半神计划修改版1.01

kasaamita

半神计划修改版1.01
一,在游戏内部通过了解玩家(市场)让游戏公司对商品的定位和需求把握的更准确

二,所有物品所属权为游戏公司,并增加新的途径有效控制游戏内的资源

三,游戏公司以非官方手段操控游戏内的一切


作用:更深入,快速的了解分析玩家对游戏内的需求,设立或更新游戏中玩家的目标点并通过这个目标点获得利润,把游戏利润最大化.
原则:把针对游戏表面所做的文章转移一部分到游戏内部去做.
手段:在尽量不更改不增加原有的技术和资源下(或少许更改翻新技术,增加资源投入),以通过对聊天系统和整体游戏金融系统的的监控来了解玩家需求走向,在最短的时间内进化游戏自身(修改或更改下一次更新版本,或者增加临时的更新计划)或更改销售物品(如增加新物品,道具)销售的方式,让玩家心甘情愿的或者不知不觉的投入.
需要解决的问题(具体手段):
1,如何在游戏内了解把握玩家的需求(通过什么标准确定大部分玩家的意图)
可否由游戏策划部门建立专门针对自身游戏玩家需求的评估标准研究组.
2,如何通过进化和更改让玩家感觉方便(如何通过监控手段获得的数据修改版本的更新)
可否通过以获得的有效的玩家数据进行研究分析,并建立专门的临时快速版本更新项目组
3,如何通过更改让玩家乐意消费(通过什么手段降低玩家消费心理地线或者增加玩家冲动式消费的购买途径)
可否通过增加更多的消费渠道让玩家进行计算之外的消费,比如通过扣除网费(只要输入ADSL的帐号密码进行消费),扣除手机费(只要通过输入手机号进行消费)等.


大家只要把半神计划的利弊说出来就OK,其他的全部当浮云处理
最好一起把话打全,我剪切方便,我研究大家评论也方便

yii

这次方向对了，但是问题在于很多东西无法进行量化......应该考虑怎么进行量化的问题
例如如果做到说发生了什么状况就一定得出准确的结论。

唱歌的炮灰

本来不想说——但是能让我反感成这样的新人也算希奇了。

“以通过对聊天系统和整体游戏金融系统的的监控来了解玩家需求走向”——抱歉，作为曾经的一位AP，我得告诉你这不可能。需求有两种，一种是显在需求，一种是潜在需求，前者的价值远不如后者。而你提的手段………一眼就看出你没有传播或者市场方面的基础。营销的关键在于解决方案，而你没有提出方案不说，反而一副天大口气的模样，我不知道你的自信何来。

另外，你提的这个理论实在不新鲜，它有个学名，叫5C，提出者是舒尔茨。菲力浦和宝洁7、8年前早就做过相关的营销，你会给它起个这么嚣张的名字，足见见识之短浅。小朋友，外面的世界很大，只不过你在井底。为了你自己的前途，这种口气狂悖的帖子还是少发点。

kasaamita

ＬＳ考虑的应该是怎么把宝洁的方式运用到游戏之中去，不是过来抨击我
宝洁毕竟只是做用品
网络游戏是做一个世界，把游戏设计师当成神来看是没错的．

唱歌的炮灰

所以我说你还是在井底，宝洁只是做用品？它是营销上的经典。你认为别人不会思考这些事吗？新世代的资本在关注什么，游戏公司在期待什么，你研究过吗？

我用不着抨击你，因为你距离实现自己想法的能力还差一大截。我只是建议你，如果你有想法，只管埋头去做，不要在一个制作论坛来瞎嚷嚷。你如果能提出确实可行又新颖独特的解决方案，我想这里每个人都会尊敬你。

kasaamita

你的意见别人给我提了，我现在正在写，不要不弄清楚就训斥我

zfscnu

"以通过对聊天系统和整体游戏金融系统的的监控来了解玩家需求走向,"
具体是怎么做呢？人工？应该不可能，会把人累死、、、、、

自动？在统计专业，一个最前沿的技术，数据挖掘，既通过专家系统等来自动找出有关联的信息，次“低级”的是数据分析，预定假设对数据库的数据进行统计分析，以验证假设、、、、、、、、、、、

这些都是很专业的技术，假设我对"以通过对聊天系统和整体游戏金融系统的的监控来了解玩家需求走向,"有较完善的解决方案，那么、、、、我应该会选择找风险投资，目标客户：中国移动、阿里巴巴、Wal-Mart、、、、、、