我痛我悲我怒我恨我于心何甘！！！！

不是平凡人 · 发表于 2006-6-14 10:58:00

某团体有美术程序策划携引擎拉投资成立一公司，投资方安排一老总深居办公室一年有余。
次年游戏将出老总频频外出拉副总一名辅助主策管理制作并索要引擎一份。
近期另有人才应聘迫压主策率先辞职离去另主程主美意向莫明。
大局在握敌人消灭俘虏若干人才奋斗两年之胜利果实已被窃取我于心何甘！！

暗夜公爵 · 发表于 2006-6-14 11:45:00

……汗

hanma · 发表于 2006-6-14 12:25:00

在请人的时候要先考虑自己有多少肉，然后考虑能养多大的狼。现在社会压力大，大家都很需要钱，如果看到一个很酷，但野心很大的人，最好还是不用，如果非用不可，一定要留一手。

gthief · 发表于 2006-6-14 14:00:00

问楼主，开发人员有多少？引入投资大概多少？公司没有任何技术保密协议和措施么？

crasher · 发表于 2006-6-14 14:24:00

楼主节哀。

再找一些有位之士，一起策划制作不就得了，重头来过吧。

nocture · 发表于 2006-6-14 17:12:00

哪跌倒的从哪爬起来，悲痛愤怒不解决问题

茹枫 · 发表于 2006-6-14 17:17:00

宫廷斗争？

水寒三尺 · 发表于 2006-6-14 17:41:00

唉，权当是不堪回首吧，因为计较再多也只伤自身，时间会说明一切的~希望你未来更加成功`~青山尚在，何愁无柴。

飞鸟凉 · 发表于 2006-6-14 19:10:00

很多资方的策略之一，后来的人才也不过是被当作一杆枪而已。主策离开要么是项目接近尾声可以离开，要么是伤心之极，无奈的抗争。总的来说，当果子接近成熟的时候才能看出那些人值得信赖！

jianyun · 发表于 2006-6-14 19:26:00

作为策划，如果想长久，就得有随时表达自已思维的能力
国内的君主制的集团太多，其实这样从根本的角度去限制了员工的思维，想想大川功，我不说别的那才是真正的人才。
就算国内的盛大公司，我呸。也不咋的

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