转贴：黑之断章30开发的陷阱

CNCSNAKE1

前言：本文来自duki在新浪上的博客

这里要跟大家讲述的，是关于失败的一些例子，游戏开发的失败率是非常高的，导致失败的原因也是多种多样，但是除了少数决定性因素以外，多数失败是可以避免的。

     开发失败最绝对的原因是开发无法进行下去而停止。比如公司倒闭，开发资金不足，公司高层出于战略发展考虑停掉一个项目等等，这些属于外部原因，不是开发部门所能决定的。
     另外一种非常常见的原因就是用错人。把不适当的人放在不适当的位置上，没能力的人站在中央当主角，有能力的人站在后面跑龙套等等，这种原因是半内半外的，在多数正常公司中，任何一个开发人员都可以对公司用人提出置疑，尤其是制作人，他可以在相当程度上拥有人事任免权利。一旦发生用人不当的现象，只要每个开发人员都抱有基本的责任感，积极向上反应问题，多数情况下是能够得到圆满解决的。当然，万一遇到颟顸昏庸或者别有目的中高层不肯听取意见，便已经注定了这个游戏的失败，作为开发一员的您，还是三十六计走为上，毕竟游戏开发的黄金岁月只有二十年，最多只能出十几、二十款游戏，为一个烂人、烂公司、烂游戏浪费一两年的青春不值得，自己的名字和一个烂游戏挂钩也是毕生的耻辱。
     导致游戏开发失败的其他原因都属于开发团队内部原因。这就是我们下面要具体论述的问题。及时发现他们，尽快采取解决应对措施，避免更大的损失，以保证游戏开发顺利进行。

做自己喜欢的游戏

    做自己喜欢的游戏，是很多开发小组和小公司最常踏入的陷阱。喜欢《星际争霸》就做个即时战略；喜欢《反恐精英》，就照方抓药也来一个警匪枪战；喜欢《仙剑奇侠传》，也搞出个一男三女武侠恋爱奇情大悲剧。总之一句话，我喜欢玩什么就做什么，知之者不如好之者嘛！至于玩家口味？我都喜欢玩玩家能不喜欢吗？而且，上面那几个游戏不都是最受欢迎的吗？秃头跟着月亮走，沾光！向最好的学，准没错！小学时班主任老师就常常这样教导我们。
     是没错，人家花100万买辆新奔驰，您花3万在二手车市场买辆即将报废的奔驰，都是奔驰没错，可开起来的感觉就大不一样了。看看人家游戏的制作群，多少人，估计一下时间，算算花了多少人月多少钱，再看看自家资金。打开搜索引擎，看看人家游戏的主创人员有多少年的经验，有多大的名气，在看看自家团队。现在不是亩产万斤的大跃进时代了，想要用小米加步枪硬拼飞机大炮又没有人海战术，怎么可能能胜利嘛。
     就说即时战略，这可是常玩常卖的类型，算算除掉前三名的游戏，第四名又有几个人在玩，第十名又有几个人在玩。算算咱自家的产品，是能进前三名呢，还是能进前十名，能卖多少套，能回本吗？如果不能赚钱，喜欢归喜欢，开发还是要放一放。
    国产游戏面临的最大压力就是欧美游戏，人家资金雄厚，技术先进，硬拼是拼不过的，必须采取迂回战术。我们有我们的优势，我们熟悉中文市场，熟悉中国玩家，知道他们的欣赏口味和欣赏习惯，可以有针对性的为他们量身定做游戏。中国的传统文化是西方人难以表现的，语言和习惯也是一条不可逾越的鸿沟，这些都是中国游戏开发者的利器，如果能够擅加运用，未尝不能取得胜利。但如果亦步亦趋的跟在别人后面，只能活在别人的阴影中，永远不可能取得成功。

这篇文章在最后所阐述的一个问题，我个人觉得是十分有道理的。但是辩证法告诉我们一个事物总是有着两个方面。
“我喜欢”这绝对不是仅仅我一个，更不是毫无原因的。
剖析里面的原因，进行总结，形成一个良性思维的惯性，然后去应用总结出来的理念或者方法。
不进行所谓的copy，而且把他们变成自己的知识，然后再应用到我们自己的游戏中。这不是一举两得的方法吗？
所以一方面不去人言亦言，另一方面积极吸收别人的营养来成长自己，两个方面都是很重要的。
这里解释一下，使用。这里的应用或者使用不是教条化的，这一点请大家不要误会。
不同的游戏，对相同的理念或者方法的需求肯定是不同的，教条化的应用肯定会带来一些弊端，所以应用我们所具备的知识需要建立在理解的基础上。
要想去理解，那就需要谦虚谨慎和踏踏实实的态度。

心灵震撼者

到处都是这样的......

决策者会按照自己的意志和性格做设计的.

drhorse

提一些个人观点，大家可以讨论一下，或者拍几块大砖。

第一，“做自己喜欢的游戏”究竟是会造成市场定位错误还是开发成本预估错误？
对于刚开始学习做游戏的公司来说：
为什么说自己埋头去摸索做的“为国人量身定做的游戏”就不会造成开发成本预估错误呢？而且它可能更容易存在“市场定位错误”呀。
如果清醒地认识到自己开发团队的特点，在力所能及的范围内，“做自己喜欢的游戏”不是一种解决市场与开发矛盾的方式么？

第二，中国传统文化对现在的玩家的影响力真的还那么大么？认为中国传统文化还是游戏开发者的利器是否本身已经是脱离市场的一种表现呢？

第三，“市场调查”的重要性自不必说，但真的都是那么科学的么？谁来做？怎么做？怎么分析？怎么应用？很多时候，做“市场调查”的条件根本都不具备——那样的调查是不是还不如没有？

最后一个问题，做了一个MMORPG——自己很喜欢玩，上手简单，操作简便，内容丰富，客户端、服务器端也稳定，市场宣传也充足，外挂私服都没有，也没有政治、版权问题——这样一个游戏还是没有很多用户，是不是只能说明做游戏的人游戏品味太过于另类了呢？

我们是另类的一群人么？

netdragonx

楼上，第二条我有点疑问。主要在于传统文化定位的问题。拿EVE来说，里头的能量填充是符合电容的工作原理的，我们面对的市场有几个会对这个感兴趣？而金木水火土五行大家都耳熟能详，自然不会存在类似障碍。如果你指的是如上的定义，相信我举的例子是可以驳斥你的。
第三条的特例在中国市场目前是不存在的，至少目前没出现过。所以你这不能算推测，只能算是猜测。

drhorse

楼上，第二条如果发生在中国，只能说开发者过于另类，你身边的开发者中有多少喜欢这种东西的呢？

netdragonx

凸，照你这么说，开发者另类与市场是一体两面了。开发者为什么会被你说另类，还不是相对于参照物-市场（或者你认为是相对众多开发开发人员？）

drhorse

市场是综合的、不固定的、不精确的，无法作为参照物。

其实开发者是否另类并不需要通过市场检验。
第一，开发者不是孤立存在于社会的。在学校里我们可以用同学来做参照，在公司当然可以用同事、朋友来做参照。
第二，另类的人也并不是疯子或是醉鬼，是可以自我承认“我是另类”的，而不需要别人来告诉。