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[讨论] 想和大家讨论一个问题,关于如何背锅的问题

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发表于 2016-9-24 10:22:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
      都说策划是锅王,我不否认,因为基本上所有的需求都是策划这边提出需求,美术,程序都是以策划的需求为核心来编写的,so出了问题基本上结果就是说:策划让我这么做的,这个锅确实可以这么甩,我想说甩的漂亮,毕竟是策划提出来的需求嘛,美术啊,程序啊都只是一个执行者
      那么我想说的论点就是,策划提出的需求绝对是对的么?还是说所有的部门都只是为策划的需求服务的部门,美术只是实现效果,那么程序呢?这样改真的合理么?还是说跟上面说的一样,只是一个执行者,在做的时候就不能质疑一下,策划为什么要这么改?为什么要这么改,毕竟只有游戏成功了,才不会撕逼。
     还有我想说下,策划不是万能的,也有错的时候,如果大家都能提出一些质疑,会不会就能够解决会发生的问题呢?
     还有策划在做东西的时候,或者说能不能多想想,策划究竟是在为玩家服务还是说只是为钱服务,这样真的好么?





这样真的好么?





这样真的好么?




这样真的好么?(重要的问题说了3遍了)



这样真的好么?(第四遍)

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发表于 2016-9-24 10:40:37 | 显示全部楼层
策划提需求的时候,内部意见统一了没?这个才是关键,到底只是一个人强行拍脑袋,还是经过了商讨确定的?前一种情况确实是你一个人背锅,后一种情况是策划团队背锅。其实钱和乐趣并不冲突,好玩的游戏,玩家乐意付费,不好玩的游戏, 你付费设计的再好有毛用?

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发表于 2016-9-24 11:18:38 | 显示全部楼层
当局者迷。。。对于转行的我来看。。你说的这些根本不重要。。别太把自己看高了。。还黑锅。。。。你一个小策划 有资格背锅,那要项目经理 制作人 总监 有啥用。。
你说 你为 玩家服务,,玩家知道?玩家照样骂你游戏怎么还是这么多BUG,他们才不会管你对游戏付出了多少心血。

你说你为钱 服务。。。。问题是 ,你能赚到钱吗。。。钱都是老板赚去了。。

这些 重要吗

这些 重要吗


这些重要吗

嘻嘻

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发表于 2016-9-25 15:48:50 | 显示全部楼层
策划的东西,在上线验证之前,有些是很难分对错的:

比如这个礼包这次该不该卖这个道具,卖多少钱。
比如这个活动玩家都在说BOSS太牛逼,那么是该提高进入门槛,还是直接把BOSS改弱一点,这些都是没有绝对的。

这种时候,策划这个锅,背定了!

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发表于 2016-9-26 09:31:38 | 显示全部楼层
别太把自己看高了。。还黑锅。。。。你一个小策划 有资格背锅,那要项目经理 制作人 总监 有啥用。。
你说你为钱 服务。。。。问题是 ,你能赚到钱吗。。。钱都是老板赚去了。。

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发表于 2016-9-26 09:38:29 | 显示全部楼层
背的了多大的锅,就能成多大的事。呵呵。人家在谈理想,你们在谈现实

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 楼主| 发表于 2016-9-28 14:30:24 | 显示全部楼层
khan 发表于 2016-9-24 11:18
当局者迷。。。对于转行的我来看。。你说的这些根本不重要。。别太把自己看高了。。还黑锅。。。。你一个小 ...

来来来给你2包辣条

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发表于 2016-9-30 14:00:27 | 显示全部楼层
背锅是福。。。

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发表于 2016-10-10 19:20:30 | 显示全部楼层
只有能提出详尽的可执行策划案的策划,才算是中高级数值\系统\战斗策划
凡是不能的,都属于“执行”策划,说白了就是打杂

策划在项目中,就是一个执行者【执行高层的命令,做具体的设计,分配人手干活】
如果是你的具体设计出现问题,这个锅就应该你自己背
这个是你自身能力不足所导致的(背锅不一定是坏事,能背锅说明你在项目是重要的人,废物策划都没有背锅的资格)


但如果是高层命令有误或者设计改变,导致的版本迭代,则无需背锅(除非问题显而易见而你作为执行者竟然视而不见)

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