平心而论，今年pc游戏相当不景气

hanma

  XX所见略同楼上，现在都是一帮急功近利的商人在瞎搞，中国游戏业其实还没有进入产业化阶段，大部分公司连专业化的标准都没有达到。根本都算不上专业公司，专业人士。

tonycat

?不至于吧.

我觉得技术不应该仇视资本和策划，管理层...都一样。不过鄙人到确实见识过程序欺诈公司导致项目失败案例2起.
而美术欺诈导致公司美术重新来2次的3起.....

充分对比起来，比策划欺诈公司而言，以上的行为可是非常严重地...

tonycat

其实核心就是匮乏沟通。..匮乏理解。
而如兴之讲解的。我觉得是项目经理的失职,没有充分性衔接起整个公司的开发风格及沟通氛围，导致大家陷入一种死循环(即内斗和互相不解)...其中首先导致出问题的必然是策划部门，接着程序部门肯定会出问题，而期间牵连最多的是美术部门。

程序和策划应该握手处理事情，而不应该分开.不然牵连了美术兄弟那可不好...
其实国内游戏并不包含太高深的技术含量,大部分都是在充分开发一种类型的技术.只不过经验问题。老手自然开发速度快，经验理解多，而新人或半瓶子程序自然慢.但这不可怕。可怕是不沟通，不一起做一件事...

沟通，理解。...高级策划理解的东西是高级程序也不可能理解的.就如高级程序理解的东西是高级策划也无法去理解的。因为双方互相了解各自专业最深层次的一些东西是非常耗费精力和时间,而且很容易导致自大...核心就是:沟通，互相做一面，最后通过协调整合...

开发切记不可内斗,内斗的项目普遍就是:差,低劣，不能完成,甚至出现崩溃

oz01

不景气那是因为一帮XX死钻硬件牛角尖
看人家任天堂
脑白金禽兽森林
连FF都给推倒了

tonycat

还是那句老话:其实大家都已经不知道要做什么了。已经混乱了

oz01

乱世出英雄

兴之

投资人首要的是识人善任，确定好整体技术发展架构方向并保证执行力度，功到自然成。

家和万事兴嘛~

shengkz

可不是慢么 =。= 。要么一边忙得要死另一边闲得似神仙，看不到工作计划，天天为点小设定扯皮，唉。理想阿，现实啊。

要我管理公司就绝对禁止QQ，全封掉，要么聊天可以，但是全部做记录，泡马子的吊凯子的一律扣工资，同理MSN，除各大门户网站外一律封掉，要相联先写个报告，查个资料的可以。工作时间禁止娱乐，不过中午以及下班时间随便玩

shengkz

话说回来，我管那么多P事干么，爱怎么着就怎么着，把我自己的本职工作做好了就可以，按时发工资就可以。

koumei

公司的问题，终究是人的问题。懂游戏的不懂商，懂商的不懂游戏。其实真的很困惑，究竟中国的游戏之路会怎么走，甚至长远一点，我们需要等多久才有自己的主机系统？