从宏观角度谈大陆游戏企业运作之道

tonycat

从宏观角度谈大陆游戏企业运作之道

标题先。。文章还在yy。。。

BoredCrazy

啊,又遇到标题党=.=

oqipo

同BS啊同BS
踩过啊踩过
[em21] [em21] [em21]

天之虹

汗，快点补完，给骗进来了一回

策划神

践踏,一定要践踏到底!

rick1979

企业的运作包括三个方面：资本运作，市场运作，内部运作。

前者是高标，需要进入资本市场，不是每个公司都可以达到的，但却是所有公司的目标。

市场运作，目前最广泛最繁杂的运作。说起来话会很多，根据不同公司的不容情况，运作方式和手法也大相径庭。大陆的游戏企业有三种，一种是自主开发，一种是市场运营，还有专做外包（也有开发和运营一体的公司，这里不单列种类）。做外包的这里没什么好谈的了，比较稳定，收入不错。主要谈前两种。

先说开发型的公司。这类公司一般分两种是：有点钱的人自己准备搞游戏，因为兴趣或者因为钱；自由组建的开发团队，企划好项目找人投资。这类企业就是开发出产品，然后找运营商合作，面世之后，运营收入按比例分成，其中也有些别的条件，这就看具体的合作方式了。在渠道足够顺畅的前提下，开发型的公司只要保持游戏开发的质量和速度，收益就可以不错。只要市场没有饱和，作为合格的产品就不愁没地方卖。而在激烈竞争的市场环境下，作为开发者有两种选择：1 分析当先市场，做出符合市场需求的产品    2 保持现有产品的风格，寻求海外新市场。

再说运营公司。盛大靠《传奇》起家，9C靠《魔兽》称雄，再好不过的例子了。作为运营公司，市场渠道是他们的法宝和命脉，目前来说，运营上还没有哪个公司形成垄断的局面，这是比较值得欣慰的，因为如果一旦渠道上有人垄断，对消费者和制造商来说都是一个恶梦。国美就是所有家电企业的噩梦(所幸由于历史原因，消费者还没有成为受害者)。这种局面预示着，还有足够的空间来给新的运营商以生存空间，只要找到合适的游戏产品（比如一些国外的大作），就可以一夜之间确立自己的地位，各地小的运营商会把你的门槛踩滥3寸。不过资金上来说，做运营可比做游戏需要更多的money（别跟我说XX国产游戏耗资几亿什么的废话），门槛要高些。
长远来看，游戏的运营必须走多元化合作的道路，建立更广泛的媒体合作关系（这句话能理解最好，不理解我也不会多说），谁先迈出这第一步，谁将建立不可动摇地领先优势。

最后说内部运作。不过不管是哪种游戏企业，都面临一个问题，老板不是很懂游戏，但又经常插手开发事务，外行领导内行。原因也很简单，谁的钱都不是天上掉下来的，做老板的风险意识都很强，怕这怕那，听风就是雨。能够放心让手下自由开发的老板凤毛麟角。这不是老板一个人的问题，国内的游戏开发水平不高也是导致老板们没有信心的原因之一。用人不疑不是那么简单的事情。这还不算那些跳槽事件，泄密实践，以及奴大欺主现象等等。说起来，在这样的环境下，连专心做游戏的心情都没有了，怎么可能出好作品呢。没有好作品的问世，各游戏公司依旧如现在这般动荡中前进，至于前面是泥是路，管不了那么多了。