200万变两个亿，哪个老板敢用我

__BlueGuy__

liguosheng520 发表于 2016-4-10 15:23
我有写帖子的自由

我们也有回帖的权力

liguosheng520

我渴望一个舞台

贤王

liguosheng520 发表于 2016-4-12 13:46
我渴望一个舞台

渴望有舞台，很简单；
你先做个简单的商业计划书出来吧，这个不是什么商业机密，也不存在不方便写吧。
告诉你格式：
1.需要多少钱
2.需要多少人（工资怎么开？薪金标准！）
3.人员分工
4.人员薪金
5.工期
6.成本（人员工资*工期）+硬件设备，房租，水电
7.投资回报（你做出的游戏通过什么渠道宣传，开始的方式是放联运还是独代？或者自己运营，版权金收多少？如果是联运那么放给渠道什么价）
8.产品[打算做什么题材的，美术风格用什么？用户群针对那些人（什么年龄层，什么职业？你的直接用户和潜在用户的特性以及去哪挖掘这些用户？）游戏客户端控制在多大？]
9.管理打算用什么样的方式，实时绩效？还是版本控制？产品迭代控制怎么做？
10.最后所在地，你希望在什么地方开发，或者任何地方都可以？

先做好这些再来发帖子吧，小家伙。

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。。。卧槽 激情啊～

szlhtb

楼主初生牛犊不怕虎很欣赏你。但你空说是没有用的。什么叫好游戏？玩家喜欢玩的？市场接受的？重细节等等的？
这些话谁都会说.如果你有好的玩法，那么如何去规划执行操作呢？现在的投资商不傻，想要拿到钱并不是一件容易的事，至少你的计划书、demo、团队配置等要说服得了投资商。要不然一切都是白谈。
我从事游戏行业8年，对好游戏的认为是：结合当今手游的发展趋势，重品质、重交互、重竞技、重体验，玩法颠覆传统，内容精炼，市场还没有的，能给玩家眼前一亮，操作容易上手。
去年年中开始，这个市场终于以品质论英雄，不以流水论成败了。这是个千载难逢的机会。

liguosheng520

贤王 发表于 2016-4-12 18:07
渴望有舞台，很简单；
你先做个简单的商业计划书出来吧，这个不是什么商业机密，也不存在不方便写吧。
告 ...

谢谢贤王，我现在所发的确实是方向，口号，也有朋友联系我了，之后我们细谈，我也不是虚有其表，不为别的，为我自己我就必须负责。可惜，最终因为地域没有谈成

liguosheng520

szlhtb 发表于 2016-4-12 19:06
楼主初生牛犊不怕虎很欣赏你。但你空说是没有用的。什么叫好游戏？玩家喜欢玩的？市场接受的？重细节等等的 ...

现在就是我拿出了策划书，估计也没人会相信一个没技术，没开发经验的人，我理解，但我依然会坚持下去，就当一个傻蛋对梦想的执着吧

liguosheng520

一个舞台换一片天

__BlueGuy__

liguosheng520 发表于 2016-4-12 22:47
现在就是我拿出了策划书，估计也没人会相信一个没技术，没开发经验的人，我理解，但我依然会坚持下去，就 ...

你先给别人一份计划书， 然后再给别人一份策划案，你真有能力，别人会相信你的

liguosheng520

__BlueGuy__ 发表于 2016-4-13 11:20
你先给别人一份计划书， 然后再给别人一份策划案，你真有能力，别人会相信你的 ...

计划书，只是规定周期，写清项目方向，风格，背景，团队结构，预期效应。
这些都不重要，确实我没写，因为我总感觉没啥必要，不是事的不用当个事。
现在我所做的，不是一份计划书，而是找一个理念相同的老板而已。这么说，理念不同，给我一个月十万我也不干，浪费别人的钱，也浪费自己的时间。