200万变两个亿，哪个老板敢用我

jimmycola

200万。。。。。好点的美术外包都不够，游戏出来了怎么导量？端游一个优质的量一个成本就200了，楼主就是一门外汉，总觉得自己牛逼，跟十年前的我一样，我那时候也是觉得自己牛逼，自己觉得牛逼也没啥，但你怎么让别人觉得你牛逼呢？楼主一定认为，你们都不知道我牛逼，那你们都是傻逼

wkavenger

哎呀，潜水多年，入行10多年（10多年前也跟楼主一样自大），弱弱的问一句，楼主拉到投资了么？

weiweiufo000

liguosheng520 发表于 2016-4-11 17:55
你认为股市钱很好赚吗？你不知道“仓位”吗？你不知道有时候需要保本就必须走吗？我说了我操作二百只股票 ...

实在忍不住了，这S B 。。。你买的是2块钱一股的万年僵尸股。。肯定不会赔钱。

weiweiufo000

liguosheng520 发表于 2016-4-9 23:28
兄弟好意我心领了，但为什么手底下的程序和策划会不听我的？没有团队意识，还想做好游戏？不要以为开着高 ...

你以为 你是谁啊，还做人还可以，你算个屁，，亲兄弟明算账。。往往说自己可以的人，其实就是垃圾。。。你就是个垃圾

__BlueGuy__

之前还被这个垃圾恶心了一次

shanghaishiyue

傻逼不死，顶贴不止

ilyyy

哈哈哈哈哈哈哈，我承认是来看笑话的。截止现在一年半的时间过去了，请问楼主拿到投资了吗？有没招到人？产品做的咋样？月流水多少？看帖子口气很牛逼啊。求楼主来打我的脸。哈哈哈哈哈哈

jimmycola

我艹，怎么又把这种贴子顶起来了

goodmba

楼主是一个非常有灵感的人物，可能确实具备捕捉灵感的天赋，这对于做游戏能不能成功是非常重要的一个因素。
一个非常棒的游戏作品，是想法和执行的结果，有一个好的idea非常重要，但要做成产品是需要执行落地的，这里面就涉及到策划的剧情，玩法，数值，美术风格，程序的前后台实现，以及相关运营策略，每一个环节都很重要，缺一不可，这里面的第一个环节都有相应的专业知识，如果什么都不懂，是不能带领团队完成工作的，要是能进行无障碍的沟通，其实你已经很懂了。

楼主可能是一个非常优秀的游戏玩家，知道大家喜欢玩什么样的游戏，不过对于公司来说，赢利才是核心，策划有的时候是需要为这个赢利的核心，做出很多调整的，你想像的好游戏，除了好玩以外，还要能赚钱才有意义。

tiantianai123

楼主把游戏行业想得太简单了，哪个团队负责人不想把游戏做得好玩的，成本这块就可以楼主没有考虑过吧，手游算你开发周期短一点半年或者5个月，出来产品又要调2个月，上线了还要N+2或者N+3拿到渠道的款，资金这块拖都拖垮你的团队。