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面试时,别让伪“大神”破坏了你的自信

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论坛元老

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发表于 2016-2-18 16:21:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
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  过完年,又到了许多人公司迁徙跳槽的黄金时间,再加上应届毕业生逐渐走出社会,又迎来了一年一度的面试季!

  面试环节中,往往我们会遇到:一个满面笑容春风和煦的hr,一个即将成为你上司的主要面试人以及一个大多公司必备的漂亮前台。

  对于这位主要面试人,你可要注意咯,他很有可能让你失去大部分面试信心,导致在接下来的面试中无法完美的展现自己!

  我们来看看几个真实故事…….

  面试故事1:

  我有一个朋友,在上海做了约7年的游戏设计,中规中矩的也制作了不少的游戏产品,现在也在一家创业团队中做着主策这个岗位。

  一天,他接到某大公司的一位HR(人事经理)的电话,HR洋洋洒洒的和他介绍了大约15分钟的公司文化和业绩,于是终于回归正题:“我们公司最近建立了一个游戏公司,我们游戏公司的负责人看到您的简历,觉得您很适合我们公司的策划岗位,希望与你做一个电话面试,我等下把他的电话以短信的方式发给你,你晚上20点左右自己打电话给他面试。”。或许做了多年主策的人都有一份骄傲,我的朋友就想:“我又不想跳槽,你们打电话过来要求我面试,怎么还要我自己打电话过去?而且,为什么同一个城市还要选择电话面试呢..”。于是他就不去想这个事情了….

  到了晚上21点多的时候,我这位朋友的电话响了,刚巧,他在我的公司喝茶。我这个朋友有个坏习惯,他喜欢免提接听电话。于是他接了起来,却没想到第一句迎来的便是这位负责人不满的抱怨:“不是约好20点通电话面试吗,你怎么没给我打来,我都差点忘了….”。我这就震惊了,这位负责人脾气好大!

  然而我这位朋友是个比较懂礼貌的人,便说了声抱歉,开始了正式的电话面试。面试的前期过程还是很顺利的,都在聊一些我朋友过去的工作经历以及负责点什么的。直到他们开始讨论一个游戏,开始起了分歧…他们讨论了某款手机游戏,负责人让我朋友对这款游戏为什么对用户产生粘性做一个分析,于是他分析了很多系统玩法,但是负责人却很不满意的说:“不,我认为支撑用户玩下去的粘性是它的剧情!”。我的朋友似乎并不认为剧情是主要的粘性,于是渐渐的产生了分歧,于是发生了如下对话(根据我另外几个游戏行业在旁边笑的情况看来,我这位朋友应该是没什么错..):

  “你认为这款游戏为什么这么多人玩?”

  “首先这款游戏的IP比较优质,有着大量的用户群,而且他的运营实力和平台也十分的棒..”

  “不对,你没有说到点子上,这款游戏活的原因是因为它的动漫有非常多人看!”

  (这里发生了哄堂爆笑)…..

  “你一个游戏团队的核心是什么?”

  “仔细的规划,优质的数值以及热情高效的执行人员。”

  “不对,我告诉你,数值只要有公式就可以了,规划都是需要根据每一个版本做改变的,不可能不变。一个团队最重要的,是有一个灵魂的领头人每天监督陪伴你们工作!”

  ……..

  他们聊的快一个小时,不得不说做游戏这行的人真能扯,期间旁边一同倾听的人发出无数次爆笑,我就不一一列举了。

  我可以听的出,这位负责人十分想要我这朋友过去,于是就问我朋友需要多少薪资。我朋友直接开口16k(他目前工资时14k+项目分红)。这位负责人直接说:“哦,抱歉,我认为你的观点和能力并不能达到这个价钱,我们不需要你,也希望你能够重新的审视一下自己。” 我朋友呵呵一笑便挂断了电话。

  挂断电话后,第一句就是:“现在游戏行业太乱了,这种外行也能够做游戏负责人了。对游戏一窍不通啊,哎。”

  面试时,别让伪“大神”破坏了你的自信!

  面试故事2:

  这同样是一个真实的故事,不过这位,是一个新手,一个应届毕业生。这位毕业生,是我亲自面试的,他面试的岗位是产品经理。

  单从简历上看,他可以说算是一个优秀的人,参加过各种学校活动,参与过很多社会工作实践。但是当我进去的时候,他十分的紧张。看到我进来的时候,立马站起来说了句你好,然后我叫他坐下,不要紧张,先介绍一下自己。于是他支支吾吾的介绍完了,我看的出来他比较紧张,但是从简历看来,他这种人应该不会对这种面试如此紧张的。

  于是照例,谈一些互联网的看法,问一些互联网的问题。可以说,我是非常不满意他的回答的,但是我并没有说出口。后来一个问题,让我对他彻底失望,当我问他电商相关的问题时,他回答我说:“有淘宝,其他电商根本做不起来..”

  我刷了他,这个结果可想而知。后来有一天,去朋友家做客,发现这位面试者居然是我朋友的侄儿。两杯小酒后聊了起来,原来他那天的回答的答案,是参照前一次面试时,面试官给他的答案,包括最后认为电商做不起来的想法也是。他的想法很简单,认为业内的人说的都是正确的,于是顺着别人的思路来面对接下来的面试,没有考虑过其实面试官是错的。

  后来回到公司,我去查询了一下那个公司,发现那个公司做了3个产品,都十分失败,其中就有一款做电商的产品。我也安排了我那朋友的侄子第二次面试,他很顺利的进入了我的公司,现在也做到了产品总监的位置,也出了不少盈利的大项目。

  我们其实每个人都会遇到面试这个环节。其实面试,是一个各抒己见,表达自己想法并对已有能力的考验的]过程。不要被别人的想法说左右。有的时候面试官叫你评价一个小方案的好处,你可能认为这个方案到处都是,脑子一乱,紧张导致胡乱评价,失去了机会。其他面试只是想知道你对某件事的理解而已。

  对于面试,必须自信,你可以简单的说句:“不好意思,让我理理思路。”给自己一些思考和冷静的时间。试着把面试官当成朋友,对他叙述让自己骄傲的想法!

  再则,如果遇到了与你意见不同的面试官,你可以在事后查询一下资料,看看谁对谁错,不要轻易的相信。你要知道,有些面试官,在面试你之前或许同样紧张,可能还在百度问你什么问题,怎么回答才正确。而在面试过程中,因为你与他意见不同,碍于面子,就说出了误导你的观点。

  同样,既然作为面试官,理应在对应方面要强于面试者才对。如果你的能力无法承担面试官这个责任,你可以在先倾听,在面试完成后在细细讨论,查查资料看看面试者是否能力达标,无需在人前装大神。遇到懂的人,那仅仅是被人做为笑柄;如果遇到新手,你只会误导别人!

  再者,许多面试官喜欢说:“你能力不足”,“你不适合此行业”,“你的能力达标”,“你不值这个价钱”等等…人家都还不是你员工,能力足不足,适不适合也不需要你来评判,也不是你通过者一点点时间可以了解到的..所以请“嘴下留情”

  一个合格的面试官应该能够面对不同性格,过程中的不同情况来让面试者发挥出自己的能力,一个好的员工不是聊出来的,而是做事的过程中体现出来的。面试过程中,面试官要做一定的情绪引导,这样不仅能够事半功倍,而且还能够让面试者对你产生极大好感,开拓思路。

  做一个让面试者思路清晰,话如涌泉的朋友;而不要做一个高高在上的铁面“大神”!

  “你永远不知道坐在你面前的这个人,未来会给你怎样的帮助。”

  面试者无需妄自菲薄,请拿出你的信心,展现你的能力!

  面试官不要故作大神,请拿出你的实力,让人膜拜!


via:随笔故事

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发表于 2016-2-18 17:12:23 | 显示全部楼层
因崔思婷……

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因雀思挺  发表于 2016-2-18 17:43

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发表于 2016-2-18 17:45:06 | 显示全部楼层
事实虽然如此,但受此待遇的人太多,遇到一个好的面试官是一件幸运的事,然而一般公司甚至大公司都不一定能拿出一个非常专业的面试官。中国的企业是浮躁的,中国的人员是浮躁的,在这样的文化下,很难遇到一个良好的企业。
有些时候,面试根本就无关对错,而是观察面试者是否符合企业文化。就文中所举的两个例子来看,第一个例子的确有点略微可笑,但也不算完全错误,至少规划是应当有的,但后期调整规划也不是完全不可能的事情。暴雪一款游戏都改了又该,难道明知道以前的规划已经跟不上现在的步伐还要强硬的做下去?显然不....对于第二个例子依然,有淘宝就不可能有其他电商吗?那有腾讯,有暴雪是不是就没有其他游戏公司了?显然不是,每一个东西都有他的目标用户,也依然有部分用户被筛选出来。如何抓住这被筛选出来的用户才是成功的关键。世上无绝对必然的事情,只是看你有没有一颗敢于去发现的心。对于错并不重要。在没有成功之前,乔布斯都不被看好,现在有人敢说他错了吗?

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发表于 2016-2-19 11:03:10 | 显示全部楼层
小编,你有兴趣来故事会,当主编么!!!当主编么!!!只说二遍

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发表于 2016-2-19 16:48:15 | 显示全部楼层
先不谈他是不是大神,我们假设他是伪大神,有两种情况:1、他知道自己是伪大神;2、他不知道自己是伪大神;
1、他知道自己是伪大神,他就不会像小编这种描述的这种敢那里高谈阔论,而是很谨慎的表达自己的观点,这样的面试官我们经常见到;
2、他不知道自己是伪大神,这种情况比较符合小编的描述。那就回到了问题本身如何判断一个人是真神还是伪神?
为什么小编觉得自己的指点就是真神,对方就是伪神,从第二个故事里也能看出来,小编引入的小白成为了总监LV。那么就将这个原来学术性的探讨问题变成了一个错误的观点,升级LV就能封神?

那我也说一个故事,我之前的公司有两个总监,一个是老板朋友A(无能力无主见),另一个还是老板朋友B(有能力有主见),在一场关于R产品的运营策略上老板与B总监发生了分歧。B离职后加入了Y公司一年多后产品上线大卖公司被收购Y成了富一代;A继续跟老板,老板的公司也很快上市,A也分到了一笔不小的股份成了富一代,净资产A略小于B;
我不想说结论,现实比故事更精彩,也更丰富,听到意见第一反应不应该是反驳而是思考!允许别人讲出观点,而不是嘲笑,谁是应试者谁又是面试者,谁又比谁高明多少?

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发表于 2016-2-20 11:07:53 | 显示全部楼层
大学刚刚学编程的时候,一位我曾经非常膜拜的老师对我说:我认为你根本就不适合做技术,你并不具备技术人的思维。
多年以后,每当再见到那位老师,我总笑着说,我就是托您的福,瞎混。其实我心里的想法是,MBD爷就是干定这行了,怎么着?!:@:@

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发表于 2016-2-23 13:41:58 | 显示全部楼层
心灵鸡汤,这故事编得实在差。

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发表于 2016-2-23 13:49:28 | 显示全部楼层
现在小编真好做,什么人写篇稿子都能发出去,不得不说这故事编的....
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