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楼主: jianlin1979

[讨论] 再议主策划的角色

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发表于 2006-5-25 23:23:00 | 显示全部楼层

Re:再议主策划的角色

小猫说的对,支持。

项目经理应该是主策划,也应该是制作人成员之一。主策划应该更多参加到细节的制作过程中去,而不是高高在上动动嘴皮子画画圈圈 了事。

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发表于 2006-5-26 01:42:00 | 显示全部楼层

Re: Re:再议主策划的角色

tonycat: Re:再议主策划的角色

没劲

在研究wind说的那本书,有点晕看了。呵呵。不过确实是很有用。:)

不过还是推荐研究 快乐之道吧,是一本不错的关卡设计和心理学书。


我同时还在看<Game Emotion Design>的影印本,更晕...
登时有深造英文的欲望...

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新手上路

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发表于 2006-5-26 20:28:00 | 显示全部楼层

Re:再议主策划的角色

偶看是最辛苦的job

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发表于 2006-5-26 22:51:00 | 显示全部楼层

Re:再议主策划的角色

总觉得有点把主策和项目经理这2者混为一谈……

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发表于 2006-5-28 18:08:00 | 显示全部楼层

Re:再议主策划的角色

要求高~~~~~

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论坛元老

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发表于 2006-5-28 21:29:00 | 显示全部楼层

Re:再议主策划的角色

42。呵呵:)

偶一直坚持认为技术总监不等于项目经理和制作人的概念。

在国外分类确实复杂。

我觉得国内的项目经理应该肩负最大的开发责任,不单一只是程序管理,还包括项目的导向,如果项目经理在制作游戏的理念和经验的匮乏甚至肤浅,必然影响项目终身,而主策划在 很多公司的地位并非太高,外加项目经理年轻人居多

自然项目经理也不等于制作人,制作人是一门高级修围。

唉。。。其实如何从作坊进化为商业开发团队和模式,已经日益被人关注和关心。项目的成败已经不在是1,2人所能决定。

个人感言:游戏界似江湖,管理好游戏开发,就如管理好一个帮派和江湖,能将这种非正常化机构管理到雄起,不是正常人所能为,需要大阅历大人生呀

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发表于 2006-5-29 09:18:00 | 显示全部楼层

Re:再议主策划的角色

主策划==主要的执行策划

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论坛元老

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发表于 2006-5-29 09:34:00 | 显示全部楼层

Re:再议主策划的角色

nod楼上一下
其实就这么回事:)
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