新人的懊恼，无能亦无所为，希望前辈指教

梦在漂流

去年7月毕业入职，如今入职近5月。初入公司的时候并没有接触过游戏策划，大学期间实习也都是程序相关，机缘巧合入职手游策划，很热爱这个行业，也很热爱现在的公司。游戏快上线了，但存在很多问题，和竞品相比欠缺许些。想挺身而出力挽狂澜，但却难明本源。思前想后 竟无能为力 只能从dau入手，而dau入手却很多是针对 玩家心理反馈而并不是游戏本身质量，总觉得路渐行渐远，但提升游戏质量又才疏学浅，能力限困难以一步登天，有些纠结，希望前辈们指点下，当下游戏处于近上线阶段却存在众多不足，人力有限，拯救的起始点在哪？心怎么起航才能用有限的人力为游戏更好的发展？

猴与花果山

一些不足是主观的：比如UI不好，比如玩法不好，比如数值不好，这些一律不管。
一些不足是客观的：比如总是卡，比如总是Crash，比如角色走路总是会莫名抖动，一律改了。
这种阶段最容易骗人的就是数据，你只要有改动了，DAU、ARPU一定是会有起搏的，只是你觉得你自己的改动造成了这个现象，其实你只要改动了，怎么改都会有这个现象发生。而当务之急是即将上线了，只能保证客观没问题，因为客观问题是100%无法接受的，主观问题55开，上了线观察用户反映迭代版本就好。

xiezhenggang

不是投资人，不是项目负责人，某些事情就只能“有多大的头戴多大的帽子”。没有主策支持，你想一个人力挽狂涛？独木难支啊。
就算有师傅带，5个月通常也就到“能理解，有想法”的程度。再积累一段时间，达到“想到并能做到（起码知道该如何实现）”，就可以开始试着用公司的钱替你交学费了。

xiezhenggang

这中间有几个过程：
我能做什么？
是不是能搞搞这个？
所以其实这个做不了……
但换个方式还是可以的。
嗯……原来还有这个问题！
好吧，看样子是不行了。
咦？这不是之前的那个啥么？
哦哦哦！这回可以了！
艹艹艹！
我果然经验还不够啊。
喔喔，原来还可以这样，还可以那样！
观察，学习，思考，沉淀。
喏，这个东西，要这么搞。我可是有经验的。

梦在漂流

猴与花果山 发表于 2016-1-7 22:53
一些不足是主观的：比如UI不好，比如玩法不好，比如数值不好，这些一律不管。
一些不足是客观的：比如总是 ...

谢谢，还有一个点我也有些迷茫，如果一款产品相对竞品中最优的一款而言并没有任何优势，无论从表现 到玩法 到成熟度。那么想要有一席之地，是模仿追逐 还是另辟蹊径？

梦在漂流

xiezhenggang 发表于 2016-1-8 01:55
这中间有几个过程：
我能做什么？
是不是能搞搞这个？

恩，谢谢分享。

xiezhenggang

梦在漂流 发表于 2016-1-8 09:50
谢谢，还有一个点我也有些迷茫，如果一款产品相对竞品中最优的一款而言并没有任何优势，无论从表现 到玩 ...

有两种方式卖东西。
一种是“你能想到的每一处，我都比别人做得好”。
另一种是“虽然有这样那样的不足，但因为‘这个’理由，你无论如何得买我的”。

xiezhenggang

对于不是“大而全且优”类型的产品，一个“非此不可”的理由就很重要了。

xiezhenggang

另外，“非此不可”型路线是很危险的。
初期可能获得某种程度的成功，但一旦有任何一处跌破顾客的预期，就永远回不来了。
一处重点突破，别处不要太差。
重点突破的部分守住之后，别忘了补回其他薄弱方向。