户，相比于开发游戏用户或是转化游戏用户而言，他们有得天独厚的优势。

但是从另一个角度来说，手游公会目前缺乏一个属于自身的用户载体平台，并且本身重营销推广，缺乏技术力量，缺乏公司正规化管理机制以及管理经验，同时缺乏资本。这是正是阻碍了公会转型渠道的关键因素。在整个转向的链接中，缺少一个“助推器”，以至于无法顺利形成闭环。所以这个“助推器”是一个非常关键的因素，需要具备为此提供载体，帮助寻找资金，培训公会建立企业管理机制的能力。

最近据行业内可靠消息透露，一家手游公会已经顺利转型（因为目前正在资本对接流程中，他不便透露他公司的信息），并获得千万级别的天使轮投资，恰巧这位公会创始人与我常有联系，经过深入了解，了解到了整个过程中的大致情况，其中也表示了“助力器”对他们起到非常重要的作用。

他提到，觉得他的公会做得足够强大了，平均月流水能保持在3千万以上，但是在发展上遇到瓶颈，最开始也是想转型做渠道，但是发现并非想象中的简单。因为公会运营的游戏，全都的是渠道包，无法掌握现金流，所经营的玩家，也是绑定在渠道上的，并且巨大的资金周转也蕴含着极大的风险，所以也非常迫切的想要转型。刚好在网上碰见了一家企业专做平台sdk技术服务的，刚好解决了他技术上的缺陷，并且深入的与这家企业的负责人进行了大量的交流，对手游行业里更深层的有更深刻的理解，就连现在的投资方也是那边推荐的。

这个案例也足以说明，“助推器”在公会转型渠道的过程中，起到了决定性的作用，特别需要填补公会短板，帮助公会快速转型。据调查，目前易通sdk是唯一一家帮助公会转型渠道的“助推器”，只是处于萌芽阶段，相信未来会更加壮大，也相信会出现更多像易通sdk这样的企业“助推器”。