大家谈谈CMM，ISO在游戏开发中的用处吧。

hanma

    偶在CMM公司里呆过，感觉那种东西不是太适合开发游戏，那种东西一般假设所有的东西都能成立，所有的东西都是可实现的。文挡一堆一堆的，光文挡的工作量就不亚于代码，还要养很多额外的人员。
    游戏在一般在开始只能给出一个可容忍的不确定范围，然后在过程中细化，而且经常会出现大规模的返工，当然也可以不返工，一样能完成工作，但效果要大打折扣。所以我觉得CMM，ISO什么的，并不太适合游戏的开发，大家谈谈吧，各公司都采用什么来控制质量呢？
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Marshall

首先，要假定老板是有眼光的，老板找来的部门经理在管理上有足够的能力

其次，要认为经理招来的主管都是优秀的，主管有足够的从业经验和丰富的工作技巧

第三，要坚信策划所构思出的内容是能够被实现的，策划能够将实现的方法写成简洁明了的文档

第四，要严格遵守规范的工作流程，发现问题首先上报并自我检查，确定问题不属于自己范围的时候还要尽力的帮助同事研究解决问题的方法

最后，要有耐心去面对漫长的开发过程，问题可能不是一个两个或十个八个，优秀的作品都是经过反复的测试，修改，再测试，再修改才能够最终出品

fqnewman

一个公司无论做事情多混乱一定有一个规律,质量体系只不过是让这些规则都明朗化,让每个进入这个集体的人都知道当他要做某件事情的时候要怎么做准备些什么条件找谁申请提交给谁等等等等,还有一个组织就是过程改进,不断的定期不定期的检查目前的规则是否需要调整,然后给出合适方案对现有规则进行调整,使整个公司的运做有规则可循,公司当然会投入一定的人力来维护和监督这些规则的执行这些人就是QA

hanma

fqnewman: Re:大家谈谈CMM，ISO在游戏开发中的用处吧。

一个公司无论做事情多混乱一定有一个规律,质量体系只不过是让这些规则都明朗化,让每个进入这个集体的人都知...

恩，简单明了，听了后感觉很清晰。