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前段时间，我发表过一篇题为【一个正确的思维必将出成功的作品。】的帖子，内容：我不懂编程，但我知道成功需要什么样的数据让玩家喜欢。我不懂策划，但我知道成功游戏需要什么样的结构让玩家开心。我不懂美工，但我知道成功游戏需要什么视觉。我什么都不懂，但我知道一个好游戏所需要的每一个细节。因为我用心感受游戏。 这个帖子发出去以后，有喷的，说我不尊重那些技术人才。在这里我强调一下，我没用不尊重的意思。技术人员只是负责上面所需要的东西融入到游戏里，你们并不是左右游戏发展方向和把握细节内容的人，所以，不是你们的错，我又何来的不尊重？
还有人看到这个帖子了，来问我一些具体事项和招募意向。我也去了一躺北京，很感谢一个大哥，这里我就不谈名字了，心里有你。可惜的是老板不是伯乐，他有很高的学问，但一个好游戏不是你学问多高就能决定成败的。而是靠你的头脑，你头脑里面有没有一个成熟并可实施的构造。
下面是一个负责任，合格的负责任所需要有的理念！
负责人要不要去学习游戏开发内每个环节的具体技术以及工作内容工作方法？不需要！他需要做的是，勾勒游戏框架，指引游戏方向，搭配游戏细节以及注意事项。请不要小看负责人的工作，请不要随意去对负责任指手画脚，那样你不是一个好老板！
大脑支配四肢运动，需不需要大脑先去学习模仿四肢的功能以及运动方式？不需要！它需要做的是，给出四肢运动信号，以及运动过程中需要注意的因素以及处理方式。请不要小看大脑的工作，请不要随意去对大脑指手画脚，那样你不是一个正常的人！
厨师按配料炒菜，需不需要厨师先去学习制糖工序和酱油酿造过程？不需要！他需要做的是，按照一定的比例搭配食材，结合一定量比例的糖，盐等调味品而做出一道色香味俱全的菜肴。请不要小看厨师的工作，请不要随意去对厨师指手画脚，那样你不是一个老板！
一个好的游戏理念，其实就是怎样构造一个游戏框架，方向，以及重点的细节，怎样让玩家进入并愿意开心快乐的留下来，怎样让游戏发展的越来越大，怎样让游戏公司一直有稳定并逐渐增大的收入。
一个游戏为什么成功，为什么失败，为什么辉煌过却没落了，如果你们有认真的想过，请不要随便说游戏寒冬！你不行，那你永远活在寒冬里，而不是每个游戏公司都必须要经历寒冬！游戏开发是一个纯智商的舞台，纯智商是代表你的学问多深，学历多高，而是你用心所能感受到的世界有多大！
我想当一个负责人，一个必定能出真正成功游戏的负责人，你给我一个舞台，我还你一片天空。
我电话13463522046，微信13463522046,QQ1609346763
千里马寻伯乐，闲人自重！不是伯乐自重！满口喊着成功快乐却违背自己诺言的，自重！
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发表于 2016-3-31 13:22:07
楼主