鬼武者制作人的一项大变革是否符合国情？

windwind

稻船从CAPCOM单飞后成立了Comcept，最初的定位是一个负责概念、主题设计的工作室，专注于创造、设计而不是具体开发，协同全球其他厂商进行开发。野心是打造大获成功的新IP。
如《忍龙：剑勇传奇》，Comcept负责设计、协调，Team Ninja负责IP授权，美国的Spark Unlimited负责开发。
应该说，从其近五年打造的一系列产品来看，并不算特别成功。
但这种设计与开发分离的思路值得思考。

windwind

国内的主流模式是权力高度集中，各工作室独立运作，决策与开发一体，在小团队中体现的更加明显。
或者老板负责设计，各工作室负责细化执行。
实际情况是，对开发者的要求更高，而实际上实际能力未必达到要求。
一个做细节出身的执行者，其设计能力很难是出类拔萃的。
执行与设计完全是两个领域。
设计外包，可能是一个方向。大公司成立创意部，社会上出现独立的创意工作室，是可能出现的。
当然，阻力必然很大。信任度问题，开发组内部的抵制。

herosone

不行，美术音乐可以外包，程序细节只能自己做

布童

瀑布开发究级形态？

herosone

布童 发表于 2016-3-20 16:51
瀑布开发究级形态？

一语中的，立即笑喷。