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前言：
注明：<龙与地下城>简称为DDO
正如大家对DDO的评论一样，DDO在中国运营似乎正在经历着一场考验。做为中国代理运营商的盛大应该会预料到这种情况，但是为什么还是要一口气拿下呢？一个耐人寻味的问题。
文章关注什么？
1.DDO的收费赢利模式取向
2.DDO将对中国游戏业界带来的效应
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之前在网上看到过一些对《龙与地下城》的看法，没玩过这款游戏所以自己花了近一个月
的时间去体味一番。《龙与地下城》公测阶段还在继续，盛大负责该产品的运营团队也还在苦恼中。
为什么发表出这篇文章？其实只是想证实自己是否已步入了游戏业界的思想范畴。我新人一个。
首先关于DDO，游戏设计的非常好，对于理论就不多说了，大家都清楚，对于游戏设计，玩过的人就知道DDO与《魔兽世界》在本质上是没有多大的区别的，都是西方文化的典型产品。
DDO在国外做为〈魔兽世界〉的有利竞争对手，而在中国的运营状况目前一直被中国内地玩家所置疑。
为什么？
拿中国的古话说吧。中国人对做事讲究“天时、地利、人和”，那么DDO此时在中国的运营只占有了“天时”这一个条件。
没有“地利”：DDO在中国的运营没有有利的条件。DDO是基于D&D规则设计出来的，游戏中出现的很多名词只有在D&D规则才能找到解释，那么什么是D&D规则呢？恐怕在中国知道的人很少吧。一旦DDO运营起来，中国玩家接触游戏后都感觉游戏不易或者难以接受。当然盛大考虑到了这点，采取各种措施尽力的去减少这方面带来的影响。其次，DDO的设计思路和文化完全棣属与西方文化，与中国玩家的传统认知格格不入，文化差异大，不过还好盛大正在积极的将中国游戏文化加入到游戏当中去。
没有“人和”： 在适合这款游戏的玩家中，能来体验这款游戏的玩家少了。DDO和《魔兽世界》的游戏风格本质上没有太大区别，两款游戏自然要抢夺同一个市场下的份额，因为《魔兽世界》运营的早所以早就占领了一部分市场，而DDO在中国运营来晚了一步，响应DDO的潜在玩家减少了，换个面来说也就是《魔兽世界》已经套住了一部分玩家。
有“天时”：DDO在中国的运营处在中国游戏业界的一个转折点。盛大此时代理DDO，估计看准了一个时机而做的一个商业决策，什么商业决策呢？后面来说。
总的来看，DDO在中国的运营没有条件，对中国游戏业界本来构不成什么影响，最多也就为界内提供了一些可参考的游戏思路和创新。但关键的是盛大操控着运营权，那么其对游戏运营所采取的手段将会影响业界的后续发展方向，毕竟在中国游戏界也就那么几个能影响大局的企业了。
到底盛大有什么样的动机？我门来分析一下，玩过DDO的人一定知道，要是收费模式为上线即时收费的话，基本上有一大部分玩家会离开游戏。原本潜在的玩家就被《魔兽世界》占去一部分，现在又要减掉一部分，估计剩下的就没有多少了吧。所以游戏的收费模式趋向不太可能为即时收费，如果盛大真的决定为即时收费的话，那么就要看DDO 3.0的表现了，如果失败，那么即时收费将不再成为可能。
万一真的成功实施即时收费模式来盈利的话，DDO将在国内真正成为WOW的有力竞争对手，这将造成中国两大游戏公司的运营战争，有竞争才能推动中国业界游戏运营的发展。
如果没有成功的话，那么DDO很有可能将走上“免费模式”的道路，这正合盛大今年的游戏运营战略意图。这下好了，“免费模式”在《征途》之后又有了波澜，抛开国外的“免费网游”不看，国内业界好不容易出了个不错的《征途》又要受到国外网游的打击，国内游戏业界又要准备烦恼了，潜在的“免费模式”市场又多了一个重量级的瓜分者，估计国内正在制作的“免费模式”网游又要遭到严峻的考验，老板们开始想自己的产品是否在推出的时候还能否吃到客观的一部分市场份额，而游戏设计师们必须考虑制作时对盈利模式的规划了，正如我之前的一篇文章说到游戏系统设计将与盈利模式的联系，DDO将加快这一步伐。逆境才能更快的促使中国游戏业的发展，在这样的环境下做为中国游戏业的新人们应该吸取经验，开拓眼光。
说到这里我又想发点牢骚了，现在中国游戏业发展的脚步还是跟不上国外的步伐，好不容易开发的游戏一运营就受到国外同类游戏的打击，为什么？看看从事游戏专业的人才就知道，业界整天叫苦没有高级人才，确又不情愿去吸收新人，游戏设计人才是有年龄段的，老一辈的过去了，新一辈的跟不上怎么去发展进步？看了很多招聘要求基本上有一点就是要有一年以上游戏工作经验，没有就免谈！中国游戏业界的一大弊病必须要得到改善了。（这里只说大局不说个别，毕竟公司还是希望能引进更多的新人但是很多原因导致了这个遗憾，有新人的错也有老板的错）
好了，就说到这里吧，这里只是粗略的说了下意思，很多地方没有详细说出，就让大家自己去品一下吧，留个韵味……有什么见解发上来大家讨论分享下。
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发表于 2006-11-21 08:20:00
楼主