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[讨论] 我也写个策划文档的组成吧!

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发表于 2006-8-28 16:17:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
本文仅仅根据自己的理解来写出,而不是经验!
也就是说,其中的大部分是凭空想象的,而不是操作过的。

1        WORD文档的基本要求
1.1        题目
1.2        撰写日期
1.3        版本号
1.4        撰写人
1.5        标题
1.6        内容
1.7        内容部分应该做到
1.7.1        每一句话是一格编号,就如这份文档
1.7.2        每一句话不应该超过2行(个别部分除外)
1.7.3        每一句话应该是普通的白话文,减少使用过多的成语,歇后语等等
1.7.4        尽量减少使用概念不明确的形容词等等
1.7.5        减少使用“等等”等等
1.7.6        能够使用图形表达的使用图形表达
1.7.7        能够使用表格表达的使用表格表达
1.7.8        都不可以的用文字表达

2        PPT文档
2.1        PPT文档的目的
2.1.1        演示文档
2.1.1.1        制作演示文档主要是给投资人(老板)看
2.1.2        界面
2.1.2.1        界面使用PPT比WORD方便
2.1.2.2        界面需要大量的注释
2.1.2.3        界面的顺序可以按照操作顺序来抒写
2.1.3        地图
2.1.3.1        不习惯使用VISO的朋友使用PPT作地图
2.1.3.2        需要包含坐标

3        EXCEL文档
3.1        通常与WORD文档结合
3.2        WORD文档书写EXCEL的规则部分,例如命名规则,编号规则
3.3        规则除了在WORD系统文档中书写清晰以外,需要独立制作以配合EXCEL文档(COPY而已,不会麻烦的)
3.4        EXCEL文档通常包括
3.4.1        物品
3.4.2        NPC(非敌对)
3.4.3        小物件
3.4.4        任务(视具体情况)
3.4.5        怪物(不同于NPC)
3.4.6        其他

4        策划案的组成部分
4.1        市场
4.1.1        这里主要是对市场与产品的分析
4.1.2        需要分析当前的市场(就是好话说尽而已,无聊得很)
4.1.3        需要分析自己的产品有什么特色(吹牛皮而已)
4.1.4        需要分析与其它游戏相比有什么优势(明显的打压别人抬高自己)
4.1.5        需要分析适应人群的状况
4.1.6        需要分析为什么自己的产品能够成功
4.1.7        需要说明产品的盈利点等等
4.1.8        市场部分需要大量的有据可查的真实地数据来说明问题
4.1.9        市场部分不是新手可以独立完成的
4.1.10        市场部分的规范化书写需要进行大量的市场调研,实际上国内公司很难做到,都是拍着脑袋说胡话

4.2        游戏构架
4.2.1        游戏说明
4.2.1.1        阐述了你要做的是什么游戏而不是“RPG:”类型的名词解释(你丫SB阿,这也解释)
4.2.1.2        阐述了游戏的特色,从总的方面来叙述游戏哪里好玩
4.2.2        游戏的世界观、人生观等等
4.2.2.1        这个部分很重要,DUKI写过相关文章,自己找去
4.2.3        游戏构架图
4.2.3.1        用图形来告诉别人,你的游戏如何规划的
4.2.4        游戏系统说明
4.2.4.1        阐述了每个系统的大概意思以及重点说明了他们的特色(简单的告诉自己到底哪里好玩)
4.2.5        如果以上的东西需要给投资人看,建议控制在10页以内,他们没耐心看这玩意

4.3        游戏全图
4.3.1        一份完整的MMORPG游戏需要在初期确认游戏的全图设计
4.3.2        这里不是画了就完了,而是对游戏总体场景的规划与建设
4.3.3        需要说明总的大小(工作量)
4.3.4        需要说明如何划分他们
4.3.5        需要说明每个划分的大致特色
4.3.6        需要说明玩家成长路线
4.3.7        需要说明。。。。多了去了自己想把

4.4        游戏系统
4.4.1        每个系统是一个相对独立的文档
4.4.2        从人物到怪物,从场景到任务都需要建设完善的文档
4.4.3        这里包含了太多的东西
4.4.4        每一份文档都有可能是N个不同的文件
4.4.5        每份文档都需要建立单独的文件夹保存他们,同样需要规范的命名
4.4.6        每份文档。。。。。

4.5        游戏制作人日志
4.5.1        该日志说明了
4.5.1.1        工作计划是什么
4.5.1.2        发生了什么样的问题
4.5.1.3        如何解决了这些问题
4.5.1.4        是否完成了工作计划.

4.6        其他文档
4.6.1        我们可能会根据不同项目、不同部门、不同老板的不同要求,制作一些其他的文档
4.6.2        例如:
4.6.2.1        引擎需求文档(比较高难度,俺不会,会也不写,万一错了,项目就。。。)
4.6.2.2        编辑器需求文档(这个可能会有策划人写过,不过也属于技术型的)
4.6.2.3        运营建议书(以后会流行起来的,毕竟对市场的最大支持就是策划人了解市场)
4.6.3        这些文档,虽然与游戏内容无关,但是关系到了一个项目是否能够进行

4.7        阶段性文档
4.7.1        这些文档是游戏制作人最不愿意写的
4.7.2        实际工作中我们总是要妥协一些东西
4.7.3        这些妥协就发生在阶段性制作的DEMO身上
4.7.4        往往,这些文档就成了游戏项目的杀手

5        项目演示文档
5.1        这里是在项目有了DEMO以后配合DEMO进行演示的一份PPT文档
5.2        这里主要说明了游戏的一些特色
5.3        把自己的项目说的花一样就是这个文档的目的
5.4        这个文档的形式有点像讲故事,一个吸引人的好故事,就是这个文档
5.5        图文并茂是必然的

请原谅标号的排位错乱问题。WROD直接粘贴的,凑合看吧!
好像缺了点什么,不过没有一气呵成,也就是这样了。

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发表于 2006-8-28 17:49:00 | 显示全部楼层

Re: 我也写个策划文档的组成吧!

市场部分的规范化书写需要进行大量的市场调研,实际上国内公司很难做到,都是拍着脑袋说胡话

haha,这话说得有意思 [em2] [em22]

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发表于 2006-8-29 11:12:00 | 显示全部楼层

Re:我也写个策划文档的组成吧!

好全哦

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发表于 2006-8-29 13:18:00 | 显示全部楼层

Re:我也写个策划文档的组成吧!

汗 这个只能算是提案吧 连设计都不是……
是在搞策划还是在搞风投……

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发表于 2006-8-29 13:27:00 | 显示全部楼层

Re:我也写个策划文档的组成吧!

风投吧......
小冰不要对这一个要求太高嘛.....
要习惯.................

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 楼主| 发表于 2006-8-29 16:07:00 | 显示全部楼层

Re:我也写个策划文档的组成吧!

什么提案风投的,莫名其妙了!!

这个是组成部分,就像一个故事应该有:开头,过程,高潮,结尾。

或者说应该有时间、地点、人物。

这个是组成部分。。。。让我怎么解释阿。。。。唉!不说了。

事实上,这个东西没啥用处。
以后总结一个策划案的组成部分出来。
策划案不同于策划文档,它仅仅是与游戏制作紧密相连的东西。有时候你可以把它叫做需求文档,因为那些是制作游戏时,其他部门需求的东西,是下达给其他部门的任务。

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发表于 2006-8-29 22:55:00 | 显示全部楼层

Re:我也写个策划文档的组成吧!

这个更多的利用于立案和前期设计阶段,开发的执行过程体现并不是很好。

所以上面会有人这样发问^^

相对于日韩台风格的企划案来说这个还是太粗糙了。

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发表于 2006-8-30 15:10:00 | 显示全部楼层

Re:我也写个策划文档的组成吧!

好游戏就是神来之作,用不着这么麻烦,历史上的经典设计都不是这么诞生的,所以大师总是少数

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发表于 2006-8-30 15:30:00 | 显示全部楼层

Re:我也写个策划文档的组成吧!

这是给上边的人看的。花费时间一般不超过2个星期。真正的设计会在项目批准后重新进行。
如果真的要严格按照这种东西做游戏,会死人的。

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发表于 2006-8-30 15:35:00 | 显示全部楼层

Re:我也写个策划文档的组成吧!

“市场部分的规范化书写需要进行大量的市场调研,实际上国内公司很难做到,都是拍着脑袋说胡话”

市场调研之所以被认为是有用的,那是建立在正确的调研方法之上
有时候不那么正确的数据简直比没有数据更具误导性
相比不可靠的方法和结果,我更愿意相信一个有经验的睿智者的直觉
这种情况很多,不见得都是胡话
所以既然知道国内是什么情况,就按什么情况办事咯
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