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[讨论] 从网络业余团队中策划谈起

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发表于 2006-2-12 16:38:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
      从网络业余团队中策划谈起



      跟随任毅最近从一个业余组里跳出来,组建这“诸葛之家”,个人觉得,大概原来那个项目拖得实在是太长了吧
      那是一个三国游戏的项目,合作者们为这个梦想坚持了大概一年。当主程序陈君说,小琦,就看你能不能迈过一年这个槛了。
      我让他失望了,从入到出,也就三个月不到。
      我不知道一年这个数字意味着什么。忠诚、执着~~,为一个大工作量的项目,甚至某些部分超越了现有策划的能力、精力,忠诚执着是不是只意味着漫长的等待。遥遥无期,策划忙着忙着,一个又一个系统的细化,忙着忙着,策划间一个又一个争论,更多的时间在休息。终于很多人激情磨尽,一个又一个策划倒着,只在一些讨论时出来冒泡,所有具体的、耗神的活,都让主策做去吧!
       有的人,只满足于在将自己的设计理念添进去,具体细化下来他不管,如何溶入现有案子他不管。于是他成了一个将青草从毛驴嘴边挪开的人。那只毛驴有永远忙不完的路程。
       而有的人,设计理念也想得很少了。见面只闲聊,或者干脆很难见到面。
       遥遥无期,遥遥无期。三个月下来,我只知道有一个主程序,其它的都是策划!
       为什么?我想如果主程序不是发起人,不是主程序,那么他也肯定跑了。因为对于程序美工来说,漫长的等待下来,这个项目差不多被无限拉长等于零了。他还在这里做什么?
        很多人想做三国。陈君说,很多人都有三国梦。于是,人们会苛求完美,做一个尽可能理想的三国游戏。
        独三国么?可能很多人都会无意中苛求完美,尤其是策划。又尤其是没有经历过项目挫折的策划。而又尤其是当两个策划遇到一个起时。
        
      有的策划会对着眼前项目天马行空,脚不落地的神侃。这可能会被否定掉,而不会造成实质性触动。
      有的策划提出设计理念来,有真知凿见,闪光之处。可一个理念若做具体展开下来,往往就拆了原案的柱子,盖好的楼又塌了。谁来重建呢,他往往借故溜掉。重建的时间呢?真的不会对策划、程序、美工三方面资源造成影响么?
      曾经一次向风暴请教时,他说了两段话。
      一个意思是,业余团队最好是由一个主策拿出一个草案,最好有一定完成度,然后集合其他策划讨论、分工完成,其次才找技术、美工组队来实现。
      不错的主意。但我也有些疑虑在。
      都说程序之间合作难。不独然,策划之间合作也同样困难。不是技术上的问题,而是思想上的。
       中国自古文人相轻。部分已折射到了同做文字工作的策划身上。别人的东西,缺陷如同在太阳底下般最亮、最明显。
       且,策划此工种,非常难以突出自己。“说”,很好,省心省力。标出自己观点,有什么不同之处,何处可以更好,然后组织语言来阐明。
       非常好的第一步,说得合理有见地的话,强过什么都不说或说不出。
       但做策划的,责任尽完了么?如果有所谓大局的话,有没有为此而着想?
       特别想弄清一点,一个网络团队里,需要的是怎样做事的策划

       我个人所想的,应该包涵这样几点:
     一、能在合理的时间段里,比较细致地看完群里现策划案。不管其中有没有凝聚自己的结晶。没有这一步的涵养,如果这个策划不是正在忙着群内其他同样重要的工作,那他在团队里就是一根永远不可能点燃火的湿木头。
     二、能给其他策划负责的案子以自己的建议。无论这个建议是设计的理念、具体的设计点,或文档的写法,还是其它什么的,这些善意的建议都是一种合作行为。
     三、在建议时,尽可能考虑项目的开发周期,建议的具体、可行。如果是触及根本的设计理念,刚好团队里在等项目,刚好案子本身完成度已经很高了,恐怕大家只能遗憾将其放在下一个版本了。所以想说,大家尽量做具体、可行的思考,以能直接写入或替换进文档最佳,这样才是个该项目策划的样子嘛,否则只能归为“感谢”一栏了。
      四、如果团队需要,有勇气挑起主策的担子。一个策划如果永远不能独挡一面,如果没有承担的勇气,那么难以让人欣赏和信任。
      五、尽可能的接受更多的风格,尽可能的减少自己排斥的风格。策划和美工都容易犯讨厌某种风格的毛病,其实也无可厚非,但如果在这上面过于自私,恐怕不会让人喜欢。也破坏了合作。
      六、知道程序美工的实现能力,知道向现有条件妥协而不知道气馁。

     风暴在这第一点的话中,其实重点是说:先聚集策划出案子,然后找技术美工组队实现。
      否则,会让策划很压力。
      对于头一个项目是可以像这样说的做,不过以后第二个、第三个项目呢?不可能做完头个后,抛弃现程序美工,然后从新只聚集策划出案子啊。
      如果只有这一点方便,我还是想,哪怕头一个出的很不完美的案子,还是在压力下出来就好。这样可以让技术人员练练手也好。对以后合作不是有好处么
      风暴还说过的一个意思是:他情愿尽可能想出一个完善的案子,再向技术美工妥协。
      我这点不如他。
      坏处是,过于考虑如何降低技术工作量,会让很多可以实现的想法也抛掉了,而别人会认为你欠缺点子。

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发表于 2006-2-12 17:39:00 | 显示全部楼层

Re:从网络业余团队中策划谈起

经验之谈···

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发表于 2006-2-12 20:03:00 | 显示全部楼层

Re: 从网络业余团队中策划谈起

我加入任毅的群不久(好象也就2天把^_^),我想他的意图应该是形成一个开放的业余团队

聚集策划写出完整可实现的小案子,在找程序和美术实现,之后在吸引人进来,之后能形成良性循环

如果我没有理解错任毅的意图的话,那么需要注意

1、初期写出的小案子不但要是可实现,还要有亮点,能吸引更多人加入;

2、定期对各个项目进度进行公布,已经做了什么,还需要做什么,需要什么样的协助、、、让有兴趣的人可以了解到项目的进度和他可以做什么,那么才“方便”有能力有兴趣的人加入,应当把 吸引 有能力有兴趣的人 当作 吸引 客户来做 ^_^

第一点,这个与人有关,主要在第二点才是可以做些服务的

这样就需要建立一个固定发布渠道,通过这个渠道来公布项目的一些情况;一般来说,业余团队制作都是小游戏,可以划归休闲小游戏,那么我的建议是:可以在休闲版来定期公布 [em2]

我是那里版主,可以协助贴置顶和搞好讨论气氛

我也想把休闲游戏版变为业余团队的“酒馆”,类似冒险团队在酒馆聚集团队一样,大家平时可以在论坛聊聊天(在群里就谈正事把),谈到目标一致的,那就自由组合成一个团队或者加入一个团队、、、、、、想象下是不是很爽呢?、、、、当然是否可以吸引到更高级的人物进去那是以后YY的事情了 [em2]




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发表于 2006-2-12 20:15:00 | 显示全部楼层

Re:从网络业余团队中策划谈起

不错的想法。对了zfscnu,那个群的号码是多少?我也加入看看。

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发表于 2006-2-12 21:26:00 | 显示全部楼层

Re:从网络业余团队中策划谈起

同问下号码,顺便掺合感受一下 ^_^

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发表于 2006-2-12 21:39:00 | 显示全部楼层

Re: 从网络业余团队中策划谈起

请楼上2 位关注 休闲版 [em2]

我近期将尽力游说他们作为 休闲版酒馆 的第一个示范团队 [em20]

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发表于 2006-2-13 00:03:00 | 显示全部楼层

Re:从网络业余团队中策划谈起

    哎,有激情的不出活,有经验的没激情。

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发表于 2006-2-13 00:45:00 | 显示全部楼层

Re:从网络业余团队中策划谈起

确实是这样。

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发表于 2006-3-5 23:19:00 | 显示全部楼层

Re:从网络业余团队中策划谈起

这就是大家认为所为的.....ミ游戏 ミ           

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发表于 2006-3-6 09:33:00 | 显示全部楼层

Re:从网络业余团队中策划谈起

zfscnu,据我所知,他们想做的好像不止是休闲游戏这么简单,而是一个真真正正完整的三国游戏。我也曾在那里待过一阵,真的是说话人多,做事人少。除了陈君一个是程序的之外,其他的基本都是策划。而且还是只说话不做事的所谓策划。不要说策划案,连游戏制作的方向,目标等问题都一点没有头绪。谁都不服谁,说了又不做,想做的又没有方案。这个小组大部分时间就在漫无目的的聊天中渡过。所以我才退出。
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