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楼主: 小篱

狼性文化已经过时 休想让员工投资一个“狼窝”

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发表于 2016-7-27 16:31:05 | 显示全部楼层
看成了狼的性文化,还想从作者这学几手。

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发表于 2016-7-27 20:24:50 | 显示全部楼层
hanchenlin 发表于 2016-7-27 16:23
偏见是视野狭窄的根本!无论是你还是不收上海人的公司!

长期生产实践总结下来的经验怎么到你口中就成了偏见,你怎么知道偏见的不是你?

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发表于 2016-7-27 20:25:39 | 显示全部楼层
aiiaib 发表于 2016-7-27 12:49
“来自二三线城市,面临大城市严重生活压力,小时候生活比较穷困,没见过世面,”
这也太~~~片面了,哪个地 ...

我说的是大概率事件,每个群体都有个例,腾讯不招大专生,难道大专生中没人才么?概率比较低罢了。

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发表于 2016-7-28 10:40:09 | 显示全部楼层
阶段性问题吧,创业型公司是必须要有狼性的,大公司的多元性是可以容忍没有狼性的人存在。

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QQ
发表于 2016-7-28 12:30:14 | 显示全部楼层
狼性文化需要几点:
1.团队目标清晰明确,大家都奔着目标努力
2.努力带来清晰的反馈,一般是以明确的绩效考核和对应的高额奖励来激励员工的
3.基于2点的绩效考核,对于不满足条件的人进行快速淘汰,使得每个人有危机感

但是在游戏行业里
1.目标的混乱往往来自于决策层,三天两头就把要做什么变个样,员工的拼搏经常变成无用功,是无法保持积极性的
2.游戏研发的长周期意味着很难以做准确的绩效考核,特别是在策划设计这边,评价标准难以服众。也没有几个公司会在研发期给予高额奖金激励(运营期成功不分钱的都有的是),不吃肉是不会有狼的。
3.对应考核标准的模糊和真正研发人才选拔的困难,强淘汰是难以控制的,反而会带来团队实力的下降,长期处于磨合期。也很难让剩下的员工心服,容易军心动荡,反而不利于开发工作进行。

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发表于 2016-7-28 13:33:05 | 显示全部楼层
gotcsq 发表于 2016-7-27 20:24
长期生产实践总结下来的经验怎么到你口中就成了偏见,你怎么知道偏见的不是你?
...

那你总结的经验真是牛逼!

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发表于 2016-8-9 13:29:20 | 显示全部楼层
gotcsq 发表于 2016-7-27 20:25
我说的是大概率事件,每个群体都有个例,腾讯不招大专生,难道大专生中没人才么?概率比较低罢了。 ...

对啊,每个群体都有个例,所以我说你太~~片面了
还有我觉得你这个类比逻辑不对,还是你觉得【腾讯不招大专生】可以类比【有的公司不要上海人】

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发表于 2016-8-9 14:06:43 | 显示全部楼层
aiiaib 发表于 2016-8-9 13:29
对啊,每个群体都有个例,所以我说你太~~片面了
还有我觉得你这个类比逻辑不对,还是你觉得【腾讯不招大 ...

一般来说,动则说人家片面的,首先要做的是自己多去接触一下。越是无知的人越是以为真理掌握在他的手里。

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发表于 2016-8-9 14:19:23 | 显示全部楼层
gotcsq 发表于 2016-8-9 14:06
一般来说,动则说人家片面的,首先要做的是自己多去接触一下。越是无知的人越是以为真理掌握在他的手里。 ...

你自己都说了,每个群体都有个例,所以你只说了一面忽略了另一面,这还不是片面?
然后又说让我多接触一下,越是无知的人越是以为真理掌握在他的手里(这里我就理解为你说我无知吧)。
其实我也觉得我挺无知的,无知才向你有知者请教嘛,但你总是回避我的问题,我能怎么办呢?
我的问题是:1,我觉得大家都是玩盗版的,上海本地人也不见得【游戏】方面见识,比二三线城市玩家高到哪去,尤其是经过几年大学的游戏疯狂洗礼
2,不知道国内大作主策主程主美有几成是上海人(纯好奇,非地图炮)
3,我觉得你这个类比逻辑不对
以上

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发表于 2016-8-10 02:43:22 | 显示全部楼层
aiiaib 发表于 2016-8-9 14:19
你自己都说了,每个群体都有个例,所以你只说了一面忽略了另一面,这还不是片面?
然后又说让我多接触一 ...

我觉得等你至少工作几年以后再来质疑我的观点。希望你能熬得过去。
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