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[讨论] 关于数值策划这一行当

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发表于 2006-2-26 03:45:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
      从业快一年了,专业从事数值策划这一“神秘”的职位。做了好多杂七杂八的东西。
      1负责了游戏数值规模的设定,数值的量化和配平。
      2负责游戏所有表格的填写。(这个最累,好多公司都是由几个人共同完成)
      3一些系统的设计
      4脚本的学习和编写
      5地图设计(虽然没被采纳-________-心血啊)
      6物品,技能等文化资料的收集
      
      我个人认为数值策划这个职位顶尴尬的,貌似是策划中最辛苦的行当(现在聪明的脚本策划都让大量任务走表格了~~呵呵,超赞。文字策划大部分的时间都在QQ上释放他们丰富多彩的情感世界),一有空就被叫去做苦力。而且数值需要反复的调整.(意味着表格需要不断的改)。偶就像一个墙角人,随时可能消失在公众的视线里。
       在深圳的游戏公司中,现在专收数值策划的公司基本没有(需求量太小了)。。。一款游戏一般就一个数值策划(再就业压力很大,平时还是学点规则和系统方面的策划知识稳当点)。但是我觉得数值策划这个职位的重要性没有被提高到足够的高度。中国很多的国产游戏不是因为画面和系统烂而被淘汰而是因为游戏公布以后对平衡性的错误调整造成的(那些应聘时所谓的具有数值配平能力,数值量化能力,公式设计能力的策划在瞎搞)。
       希望各位专职数值策划共勉

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发表于 2006-2-26 12:31:00 | 显示全部楼层

Re:关于数值策划这一行当

  其实可以不那么累,可以用一个简单的数据库管理所有数值,在所有数值之间建立联系,自动计算,配平。。。等等。

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发表于 2006-2-27 11:21:00 | 显示全部楼层

Re:关于数值策划这一行当

具体数值设置不清楚,
但是冰冻3尺非一日之寒,数值的平衡也是一样,需要不断的调试,调试,再调试。
业界说的暴雪出品,必属精品,这精品2字包含了多少人的心血,经过多长时间的数据调试?
98年星际争霸就出来了,那时候,大家都还不是很熟悉,到1。08(好像是2001年推出的1.08版本)的时候,才是星际争霸的颠峰。试问有多少游戏,能想暴雪一样能调试,推出补丁这么长时间?

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发表于 2006-2-27 13:27:00 | 显示全部楼层

Re:关于数值策划这一行当

不光是数值策划不够重视,其他策划一样,其实就算是主策又如何,无论如何“技术”“艺术”还是受人高看的,但是策划普遍是被认为非技术非艺术的一个职位。

当然这些并非是我们发发牢骚就可以避免的,比起国外,最需要改变的还是我们自身的素质,

好好学习,天天向上

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发表于 2006-2-27 13:55:00 | 显示全部楼层

Re:关于数值策划这一行当

私以为

数值策划非常关键,尤其以网游为甚~~

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发表于 2006-2-27 21:34:00 | 显示全部楼层

Re:关于数值策划这一行当

偶倒以为,,网游的数值不算“甚”,,电子竞技才算,,当然,,指的是当前普遍的网游模式,,将来的不算。。

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发表于 2006-2-28 00:13:00 | 显示全部楼层

Re:关于数值策划这一行当

我就是数值策划,楼主说的内容并不是数值策划工作的全部
所谓的数值平衡和数值表格只是数值策划的一小部分
重要的工作是建立系统数值框架以及数值操作流程
比如和程序协调数据库数据的存储方式和操作流程
人物数据的存储和暂存结构,各类系统的数据结构和数据操作流程和方式等等
其中既要注意数据优化存储和操作简单,同时又要实现上层策划的设计目的
也就是说,将上层策划的表象化意图数据化流程化.成为实际的东西
一般来说上层策划大多注重系统实现,而不关心怎么实现
而数值策划做的就是这一块的工作
当然,很多公司这部分内容都是有程序包办了
大到数据库存储格式和操作流程,小到系统步骤的数据实现
这样做,上层策划就无法了解系统的具体实现,对游戏的掌控能力就大大下降了
很可能程序最终实现和上层策划的意图是貌似神离的
如何做好上层策划和程序间的工作,掌握具现化的策划数值和逻辑实现
作为理性感性的上层策划和逻辑性的程序间的沟通者和交流者,建立良好的程序数据框架和流程,才是一个数值策划首先要完成的
至于系统平衡,哪是底层建立完毕的事
而填写数据表格,更加是微不足道的内容了

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发表于 2006-2-28 11:26:00 | 显示全部楼层

Re:关于数值策划这一行当

个人认为最大的问题是你写出来,程序不认你的帐,这怎么办

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发表于 2006-3-3 00:23:00 | 显示全部楼层

Re: Re:关于数值策划这一行当

shengkz: Re:关于数值策划这一行当

个人认为最大的问题是你写出来,程序不认你的帐,这怎么办


这个么...不外乎威逼利诱,辣椒水老虎凳.....
啊啊...玩笑了
做数值框架不是凭空的啊
要写出理由,遇见具体数值问题也请教下程序
不要摆出论数值,老子天下第一的气势
又或者是偶就这么设计了,你小子照做就是了的态度
毕竟只论数据和流程,程序要比你有发言权的多
即使没有,他老人家就是不做,您老又要如何哪?
多沟通,低姿态
礼貌第一,技术把关
偶想程序面对一个有一定技术能力,又尊敬程序工作的
合理要求,遇事沟通的数值框架同志
应该会很好配合的

什么!这还不行!那么牛的程序,不是你开他,就是他开你了
先礼后兵.火烧连营

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发表于 2006-9-28 05:48:00 | 显示全部楼层

Re:关于数值策划这一行当

数值策划关键是算功 厉害, 出现问题,随时能想到最好的解决问题的最佳办法,
    偶是不行.
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