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本帖最后由 hello_jun 于 2015-9-15 12:04 编辑
我遇到的问题，不是技术上的，而是人事上的
请容许我详细道来
这事里头一共有W，Z，B，我四个人。
W是整个程序部负责人同时是客户端主程，我是服务器主程，Z是客户端资深程序。
前段时间W离职了。然后老板把另外一个项目的程序负责人B借调过来帮忙。
B也是客户端出身。
老板让我和Z,B一起管理程序部门，2个星期后出现了问题。
Z是大公司出来的，制作人那边出来案子，他习惯性的推，出活效率不高，制作人那边也不太待见他。
然后他还喜欢搞一些小动作，比如撺掇我顶制作人，比如找各种人套关系。
B呢做什么事情都比较负责，也很积极。但他不是所有时间都在这里。
而我呢，我的想法是我安安静静的写好我的程序就行了，我也不求什么职位，别少我薪水就行。
我也从不找老板聊天什么的，能是我的就是我的。
如果事情能照我的意愿发展就好了。
客户端这边有一半人是我从另外一个项目带过来，他们都比较听我的，有问题也喜欢来找我（ps我也做过客户端）。
今天有客户端来问题，我跟他讲了好久，期间老板路过看到了。这样Z就不愿意了，说我参与他们客户端太多，希望以后我别参与了，要不这样显得他无能。
咳，我的问题，接下来我改怎么做？
1. “改过自新”，别插手人家的事儿
2. 极力争取程序负责人的职位
码农做久了，很不愿意搞这种勾心斗角的事！
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发表于 2015-9-14 23:54:09
发表于 2015-9-15 10:04:56
楼主
发表于 2015-9-15 12:53:48