猴与花果山谈加班及狼文化

wuye

　　做一件自己喜欢做的事情永远谈不上是在加班，“加班”更多的是浪费时间去做不想做的事情，背后自然会产生疲劳。

　　什么是高效的团队，劳逸结合才是，加班的团队往往效率极差，最可怜的团队是那种：

　　1、效率低了还感觉不到，总以为加班就能解决问题，因为那一两个有决定权的人，做任何事情都觉得自己逼格满满，所以充满乐趣的做事情，所以觉得加班是对的，但是周围的人并非这么觉得。

　　2、总有那么一两个人看起来很核心，工作很劳苦，呕心沥血，任劳任怨，但是不巧其他人却又没什么事情做还要陪着，首先不说其他人陪着只是为了提供他们装B环境，最可怜的还是他们连怎么分配工作的能力都不具备，一个人有没有能力的第一道坎就是会不会把工作分配出去，往往没有能力的人都是在以勤补拙，最大的特色就是，所有的事情不知道怎么分配出去，总觉得别人做不了，但事实上真正的原因是什么？工作的耦合性太高，互相依赖度太大，所以交给别人你要依赖别人，别人也要依赖你，但是呢，因为能力不足所以不会用人看不懂别人的优点，所以总觉得人家做不好，于是产生分配工作畸形。

　　这两个情况往往是加班严重的团队都有的一种“难言之隐”，也是低效率团队具备的一个特质。

　　什么是企业中的“狼”

　　在你的企业里，通常有一些人：

　　1、他们有着与众不同的眼界，但你放眼去看的时候，会发现未来似乎真的就在他们的描绘中。

　　2、他们不会屈于平凡，总是在努力做一些和学习一些新的东西，思考着更多强化方案。

　　3、相比工资，他们的利益追求在一个更高的层面。

　　这些人就是狼

　　狼的特点：

　　1、敏锐的发现力，总是能洞察先机，但是先机未必是别人能理解的。

　　2、自我增强意识，浪总是会学着成长，不会满足于安逸。

　　3、遵守规矩，狼是遵守规矩的，没人给他下命令，但是他不会出格

　　狼性文化不等于必成，他更多的只是鼓励去寻找新的出路

　　其实狼出去捕猎未必总是成功的，所以活着回来其实才是首要目的。公司推崇的狼性文化，其实是要勇于放任一些有想法的人去拼，给足支持的去拼，但关键是：

　　1、要有善于寻找“猎物”的人，游戏行业很难找，大多都是想着把玩法变个样就是创意了，所以根本不知道要捕猎什么。

　　2、要敢于承担的人，敢作敢为，乐于找事，就给他提供所有做事的环节，想做策划的时候让他做策划，想做程序的时候让他做程序，100%透支一匹狼的战斗力，这是放任他出去捕猎。

　　3、狼群要合作，所以必要的支持就要给，需要的资源、时间都应该予以支持，并肯定狼的思维（因为是狼所以思维才会很独特），团队合作的基础是信任。

　　4、狼群有规矩，这就是做事先做人。

　　真的，只有强人和强人在一起才能有可能做出有意义的事情，游戏行业太少强人了，更何况强强联手了。

　　而且游戏行业太多的是羊群文化：

　　1、羊群喜欢过安逸的日子，过好今天期盼明天就好了，往往很多员工本来并不是这样的，但是迫于无奈变成了这样。

　　2、羊只做自己该做的，吃自己的草，活自己的命，叫你做技能，你就做好技能，不要有多余的想法。不过历史典故就是，国王十字车站大火也是因此而起。

　　3、头羊看起来像狼，但实际上不过是想吃更多草的羊，通常一些公司里面看起来很有能力（自己累个半死，手下一无是处）的人，就是这种头羊，他们通过打压其他人的工作，不合理的分配等，实现了自我价值。

　　4、羊群是没有积极性的，他们永远认为有草吃就好了——我们之前这么成功过，现在这样还能成功——之前我们穿越森林来到一片大草原，吃饱了还没有狼，所以只要穿过森林的草原就一定是安全丰饶的。

__BlueGuy__

浪费自己时间，浪费别人时间

man

花叔写的文章我为什么总是读出来老王的味道，难不成他俩，嘿嘿嘿嘿..........

ARPG旅人

嘿嘿嘿嘿..........

storm1986

加个鸟班……人在贬值！