做游戏很苦么？为什么总是说何苦做游戏？

ahalyb2000

游戏项目，充满了变数。
每一次方向的选择，每一场对错的争论，每一份工作的执行，都是在塑造产品。
最终的产品，是无数意见碰撞、妥协、坚持之后的杂合产物。
因此，成功难以复制，却又有迹可循。
今天似乎发现了成功的道理，明天这道理就已经过期。
是非对错，瞬息万变，并没有什么定数。
有时你会发现别人是错误的，却无法纠正。
有时你会发现自己是错误的，却为了面子依然在争。
承认自己的无知与错误，远远比工作本身要苦的多。

为什么苦？
因为无知，不能确认最终工作内容，寄希望于工作量，通过不同种类、不断优化来提升品质，期间不断修改。加班苦。
        这里的无知，是相对于全知而言。如果上帝设计游戏，必然不会失败。他定能针对团队能力、项目周期与成本、市场环境而设计出最佳的方案，并以最有效率的方式去督导执行。在制定计划、组织开发过程中，若想象背后就有上帝注视，又怎敢傲慢对待他人的建议，轻率做出决定呢？

傲慢与无知，是最大的禁忌。
傲慢，无法采纳别人的建议。无知，无法做出合理判断。
若是知道自己无知，自然不会傲慢。若是认为自己已经全知，又怎么不会傲慢？
但相信自己比别人更聪明，继而颐指气使，又是何等的“爽快”？
放弃这种“优越感”，难道不苦吗？每每为了保护这种“优越感”，与人互怼，难道不苦吗？