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真正外行说米果,讨论合作经营

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发表于 2006-9-16 00:13:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
本人还在找游戏的工作,是真正外行。不过这类事件其实不单是在游戏业,传统行业也有。

任何合作都有灰色地带,比如合作前的程序的版权,显然双方没有共识的,一个好的模式应该尽量在合作初期明确这些。

再有就是技术和市场/资本运作的争议,技术往往会觉得市场急于求成,市场也有压力和理由,所以管理者应该是对双方的行业状况都有深入了解,才能对投入产出计算准确,进退得当。

如果关系到股份/运营分成,更加会引起双方对企业/项目发展长短期有不同的想法。一个解决办法是,一开始就明确投入产出比率和效率,根据这个共识做项目决策,发展企业。

不知道是不是有谁还有类似情况,可以再探讨一下,也许能帮着想想办法。

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发表于 2006-9-17 01:32:00 | 显示全部楼层

Re:真正外行说米果,讨论合作经营

扁扁: Re:外人谈为什么米果六人不适合做商业项目

看完了,让人无可辩驳:)
如果真的是枪文,我佩服写文章的人。。

不过是非之辨,正邪之分还是要有的……谁做得更离谱一点??







和你的看法接近,楼主文章不错。分析到点到位。

两边都离谱,两边都不干净,游戏行业如果很干净,普遍都闹不出这种事。
米果放照片和身份证,嚣张了些
老龙和andy及其他几位没讲错,那么赖和罗在外的一些让人不值得同情的行为,也很值得另人指责和让所有开发人士吸取教训

都不值得同情,也不值得学习,做好自己,谨慎行事,少点噱头,多点务实,不害人害己,做个真正的游戏开发人


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发表于 2006-9-17 01:37:00 | 显示全部楼层

Re:真正外行说米果,讨论合作经营

米果企业内部经营确实有很多问题

比如企业承诺信用
企业合同是否合法
企业内部管理脱节
企业各部门之间的问题,比如开发与运营的矛盾从赖的采访录中能看出来,但这是不应该存在的,企业应该进行协调,当事人作为经理也应该以大局为重,没有运营哪有开发,没有开发哪有运营,兄弟关系部门,应该手足珍惜

但相比目前很多公司,米果以下这些不错
1、公司员工工资及公司团队制都很不错
2、主管及经理的工资及奖金发放及时,比较普遍让主管们很爽很多时候
3、不拖欠员工工资,不拖欠奖金
4、企业有内部文化,时常组织出去旅游
5、企业老板的心思主要在游戏行业,而不是靠游戏捞钱做其他事,相对比较专业一些(冲其能和香港玉皇朝的产品合作就值得佩服他的专心和专一)

这五点是目前很多小型及新起游戏公司不具备的甚至是恶劣的部分,相对而言,米果也有其可爱及不错地方,是一个还不错的中型游戏企业

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发表于 2006-9-18 09:30:00 | 显示全部楼层

Re:真正外行说米果,讨论合作经营

**** ,你是外行。****

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 楼主| 发表于 2006-9-19 00:41:00 | 显示全部楼层

Re:真正外行说米果,讨论合作经营

这个行业竞争方式看来比较独特,其他行业很少有同业在网上对骂的,可这里缺经常出现。可能和行业和从业的成长性有关,如果是成熟的行业,老板/管理层和员工的职责比较清晰的,就没有这么多冲突。

我不清楚为什么有似乎其他公司的人,却知道米果内部工资或旅游的情况,所以才单独发贴。主要是想抛砖引玉,争取大家意见,如果亲身遇到类似情况该怎么办合适。希望意见给具体些。
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