游戏界存在两个极端和一个中间地带

tonycat

全球游戏界存在两个极端和一个中间

低级极端：作坊（10-20%）


顶级极端：庞大商业化的自主创新（10-20%）

一个中间：市场导向 60%-80%

而这些极端和中间，不是以公司规模大小和技术先进薄弱来衡量的，而是一种企业经营战略方式方法和意识。

比如EA和activision就是个典型的中间层企业
，他们更像是红海的代表（不知道是否这样说稳妥）。但ea为了股票和市场，宁可放弃很多蓝海现象的项目

sony、任天堂是蓝海战略的顶级极端层。sony依托蓝海成功已经是事实，而这种 经营理念贯穿始终
中小企业要做sony，那需要用百年来计算（所以可以先抛弃这种短期内不务实的想法，但其战略和战术是可以采纳）

作坊，国内基本都像作坊，不论是管理模型，还是工作方式流程，技术质量把握等
不过国内目前日益在强化往中间层转型，所以可能导致一批人无法适应或者产生错觉

顶级极端 != 作坊级的自主创新，这是两种概念和运作方式。不能混淆

tonycat

对比上面，给国内也做一个分析：

盛大、腾讯在走蓝海

九城和网易在走红海

征途、天游、天联在努力加速加入游戏界的中高层红海，但其战略感觉在逐步往蓝海转型

如果论两个极端，目前国内处于作坊极端和中间带，网易有点像在走中间带。

顶级极端，可能要百年之后才能看到了。

色彩

老猫最近的言论我都有同感

shengkz

希望能进入个管理模型，还是工作方式流程，技术质量把握等都优秀的制作公司 ^_^

hymjpg

我以为是家用机与PC玩家间的两个极端.............

reiangel01

再次麻烦老猫读一下《蓝海战略》一书……

策划神

游戏界存在两个极端和一个中间地带

一个是富人战略。追女人全靠钱砸。
一个是情圣战略。追女人除了技巧，还有一颗真心。
中间地带就是，陈天桥照镜子---里外不是人。也就是说，两头颠，自己在走危险的探索之路，谁也不知道他在走什么路。也就是说，他所走的，好像就是走富人，又好像是走情圣，不知他想干什么。而这样做往往就是造成公司内部人员自己都不懂公司未来的发展方向，结果就可想而知了。
目前亚洲的普遍在走富人战略，至少探了头的没见走情圣的。
欧洲那边不管怎么样，走情圣的就是比亚洲的多，并已有不少像样的作品，如黑暗与光明。