我的面试作品（节选）

卡特铁角

据说策划争论有约７０％的内容可以归结到名词的定义上．．．只是听说，没有统计过．但我的确有这样的感觉——如果一开始就有比较明确的对游戏开发中用词的定义，那样可以减少很多不必要的争论。

Flywalker

不知道你要面试的职业，如果是执行策划，这种东西几乎等于零，没有哪个公司招人，会把这些东西从头到尾的看完的。前几天公司招人时，有一个人写了一大厚本的游戏策划案，比你这个可细多了。不过是单机版的东西，到最后还是没能我们公司，原因很简单，我们看的是他作的考题而不是这些案子，他写的案子并没有给他带来一点额外的分数。但如果他写的是一些细节型的系统或是其它的，我倒是觉得更能增加我们对他的认识。最其码我们都看以看一遍，从这个来对他作出一个评价，也许可以提高对他的评分。

AbsX

有空写义厚本的策划案,不如花1一个月做个游戏.
顺便也就有了一些策划草稿(还不能说是策划案)

小小长空

我去过的游戏公司，我应聘过的游戏公司，从没准备过面试作品……

海洋之舞

6535

momojiji

但如果他写的是一些细节型的系统或是其它的，我倒是觉得更能增加我们对他的认识。

回12楼，请问什么是细节？策划的基本职能是什么？

    我个人认为除去创新、增加收费手段等 技能外 只要能将上司传达的意思 写清楚 表述明白即可，不管用什么手段，这样的策划就算合格的了。

    细节的东西 是对初期策划者的要求，只要策划者和实现者知道就可以了 大多时候根本没必要，除非像天晴这些公司对策划的写作格式、方式有明确规定的。

    做出过1款游戏以上的团队 对于策划来讲 沟通才是最重要的，至于细节这东西挺可怕的。。有时候甚至会影响和同事间的关系，比如策划把某个系统实现的思路和方法都制定出来了，想想程序啥感觉？（在上个公司时，公司就有个这么干的策划，惹到了程序老大，结果……………………）

     [em22]

momojiji

回9楼：

不知水浒Q传可否 尝试过？

里面有个比较另类的表情更换。。和鸣人的“分身影”很像。

如果在比赛过程换运动方式的刹那用一团烟雾来欲盖弥彰，不仅是对游戏者本人的视觉冲击  同时也可以更多的吸引眼球。。在加入一些其他的辅助，我想也可以成为一个游戏的特点 。 [em23]

回其他楼：

记得刚做策划时，有个同行跟我说过，策划不管用任何手段只要讲 要表达的东西表述清楚即可。。。到现在我一直认同这个观点。。

至于如何创新，如何增加新的功能，如何增加特色，如何通过自己的创意增加更多的收费手段和类型 那都是后话。。

所以我一直都比太介意 词句的运用，也许各位说的是对的。。以后注意吧



。。

不知道你要面试的职业，如果是执行策划，这种东西几乎等于零，没有哪个公司招人，会把这些东西从头到尾的看完的

另外谢谢12楼 的提醒，我已有了解

Flywalker

momojiji: Re: 我的面试作品（节选）

请问什么是细节？策划的基本职能是什么？

    我个人认为除去创新、增加收费手段等 技能外 只要能将上司传达的意思 写清楚 表述明白即可，不管用什么手段，这样的策划就算合格的了。

    细节的东西 是对初期策划者的要求，只要策划者和实现者知道就可以了 大多时候根本没必要，除非像天晴这些公司对策划的写作格式、方式有明确规定的。

    做出过1款游戏以上的团队 对于策划来讲 沟通才是最重要的，至于细节这东西挺可怕的。。有时候甚至会影响和同事间的关系，比如策划把某个系统实现的思路和方法都制定出来了，想想程序啥感觉？（在上个公司时，公司就有个这么干的策划，惹到了程序老大，结果……………………）

呵呵。。。。细节这个东西并不是可有可无的，一句提示，一句对白都是表现细节的地方，比如说判断状态，哪个状态先判断，哪个状态后判断需要策划定好后，程序就可以直接作，这样会给程序减少很多麻烦。
沟通是应该的，但如果说把细节和其它的东西全部写好，可以用最短的时间达到最好的沟通。 [em13]我所说的细节是策划方面的，并不牵涉到程序方面，不过如果你能知道公司里程序作的流程，那样作工作更方便，你以前的公司，我只能说那个策划写的太多了，并且与程序的作法不同。这才是矛盾的根源。 [em13]

泛凡

1、这种作品在我们公司是要被PASS的，原因是没有细节。
2、我们公司欢迎能把“系统实现的思路和方法都制定出来”的“策划”！程序最终不一定会采用策划提供的方法，但至少能给程序提供思路。如果说有程序员会抱怨，那只能证明那个程序的心胸不够宽大。当然，如果策划案在没有写明“概念”的前提下，就写实现的“方法”，那程序当然要抱怨喽。

GOODLUCK！

为何没人针对操作性、市场需求、可玩性来谈谈？


这个有需要谈吗？一个基本成型的策划是从来不考虑这些，不是说不会主观思维不考虑，而是制作时尽量避免出现不成熟的做法。

操作性：越简单越好，这个心理明白就可以了，具体要看你游戏本身一些设计问题，而在游戏设计之初，有经验的策划，首先只会确定2件事：游戏最少要用几个键操作，这几个键是哪些？

市场需求：设计策划是要考虑，但真正项目制作时，做什么类型游戏给什么人玩，往往是市场部和你老总的意思，与一般设计策划本身无关。当然，除非你是行业里有名的牛B主策，一般BOSS询问你的机会很少，往往是BOSS或市场部提出的，然后要你去针对设计并制作出来。

可玩性：这个无法概括，道理很简单，每个人对游戏认识不一样，造成的认知结果也会有所不同，如果说是游戏专门针对某目标群体的话，可玩性并不能只能从规则和操作上来衡量，也许还有其他因素——比如网络游戏免费，但游戏中官方大量拍卖强力或过于无耻道具从而影响游戏，这样对玩家而言，游戏可玩程度就要大大减弱。当然，这个做网游时是必须考虑的，尤其现在这种免费大旗满天飞的局面，游戏设计一开始就要考虑有哪些类道具要进行销售。


如果LZ是给大家展示自己的设计案，那我个人就是鼓励与支持，看了下，内容方面大致还可以（就是没更细化，不过一般来说，在设计初期时不会太要求）。但如果是以新人形式去应聘游戏公司，给LZ一个忠告，不要写那么多那么全，专一写一方面，要明白这么一个道理：“公司这次不是招主策，只是招一个执行策划”，去应聘公司前，最好先了解一下，他们这次要招的策划是负责哪块内容的。。。

这里个人再次友情提醒去应聘的新人：与其劳费精力去写一大票估计你2、3年内也无法制作出来的游戏案子，不如老实的在单一技能上下功夫，主策不是写出来的，是需要实际开发经验的。。。