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游戏策划该如何提升自己?未来转型方向在哪?

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论坛元老

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发表于 2015-8-4 16:23:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
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  文 / 王朝阳&喷者孙氏&李荀

  很多时候,不知道自己该朝哪些方向努力。工作很忙没有什么时间,但一直很认真地试图提升自己,却一直效果寥寥。作为游戏策划,到底要怎么提升自己,未来又有哪些转型之路呢?

  以下是几位网友的观点:

  王朝阳:

  说说自己的经历吧,首先我混的并不好,没有经过高流水的验证,以下只是我自己的浅见:

  一开始做数值策划,我迷信于软件,因为是fps游戏,确实有用,通过一些脚本模拟,让自己对工作的把控能力更强了。

  但随着时间的发展,我愈发觉得软件只是一个工具,数值最关键的还是体验,可能我算出来是这样,但实际体验可能会很差,基本上一半的时间都用在这里。

  比如现在我接手一个rpg的数值,我们游戏里的怪物,防御力基本就是0,开始我很难理解,后来想了很久才明白,这样玩家打怪时,更容易衡量出自己的攻击力的效用,虽然防御小,但给怪多加点血就回来了。

  再比如消费系统,第一级消费50元,第一感觉就是第一笔钱,不要这么贵吧,但实际上加上活动赠送,首日产出,只需要五块钱,感受一下好了很多,消费率会有不小的提升。

  所以我觉得我需要提升的,是对游戏的理解,是如何提升体验,没事去竞品游戏看看,同样的体统,他们为什么做了这样的微创新,有什么理由,如何为己所用。

  数值其实是为运营数据服务的,上面说的感受,直接或间接地都是拉数据的,只是多少的问题。毕竟你做出的产品,数据够好才有人接盘。

  喷者孙氏

  纯法师:

  学习各类软件公式数据结构->熟练的数值策划->踩坑->踩过坑的数值策划->学习各类游戏的战斗公式经济系统架构平衡性调整方法技能设计技巧->牛逼的数值策划。

  兼职吟游诗人:

  打游戏->打游戏很多的数值策划->打游戏->打游戏特别多的数值策划->打游戏->什么游戏都打的数值策划。

  进阶大法师:

  学习本职技能->熟练的数值策划->关注体验学习系统设计熟悉主流游戏设计明白竞品的成功原因->主策划->熟悉游戏制作流程工作安排人员分配积累威望->制作人。

  兼职战牧盗:

  学习程序->会写程序的数值策划->去写游戏->小游戏作者->继续写游戏->独立游戏制作人;

  学习美术->会画画的数值策划->找个程序员写游戏->小游戏的合作者->继续写游戏->独立游戏合作制作人;

  学习程序->会写程序的数值策划->学习美术->什么都会的游戏人->转行->伊尔明斯特。

  进阶烛堡学者:

  成为牛逼的数值策划->看已有的游戏设计书籍讨论游戏发展趋势->会高谈阔论的游戏策划->学习心理学名词->会装逼的游戏策划->写书->写过书的游戏策划。

  李荀

  数值策划是游戏策划里面一个最慢出成绩的岗位,所以,你既然选择了这个,那就不要着急。

  系统策划(这里定义是专门写功能文档,活动文档什么的),程序员就帮你检测了,实现不了的,他会告诉你,你就可以当作经验积累起来。

  剧情策划(这里定义是写世界观啊什么的剧情包装的),你写的东西好不好,说实话,只有一部分玩家会看,所以,重要的在于自己的文学修养和能否说得通。

  打杂策划,恩,什么都会,什么都去做,那就是什么都在积累,属于高端策划,一般人干不来(这都已经达到快反部队的标准了,怎么能算是一般兵?)

  值策划如何打怪升级?

  1、PVE,你去每个游戏体验,反推公式,但注意,不是说反推出公式就可以了,这里面你需要了解的是每一个阀值在哪里,每一个参数怎么用,最终呈现跟数值变化的关系在哪里。不需要怎么去选择游戏,也不需要超大量去积累什么,就瞄准当前某个红的发紫的游戏,啃一下就是了。

  2、PVP,你当前已经在做了,就是要跟其他策划PK,先说的他们五体投地,再算的他们眼花缭乱,然后再让你的方案上线,交给玩家去检验(然后不是被玩家骂狗屎,就是被玩家骂傻逼,然后他们有的充钱有的不充钱,最后支持你的和反对你的达成一团,你在后面继续算公式和效率)

  数值策划有没有快速提升途径?

  天下有没有速成高手?有,那就是天赋,你看见数字就烦,一直都不喜欢理科,我觉得你今生跟数值策划的缘分就止于此了,来生再见!

  什么是天赋?那就是你看一眼就知道这个数值绝对有问题,瞄一下就知道这个公示不用改了就这么用,扫一下就清楚这个技能的使用才是整个出手套路的核心。这东西有个词可以定义,叫做“数值感觉”。
如果你不幸真的没有天赋,那就请勤能补拙了。

  数值策划只是游戏制作环节的一个岗位而已,你可以将她发挥到极致,但一定要记住,再牛的数值策划,也不可能一个人做出一款游戏。

  数值策划的未来,跟其他游戏岗位一样,都是越做越熟练,最终指向制作人这个终极岗位,或者运营总监这个终极岗位,因为他就是一个title,而已。

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论坛元老

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发表于 2015-8-4 20:19:46 | 显示全部楼层
没有公司是真正招策划的,真正的策划都不是招的。策划这个职位是挂上去的,招来的策划都是虚的,请来的策划才是实的。拿月薪的策划都是临时工,真正的策划全都有分红。任何职位都能有助于策划,任何策划都要熟悉各职位。最该懂策划的是老板,不然公司迟早会完蛋。

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发表于 2015-8-4 22:26:00 | 显示全部楼层
:D继续写呀。。。

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发表于 2015-8-5 14:14:52 | 显示全部楼层
牛啊 受益匪浅

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发表于 2015-8-9 22:33:39 | 显示全部楼层
@喷者孙氏    什么都会的游戏人->转行->伊尔明斯特。这条线中转行没看懂!!!

话说独立游戏和 独立网络游戏 还是有一定差别的。程序那边的技能书远比策划这边适配性低,且广大!!

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发表于 2015-9-1 13:41:31 | 显示全部楼层
storm1986 发表于 2015-8-4 20:19
没有公司是真正招策划的,真正的策划都不是招的。策划这个职位是挂上去的,招来的策划都是虚的,请来的策划 ...

还这么活跃呐。。。
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