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项目投资人:深度解析棋牌游戏创业机会

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发表于 2017-4-1 10:55:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
  文/张宝平 合平资产投资总监

  近期,棋牌游戏创业公司的收购案例频发:金利科技18.41亿人民币收购微屏软件,天神娱乐9.86亿收购一花科技,昆仑万维10亿收购闲徕互娱,深圳泰岳10.67亿收购口袋科技。不断曝光的棋牌行业并购案例导致大量创业者涌入棋牌行业。

  有人说,2017年是棋牌元年,也有人说2017年也是棋盘行业成为红海的一年。对于众多棋牌游戏创业者而言,究竟应该怎么做,才能脱颖而出?对此,我有一些建议,想和他们分享。

  棋牌市场到底有多大?能够支撑多少创业者涌入?

  伽马数据的研究报告显示:2016年,中国棋牌游戏市场规模为58.6亿元,中国棋牌类游戏用户达到2.58亿,且年轻化、高学历的用户占据多数。

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  而我认为,真实的棋牌游戏市场容量远远大于上述的研究报告数据。至于这个市场究竟有多大?我觉得肯定远高于报告上的数据。很多地方性的棋牌企业不被熟知,导致一些行业分析报告忽略了它们。实际上,据我粗略估计,全国范围内,拥有每年1亿元流水或以上的企业,至少有600家以上。

  那么这么大容量的市场,是否意味着棋牌游戏创业者可以轻松挖掘到“第一桶金”?我看未必。市场容量再大,如果没有创业者对自身商业模式、被复制门槛、自身特色、政策风险等方面的长足思考,也只会被无情淘汰。

  因为房卡模式火了,所以大家都要去做房卡模式的棋牌产品?

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  成立仅8个月的闲徕互娱,短短几个月做到营收4.5亿人民币,净利润2.8亿人民币。一两个月时间,闲徕互娱营收增长超过前六个月的95倍,随后即被昆仑万维收购,其运用的房卡模式也被众人熟知。

  很多人认为,房卡模式是闲徕互娱成功的秘诀。它依托于微商的3级经销模式快速发展下线。这种玩法必须邀请熟人一起游戏,以此开始滚雪球式地推广并快速发展。

  我在近期收到的商业计划书中,95%的棋牌融资计划书介绍的都是房卡模式的棋牌产品。创业者们对该模式深信不疑,一窝蜂地选择这种模式开始创业;原来金币模式玩法的棋牌企业也在转型房卡模式。

  但是,这种“一窝蜂”的做法未必是好事。在同一市场情况下,存在多款房卡产品,那么对于经销商来说,为了提高销量必将迎来价格战,重返O2O当年的盛况——通过大量补贴来吸引用户。在这段时间的观察中,我已经发现不少企业在送用户房卡拉拢消费者,这种情况如果持续下去,必定两败俱伤。

  此外,房卡模式从短期来讲,确实能够快速发展起来。但是从长期来讲,持续快速发展的前提是,创业者对微商的分销模式需要足够了解,能够发展一级经销商。我最近在一个峰会上碰到一个创业团队,三句话不离“房卡模式”,但从他给我的BP可以看出,其有效的经销商尚不足1%。我问这个团队的创始人,“没有合适的一级经销商,你们的产品销量如何提升?”他顿时语塞,答不上来。这种例子实在是太多了。对于这样的创业者,只会跟风做事,没有自己的思考,我绝对不会考虑投资。

  我认为,在大量棋牌企业选择房卡模式的时候,去做金币模式的棋牌产品或许是一个不错的选择。金币模式不需要邀请好友即可快速开局,而房卡模式单个用户是无法开局的。在一定情况下,房卡用户邀请不到熟人进行游戏,必然会选择金币模式的玩法。而且,金币模式的市场并未饱和,对于一些地域性特征比较强的产品会是非常好的选择。

  其实棋牌游戏的研发很重要,请不要忽略

  目前市面上很多棋牌产品同质化很严重。棋牌游戏的核心玩法固定,所以很多产品基本换名不换皮。有些创业团队认为市场就是这样,所以根本不重视棋牌产品的研发。我之前在看项目时,碰到过这样的团队:他们在外面购买一套源代码,几万元搞定研发;有的找外包团队几十万搞定;有的基于原有的某些源代码二次开发,在棋牌研发这块非常不重视。

  棋牌从玩法角度上讲,确实没有什么可开发的,大家的产品基本也都相同。但是,如果没有自己的技术团队,时间一长,创业团队就会发现很多问题,导致自己的项目“一夜回到解放前”。

  按照我的经验,这类团队会发现以下一些问题:

  被黑客攻击:这个是棋牌行业最头疼的问题,棋牌类产品用户及收入达到一定量级后,就容易遭到黑客攻击。而一旦遭到攻击,如果没有自己的研发团队,仅靠高防服务器是不够的。一旦服务器崩溃,用户必定流失。一个平台连续多日遭到攻击,辛苦推广数月累积出来的用户就会流失殆尽。而如果有自己的技术团队,提前安全布局和及时反馈,就不会出现这样大面积用户流失的情况。之前媒体也有过这方面的报道:去年初,黑客攻击多家网游公司致其服务器瘫痪,帮助玩家获取游戏奖励牟利,造成每家网游公司日损失近300万元。而我自己也碰到过一家棋牌公司,它的棋牌产品收入已经做得非常好,但连续多日遭受大面积攻击,用户多日无法登录游戏,导致用户流失高达95%,连续几个月的推广费付之东流。

  BUG问题:有些棋牌企业选择外包开发、或二次开发的产品,在BUG问题解决上就会比较迟钝。自己无法第一时间去修补BUG,等到外包团队去解决时,已经过了好几天,用户已经开始流失。而且,有些BUG其实在日常中是无法发现的,需要有技术团队日常排查,把问题扼杀在萌芽状态。

  外挂问题:其实棋牌外挂也很多,有很多撸羊毛的用户通过外挂等手段,不断获取游戏币来获利,给平台带来不必要的损失。

  我个人建议,棋牌创业团队一定要有自己的技术团队,保证产品正常运营,而不是在前期资金有限的情况下,选择外包产品来短期运营。一旦用户流失,将追悔莫及。

  选择正确的市场,做地方特色差异化产品

  地方棋牌市场是一块巨大的市场。相比全国性的棋牌游戏市场,地方市场的棋牌产品在产品设计上更具有地域特色,通过地方玩法、方言运用、地域UI设计等手段吸引本地玩家。地方棋牌玩家用户少而精,用户粘性强且忠诚度高,这类产品不易被快速复制。

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图片来源:艾瑞咨询《中国地方特色棋牌游戏行业白皮书》

  从上述艾瑞咨询的数据可以看出,国内还是有很多地方棋牌产品的机会。但是这边有一个误区,那就是有些创业团队一上来就想去做整个省市级市场的产品,结果得不偿失。

  我最近去了一趟湖南省,也是棋牌游戏创业公司扎堆的一个省份。目前在湖南省的棋牌企业不少于1500家,市场竞争非常激烈。1500家企业去竞争一个省的市场,又有几个企业真的能活下来呢?我来到湖南后发现,很多公司争着给我看BP融资,但BP却都一模一样,全部是一个样的“网红脸”。他们没有差异化竞争的意识,后期运营成本足足比其他公司高出30%以上,如果这样的情况持续下去,他们和那些大的棋牌公司如何竞争?

  其实在我看来,与其大家扎堆去拼抢一个省的市场,还不如去抢占一个属于自己的县级市场,倒有可能让团队过上滋润的日子。我建议创业团队,一定要深入调研地方市场,对人口数量、地方玩法、玩家的棋牌粘性、市场竞争情况等有全面掌握。创业团队在获得县级市场后,再去抢占地级市市场,慢慢壮大,将品牌价值逐步深入人心。千万不要想着一上来就做省级市场,一口是吃不成胖子的。

  政策风险要控制好

  棋牌游戏产品有其特殊性,受相关政策法规监管,这点是不得不提的。棋牌不同于其他网络游戏,经常遇到用户利用游戏开展网络赌博。所以,政策风险一定要控制好。

  2009年国家颁发《关于加强网络游戏虚拟币管理工作的通知》,要求规范虚拟币发行和交易,严厉打击利用虚拟币从事赌博等违法犯罪行为。2012年,国家颁发《关于规范网络游戏经营秩序查禁利用网络游戏赌博的通知》,其中为切实解决网络游戏涉嫌赌博问题,公安部、文化部、信息产业部、新闻出版总署决定,在全国范围内组织开展规范网络游戏经营秩序、查禁利用网络游戏赌博的专项工作。

  政府对网络赌博的监管不断加强,创业团队在选择棋牌行业创业的时候,一定要熟悉相关政策规定,以免触及政策红线,对企业带来不必要的麻烦。控制好游戏币产出,监控好用户行为很重要。

  早前,瓯乐棋牌网站被温州市警方摧毁,总涉案金额高达29亿元;江苏省网络棋牌游戏开发企业雨杰网络因种种问题而被有关部门限令查封……而近期公安机关的动作频频,查封违法棋牌游戏企业的新闻也常常见诸报端。这些都是给创业者的警示,提示创业公司经营行为一定要得当。

  综上所述,2017年是棋牌行业的元年,同样也是竞争非常激烈的一年。中国棋牌行业市场虽然有非常大的想象空间,但创业团队还是需要深入了解棋牌行业的规则、玩法,摸清楚其中的套路才行。

  我建议,创业者先要想清楚自己是否真的适合棋牌创业,不要因为现在资本市场对棋牌游戏追捧,就去盲目跟风。其次,如果你心意已决,决定在这个领域深耕,那么就要找到自身优势,整合行业资源,选择一条合适的路线,做特色差异化产品抢占市场。就像我前面所讲的,棋牌行业并不是真的零门槛,找到合适的市场,正确的推广方式,才能找到属于自己遨游的那片海。

via:i黑马

相关阅读:艾瑞咨询:去年棋牌游戏市场规模达38.4亿 将向移动化发展

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发表于 2017-4-1 12:01:25 | 显示全部楼层
观点是对的,棋牌游戏确实跟风很严重

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发表于 2017-4-1 14:32:00 | 显示全部楼层
恩,讲的很有道理,支持下

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发表于 2017-4-2 14:16:41 | 显示全部楼层
角色扮演与传统棋牌对比.jpg

无论新手老手,我都不建议做传统棋牌项目,不仅是因为这类游戏本身局限多,更因为它会极大限制人生高度。

从人类文明创造来说,传统棋牌都是别人做过的,历史作用已经定型了。作为一种精神制品,复制它是纯粹的小工行为,自降身价。

传统棋牌对技术的要求并不低,稳定性要求甚至更高,做出来更希望被认可。但实际上,可接触的圈子只有棋牌交易平台,做换皮的外包项目,倾向做买卖,啥精神都谈不上,层次偏低。

棋牌做出来,一定会考虑靠定制和维护赚更多,好不容易写出的代码,一定求收益最大化。论坛有棋牌交易专版,说明利益链很长,很多人深陷其中。时间精力套里头,也就不会做什么积极的事了。人以群分,近墨者黑,就是这个理。

做棋牌游戏买卖的人,多半是赌徒和骗子。某些做庞氏骗局上市的公司,利用游戏搞充值返现,而棋牌游戏好找外包,许以小利就能收买很多人,特别是在三四线城市的、为老婆孩子不得不搞点收入的,人生没追求,多给点好处,啥都能接受,这种人最被人看不起!

小平台棋牌用户的主力,绝对是赌徒和银商,否则几乎没有盈利空间。某“斗地主”游戏一周流水2000万,靠的则是充值多倍返现,一直做到上市,大骗子带小骗子连环上市,最后让股民买单。助纣为虐的爪牙,竟还有多个子公司,触手不断延伸,没有信念的都被套进去。

一旦接触了不法利益圈子,这辈子就只能靠技术吃饭了。要么拉更多人下水,让自己在烂产业链上不至于处在末端。人的层次,就这样不断降低。

也许有人只是单纯地认为,传统棋牌大众认知度高,做出来肯定有人玩,也希望能创新。但是从大局来看,策划方面基本没动脑子,价值观没有成型,与骗子团伙做的事差不多,可信度明显不足。一旦蹚了这浑水,高层次的人就不敢打交道了,拉低层次的事绝不能干!

对比角色扮演和传统棋牌,旨在说明RPG是实现人生跨越的一个选择,创新方面有很多路可走,值得尝试。谷歌执行董事长埃里克·施密特也说:“未来互联网上的一切活动都会像一个角色扮演的游戏。”RPG是未来的一扇门。

不是所有游戏都值得做,人要为未来创造积极的可能性。追求人生高度,能够指引成功。

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新闻:成立八个月的游戏公司:CEO套现17亿元后出局.png

↓ 1997年出版的《中国人与外国人》,书中有《麻将》这篇文章。

《麻将》—— 胡适.jpg
西洋的勤劳奋斗的民族决不会做麻将的信徒,决不会受麻将的征服。麻将只是我们这种好闲爱荡,不爱惜光阴的“精神文明”的中华民族的专利品。

我们走遍世界,可曾看见那一个长进的民族,文明的国家,肯这样荒时废业的吗?一个留学日本朋友对我说:“日本人的勤苦真不可及!到了晚上,登高一望,家家板屋里都是灯光;灯光之下,不是少年人跪着读书,便是老年人跪着翻书,或是老妇人跪着做活计。到了天明,满街上,满电车上都是上学去的儿童。单只这一点勤苦就可以征服我们了。”

其实何止日本?凡是长进的民族都是这样的。只有咱们这种不长进的民族以“闲”为幸福,以“消闲”为急务,男人以打麻将为消闲,女人以打麻将为家常,老太婆以打麻将为下半生的大事业!

文章是胡适在1926年写的,再看现状,与九十年前比有多大长进?

棋牌游戏厂商说开辟农村市场,显然是为刺激农村赌博。一年冒出300多款棋牌,产业链上至少大几千人,做了赌博游戏,还会做创新?绝不可能!因为心思全用在找买家了,找其它工作都是临时的,只要监管一松,就又凑起来干一票。

棋牌做得越久,说明人越没理想、混得越黑、越可能干出格的事,说到底就是无信,没信仰、没信念、不值得信赖,所以正常公司一般不愿用做棋牌的,棋牌已从游戏业单独划出去了。

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非常赞同,棋牌已经慢慢从游戏中独立出去了。  发表于 2017-4-6 17:20

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发表于 2017-4-5 14:34:05 | 显示全部楼层
storm1986 发表于 2017-4-2 14:16
无论新手老手,我都不建议做传统棋牌项目,不仅是因为这类游戏本身局限多,更因为它会极大限制人生高度。 ...

非常同意,曾在棋牌游戏圈子待过几个月,明确说,正常的棋牌游戏,基本已经被腾讯垄断的差不多了,剩下的除了少数几个(不超过一手之数),其余全部是涉赌和庞氏骗局,否则根本没法生存,因为棋牌本身的不涉赌的盈利点太少,这方面腾讯已经做到面面俱到了,而且对于棋牌策划来说,你永远都是打杂,因为棋牌就是换皮和营销,和策划能力基本不沾边,最多要的就是一点执行力~
匿名  发表于 2017-4-5 14:40:09
麻将是产品,不是游戏

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发表于 2017-4-7 13:55:18 | 显示全部楼层
浅薄,只要能赚钱,做什么都行

点评

这话对头,实践是检验真理的唯一标准  发表于 2017-4-10 09:51
匿名  发表于 2017-4-13 16:56:12
storm1986 发表于 2017-4-2 14:16
无论新手老手,我都不建议做传统棋牌项目,不仅是因为这类游戏本身局限多,更因为它会极大限制人生高度。 ...

你别害人。

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发表于 2017-9-22 16:15:07 | 显示全部楼层
你个小孙子一亿次
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