中国MMORPG过去与未来

白心

     还记得05年度中国游戏论坛上丁磊说过：“网易要做的是精典型网游！”这一点我非常赞同，为什么呢？雷军、金山软件公司的现任总经理虽说有点好高鹜远，但他的观点在业内有点很自以为是的感觉。当然金山软件的实力大家都知道，中国有几千万的网民，可想而知在这一些网民里玩网游所占的成数，为什么金山软件不重视国内市场而投入同际市场？一家企业的战略思路改变之后能带来什么样的成果，我们只有观望了。
      游戏软件是一个系统工程，同理网游更一个复杂多变的大型系统工程。依照当今程序员水平，做一个在技术、美工等方面都过得去的游戏根本就没有什么难度，所以现在成立的很多游戏工作室，出现了大量的网游企业。那么还是有这么多失败的游戏和项目呢？为什么成功的却如凤毛膦角呢？就个人认为其中的原因有以下：
一、错误的战略策划
     这里拿金山软件的《剑侠情缘Ⅱ》来讨论，《剑侠情缘Ⅱ》在技能和美工方面可以说在国人的眼中是比较完美的。国人对《剑侠情缘》系列游戏也是非常期待的，有如望穿秋水。但《剑侠情缘》系每一次更新都会让玩家流失，就是策划部门的战略失误。每一次失误后都想以各种方法来补救，但都是事与愿违。
二、进入错误的市场环境
      魔兽相信大家都懂，魔兽在欧洲、美洲都取得了相当的成功。在中国呢？大家自己去看，可能我的观点有点片面。这里的原因就是我常说的中国人和欧洲人不一样的文化习惯和娱乐方式，你爆雪可以说在全球游戏市场是权威的。但你了解中国人的游戏习惯和方式吗？你知道中国要的是什么吗？这一点只有中国人知道。当然魔兽在中国还是成功了一半，时间和人文习惯却无情的让在倒在中国的战场上。
三、企业领导者的急利进取
     这一点很容易理解，当初《QQ幻想》还在开发中时，项目小组成员保证能在一定的时间内上市，但事实证明他们错了。而此时的领导者没有真正的认识到项目还没有达到可以上市的要求，项目上市之后所引起的后果的是什么样？
四、策划层人才的流失
      一个项目其核心就在策划这一块，而策划中对整个项目唯一了解的只有提出项目的主策划。当然策划层的相关策划人员也了解，但是、、、、我们说的是但是你再什么说也不会了解主策划的战略策划思路，包括主策划可能曾和你说的策划方向。网络游戏软件不像别的软件一样，网络游戏的更新速度是实时的。在此提醒在高层的领导者或已成功的游戏项目不要自以为是、高枕无忧。
     （号外）97年当每一个程序员都在写程序时，宝蓝工作室认识到了一个所有软件公司都还没有发现的问题---软件生产过程的管理（CMM）I。CMMI经过几年的时间考验和大型软件公司的使用证明：CMMI标准备将是未来软件生产的唯一标准备化过程管理方式。CCMI就是软件过程规范与管理的简称，它包含：软件策划、立项、实施、结项、使用、维护、更新到最后软件寿命的终结等一系列可能出现的问题的解决、防止和预测。CCMI目前有三级，而宝蓝在未来可能要加入到人事管理这一内容，因为人才也是一种软件。在中国过了CMMI认证的软件公司有华为、用友、中兴等企业。
      一个主策划人员就相当于一个CMMI管理工程师，一个项目必需要有一份CCMI项目过程计划书。在中国能有几个小组做得到，能有几个策划懂。每一个策划都想把项目搞好，也想在这个项目里留下自己的身影。这就是我们一直放不下的名利，此时就该犯错了。不要以为我在这个项目里加入这个东西可能会多好，我加入这个内容用户一定很喜欢。要知道在项目实施或策划就只有你一个人，而你要面对的是成千上万的用户或玩家。你能保证你的观点得到大家的认可？在CCMI里：项目的一个小小的变动可能对整个项目的战略思路产生影响。何况项目的提出策划不再管理项目时，那么项目的战略思路与策划方向早就偏移了。
      企业在进取的路上当然会有很多问题，但要看解决问题的方法。大量事实证明我们在解决问题时使用错误的方法。记得刚进入二十一世纪，我们才真正认识到人才的复合化，而此时远在太平洋对面的美国人早就知道人才的细分化。当05年的到来我们认识到行业细分时，老美又回到了人才细分复合化。为什么我们在观念上总是比别人落后，就是我们以前认识到了“落后就被挨打”错误观念，使得我们紧跟着老美或别的强国的路子，所以我们落后了，因为我们没有自己的特色思路。统观世界上成功的人士或企业，他们在的思想和理念哪一点和大众相符。记得刚毕业的时候，每一个面试都问“你有经验吗？做过相关的工作吗？”或者在招聘会上看到中国企业的招聘要求都是工作经验多少以上。难道当初你创业时就有上十年的创业经验了？
     比尔04年来到中国时曾说过：“相对中国的人才应用来说，中国比任何一个国家都要落后。我们MIC之所以在几十年内成为这么大的一家企业是因为我们懂得用人，相对你们用人的水平我只能无语。在中国对人才的要求实再是太高了，但高级人才却不得到相应的作为。用你们的中国话来说‘大牛拉小车，大材小用。’”微软在全世界就技术水平、人才实力都有优质。但是人家为什么不敢搞游戏？没技术？没人才？没能力？好像这都不是问题，比尔怕的是什么？只有比尔站出来才知道。在此提醒中国的游戏策划人员、设计人员，大家去玩一下《阿斯龙》、《子午线》、《模拟人生在线》看一下人家什么做网游。
      内容是很散，对不起文学水平不高。

白心

     对大话的看法我只能无语，《天下》工作室主力成员都已经离开，现在的大话2不再像以前的大话2，现在的策划想把《天下》的大话变成自己的大话。其实这都是我们中国人的通病，哪个不想在一个事物里留下自己的成就？现在网易游戏工作室的大部分元老级策划人员都已经流失，包括《梦幻西游》主策划老徐宥箴也离开了。现在网易的游戏像一盘沙，每一个策划把网易的游戏搞得像。。。 只有玩网易游戏的人清楚。、
同时这里我想说，我不是哪个的马甲。我就是我，白心。可以加我QQ：303115934。文采不行，见笑。智者见智吧！

dick_drizzt

我不太赞同楼主对网易游戏的评价。《大话2》虽然现在可能已经开始走下坡路了，但是游戏开发者的责任其实并不大。他们确实在想办法把游戏往好的方向改善，可是产品已经老化了，么办法。《梦幻》的主策虽然走了，但是游戏仍然向着比较好的方向在发展。而且网易最近还有新的产品要出现，比如大唐（虽然大唐感觉不太好）。另外最近体验了正在技术测试阶段的天下2，感觉此游戏在国内开发的MMORPG里算非常不错的，而且开发组的工作热情也非常的足，且游戏的修改和调试也正有条不紊的进行。所以我还是很看好网易的，呵呵。

rnnk

  这个调查在一本书上看过,很明白.我们自己的市场还没有成熟,我们自己的产品也没有形成.还要i很多努力啊,呵呵~~~
  我们民族的文化还有很多沉睡着呢

fksb

知识面决定眼光, 而眼光决定文笔. 楼主还嫩, 网游是围城. 好自为之.

kuign

说白了，网游其实没有问题，有问题的是做网游的人！！！~唉！！~现在国内游戏行业年龄本身偏低，都属于经验不足，哪里还提得上是制作，还不都是抄袭！~无奈啊！！！~ [em11]

黄亮

看着楼主的飞剑侠非常的亲切

呵呵,楼主把憋在心里的一些话说了出来

但楼主对于大话说的话好少, 真的无语了? ^_^

iuie

为什么大家看事都只看一面，所有事都有两面的
首先，从魔兽说起，真的只成功了一半吗？从九城来说，他们赢利很多，九城成功了；从用户来说，魔兽的游戏观念进了入国内玩家的心里，请记住一点，这是一种赤裸的控制，只要玩过魔兽世界的人，这里说用户，不是玩家，他们对魔兽世界的感叹，是绝对的，没有继续玩的是因为对操作或者其它方面不可能适应，但是他们的深层次思想被暴雪控制了，魔兽世界进入中国是非常成功的．
再说网易，梦幻西游，大话西游，在国内是成功了，这里是指两个方面都成功了，赚了钱，又赚了用户．但是你能把你做的游戏弄到国外上市吗？国外的用户会接受你的产品吗？所以，网易是失败了，比起金山来网易差得很远
最后说金山，不管从哪款产品在国内都不算最好的，比起网易来是差得远，不过国内的用户认同金山的还是很多，对金山抱有希望的更多．金山背后的可用资源比网易要高几倍以上，就凭ＷＰＳ这个品牌。更重要的是金山把市场做到了国外，做到了台湾，而且成功了。赚到了钱和国外的名声，比暴雪是差很多，但是金山却控制了国外的一些可利用资源。只要金山能制定一点游戏规范，只要那一点让世界用户认国的游戏规范，那么金山就控制了一大笔资源。就和暴雪站在一个高度了。
国内其它的游戏公司盛大，走错了一步，那就是不应该去开发的他盒子，他根本就应该去开发XBOX，PSP等盒子上的软件，因为他有这个实力去开发软件，但他没有实力开发盒子。
目标，根本就不应该傲世三国OL上市,应该把游戏重新做,白白损失一个品牌
其它就不说了,有几个少数成功的,但是失败的却是成功的几何倍.

关键还是在于控制,人家微软,暴雪都是做控制的高手,

crasher

中国的自我游戏文化有待加强。

现在80%的游戏都不是本土文化，哎。

茹枫

傲视就3年前的策划水准。
3年前是个好游戏，但是现在很多观念都转变了。
环境变，自己就要变，否则只有死路一条。