市场呼唤运营人才 培养机制还是空白

大漠邪神

有数据显示，2004年国内网络游戏市场规模达到36亿元人民币，而此前两年这一数字分别是19亿元和10亿元。目前网络游戏厂商已接近300家，现有网络游戏产品有78个产品大类，共计175个游戏产品。
　　  
　　这表示，中国网络游戏市场已经进入快速发展阶段，随之而来的是网络游戏用户、网络游戏市场规模以及由于网络游戏而带动的相关其他产业增长迅速。

　　北京联众世界图形游戏事业部总监许勇告诉记者，目前企业的核心竞争力资源已从国外游戏开发商的合作资源、渠道销售资源等转向了产品技术和市场营销推广能力。中国的网络游戏市场以网络游戏运营商为主导，直接面向宽带运营商、游戏开发商、渠道销售商、用户等各环节。网络游戏运营商业务重心向其上游游戏开发环节延展，开发与运营并重。

　　“由于网络游戏运营的发展，现在网络游戏运营人才奇缺。目前国内尚没有一家正规的学校培养此种人才，个别学校有培养纯技术研发人才的专业，但运营人才的培养还处于空白。从从业技能讲，运营人才需要掌握产品及方向，熟悉市场定位，策划活动，了解客户服务等等。从目前的情况来看，这类人才在国内未来游戏产业的发展中，会受到市场的青睐。”许勇说。
　　
　　来源：京华时报

xuanbingshi

不愿给新人机会   怎会不缺少人才

hijack007

3059048：讨论游戏运营的群
我觉得要运营的好需要懂很多方面，他是个能把握市场导向、熟悉融资运作，熟悉本公司内部产品，更重要的是有眼光的这么一个人。

babamama

取经

tonycat

国内游戏专用运营人才较难培养。

因为运营也牵涉到开发定位环节,而常规的营销人才对游戏产品内容供应没有几年的本土实战和理解，是很难参与和 疏导整个营销大流程，更别提没有项目管理经验的人了。

3364200

我做了几年游戏市场 由于家庭原因离开不了本地.只有在本地区域推广....从把一个新游戏弄到当地疯狂也试过，也试过把老游戏在当地风云再起.从多向合作推广 到 硬性推广 再去技巧性的推广 都是我经验所得 有时候还得帮合作公司出出策划点子,接手些宣传品的制作与设计,有时候也与合作好的公司写分好的市场策划出来......不敢说自己是推广高手,由于做的行业多做起游戏推广更得心应手,在当地我每月收入也2万了，有些合作公司聘请我过去,我也去不了.. 不是没有人材,是公司不舍得请人材 [em3]

天马行空

唐金莲  啊    你又在这里发帖子啦

我将担当  市场的培训

大漠邪神

BS楼上的,乱叫

TuoRA

做了4年的运营、经历了8款游戏运营。
最后总结出一点：要做运营首先要会分析。
另外说一句：研发其实应该由运营说了算

darkkane

都TM说人才难找，都TM想用现成的可不难找吗，有经验有能力的那个现在不是高薪，小公司有实力挖墙角吗？大公司相互挖把工资炒到天价，看以后养活一帮大款不累死你们。不给新人机会那里来的 培养，多少人挤破头想进游戏行，拿着简历到处投结果用人公司一面大哭没人才，一面面对上门求职的热心人才却不闻不问，就他吗该你们没人用。