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[讨论] 思维黄金甲:拿什么来占领你的用户

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论坛元老

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发表于 2006-12-30 14:02:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
21世纪的三大特征:速度、变化、危机! 速度的变化相信你也感受到了,变化呢?现在如果有一个朋友3个月不见,你就该问他现在从事什么工作了,现在很少有人3年不换工作了,这就是变化。危机,如果你生存在21世纪没有感觉到危机,那我告诉你,你就是最大的危机!

也许你今天因 拥有一纸高等文凭而沾沾自喜,或为找到一个好工作而踌躇满志,那么就是大错特错,错在观念,当然我们不是强求人人都有比尔盖茨的超前眼光,但是若对正在发生的信息时代所带来的商机而视而不见,那就是错在观念!!!!
有一名话:“在趋势和潮流面前,谁先改变观念谁就把握先机;谁先帮别人改变观念,谁就拥有市场。”
你也许听说过网络信息时代创造的财富神话,但苦于不懂技术而与财富失之交臂。说实话问题根本不在于技术本身,而在于你的胆量和掌握趋势的能力。你喝过牛奶,但你不一定会养牛,对吧?只要你学会搭顺风车,学会利用现成的一切,再大的问题都能解决。就是克隆已经成熟的项目,借鸡生蛋,用最短的时间创造最大的财富。

而E科士威是充分利用网络信息平台的典范, 2005年,中国互联网行业诞生了一颗新星--"E科士威",他以独创的商业门户模式重新划分了中国电子商务市场格局! --"E科士威"---消费领域的一场革命:电子商务+忠诚消费积分奖励,改变千年不变的定律:生产者挣钱,经营者挣钱,而消费者不挣钱的历史!让每个消费者都成为消费商!它将无情的冲击传统消费行业和直销业!

我们终于有了最佳方案:互惠营销模式:

即将到来的竞争最高准则是什么?是资本?是技术?是规模?是信誉?是品牌?是人才?是产品质量?是分销通道?是零售终端?……都不是!那是什么?是消费者,准确地讲,是占有消费者!那么,靠什么去占有消费者?靠技术?靠信誉?靠品牌?靠质量?靠电子商务?靠分销通道?靠零售终端?靠售后服务?……这些因素当然要,不过它们只是事物的表面,准确地讲,它们占有不了消费者,那么,占有消费者的东西是什么呢?……观念!是靠营销观念去占有消费者!营销观念中最本质的核心要素就是∶首先要"发现"消费者的需要和欲望,然后再用其需求去"满足"她的需要和欲望! 而E科士威数之不尽的物美价廉品牌产品可以满足不同层次的消费者,又能让消费者在消费的同时化被动消费为主动消费,真正实现了消费致富的理念!

人人皆乐于消费物美价廉的商品,亦乐于转介物美价廉的商品。若转介的行为,除了获得无形的友谊与感谢外,还有实质的金钱回馈,则必生成更强的介绍力;而更强的介绍力,必带来更多消费者,使店主营业扩大、利润增加;而获利增加,必然使店主更能够分享利润。如此良性循环不已,创造最大三赢。这种模式,就是我们在此要介绍的「互惠营销模式」。

有效留住消费者
任何企业必须留住消费者才能永续经营,eCosway先满足消费者,提供物有所值的商品,消费者和业主以相同的价格购买商品,很多公司提供给纯消费会员的产品价格过高,不适合大多数人群,有局限性。eCosway公司把客户的化被动消费为主动消费,真正实现了消费致富的理念!

首先,他牢牢抓住了未来的商业趋势

人们普遍看好的21世纪商业运作四大模式:

量贩式经营:如沃尔玛,家乐福等,以量制价,以品种齐全吸引顾客。

连锁店:如麦当劳,7-11,星巴克(StarBucks)等,以店面小,营业时间长降低成本,以数量多,方便吸引顾客。

人际网络:如保险,贷款,房地产,直销等一对一服务,能够传达无微不至的关怀。

网际网络:如Yahoo,eBay,Amazon等电子商务,依靠互联网和配送体系,方便广大消费者。

eCosway集四大趋势于一身:数之不尽的产品形成网络量贩,以量制价。每一个业主就是连锁店,依靠人际网络和网际网络,把公司的业务拓展到全球,未来的发展前景不可限量。

为什么公司要以量制价,他的优势又在哪里?而这一优势在E科士威又得到了更大的发挥。

你知道现在消费者进入什么时代了吗
微利时代
以前是卖方市场,后来产品太多了,消费者可以货比三家,现在呢,你产品再便宜,我还是花了钱啊,所以现在就是向生产制造商要钱了
那么怎么去向厂家要钱呢?你知道沃尔玛吧
生产制造商要完全听从沃尔玛的,因沃尔玛知道生产这种产品要多少成本,沃尔玛要的这种产品定价由它自己说了算,你超过了这个价格,就不进你的货,因为沃尔玛就是以量制价,以便宜的产品吸引消费者
那么有没有比沃尔玛更好的商业模式呢?
答案是肯定的:有,大家都知道沃尔玛的东西又好又便宜,但是这些消费者假如今天买了满意的产品却不会主动去告诉别人,为什么呢,你去给沃尔玛做宣传,沃尔玛是不会给你回报的,你会去做宣传吗?
那么
现在有这么一家公司(E科士威)他大量进货以量制价,以维持商品 {物美价廉} 的水平,而且想出了一套更好的互惠营销模式。说白了就是一个全求最大的网上超市,能满足不同的消费层次,你消费了,传统超市不会给你回扣,但这里不同,任何一个消费者你在网上购物是都会留下资料,还可看到你这次购物你有多少积分,下次可当钱使用,本来产品连运费加一起就比市面上的品牌便宜2-7折,网上还有折扣,可想而知,消费者下次还回来消费,销量越大,进价就越便宜,(试想一下:你是不是在消费的同时又在赚钱,从单纯的消费者转换成生产消费者了,也就是变被动动的消费转换成成主动消费)关于生产消费者网站还有更详尽的论述。
所以一句话:物物美价廉是留住消费者的不二法折,不同一传统的直销公司,E科士威的产品不是独家经营的。公司代理的全是市面上在热卖的品牌,这样可以让顾客有个比较,看产品是否价廉物美。目前市面上的其他的直销公司,有个共性,就是他们的产品都宣称由公司买断的,别的公司不可能出售同样的产品,这也就意味着他的在垄断经营某一个产品,这样,价格虚高就很有空间了。在eCosway上, 真正做到明明白白消费,这样,就一定会有永续的顾客源,)消费还能赚钱是消费者重复消费的理由,产品销量越大,进货就越便宜,那么又便宜又好又能赚钱,你会拒觉吗?生产制造商看到公司有这么??大的消费群,他们还舍的放弃这块市场吗?公司进价就自然便宜了,这就达到了三赢(公司,消费者,生产制造商)的良性循环啊,你说你是愿做单纯的消费者呢还是生产消费者?

你是愿做单纯的消费者呢还是生产消费者?

为什么你要参与生产消费者革命,因为:
每一个商务时代,都会锻造一大批富翁,而每一个富翁的锻造都是当别人不明白时,他明白他在做什么,当别人不理解时他理解他在做什么。所以当别人明白时他已经成功了,当别人理解时他已经富有了。
]
十年打工还打工 十年从政一场空 十年经商风雨露 一年网络成富翁
职员做事,富人做市,富豪做势。
农业时代没有一个富翁是农民,工业时代没有一个富翁是工人,互联网时代也不会有一个富翁,是天天上网的网民或网友,而是利用互联网赚钱的网商,你赞同吗?把握互联网的机会,做一名网商,我们又要怎么做,你知道吗?

每个人都有潜在的能量,只是很容易:被习惯所掩盖,被时间所迷离,被惰性所消磨。 经验:历史告诉我们:先知先觉是机会者,后知后觉是行业者,不知不觉是消费者。趋势来临,要么选择经营者,要么选择消费者,任何行业都是如此,也许你一生错过了很多次机会,但是我只想问你-----这次你又将如何选择呢? 今天的选择,就是你以后的生活。


2005年,中国互联网行业诞生了一颗新星--"E科士威",他以独创的商业门户模式重新划分了中国电子商务市场格局! --"E科士威"---消费领域的一场革命:电子商务+忠诚消费积分奖励,改变千年不变的定律:生产者挣钱,经营者挣钱,而消费者不挣钱的历史!让每个消费者都成为消费商!它将无情的冲击传统消费行业和直业!化被动消费变为主动消费,E科士威就是让你在消费的同时赚钱的一个最好的平台

当你购买打折货物时,你减少你的银行存款;当你生产消费时,你增加你的银行存款。
买房子就是一个生产消费者在花钱的同时赚钱的经典例子。

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发表于 2006-12-30 17:23:00 | 显示全部楼层

Re: 思维黄金甲:拿什么来占领你的用户

某公司卖某游戏道具,广告标语:“上膛勾扳机,子弹发不出去你来找我。。。。。。我们的目标是:如假包换,如坏包修,如丢失包追还,如买一包送三。。。” [em14]

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发表于 2006-12-31 01:52:00 | 显示全部楼层

Re:思维黄金甲:拿什么来占领你的用户

不是很明白。消费者怎么赚钱了?因为价格很低吗。

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发表于 2006-12-31 11:57:00 | 显示全部楼层

Re:思维黄金甲:拿什么来占领你的用户

现在赚钱的角度都比过去多了许多呢....
先杀个名头以威四方.....
然后不怕不来财啊

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发表于 2006-12-31 13:27:00 | 显示全部楼层

Re:思维黄金甲:拿什么来占领你的用户

东西还没型,广告就已满天飞了~~
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