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发表于 2007-3-16 15:24:00
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Re: 您也许会感兴趣的!
"工作室目前发展方向明确,目标计划已有统筹。"
有什么方向,国际?国内?做手机厂商还是SP,目标计划已有统筹?什么计划,人员如何规范?领导者是谁?其资历怎么样?是否有启动资金?请明确的给出.必须让人感觉到有前途才行.说得这么笼统.
工作在网络上联系?你如何确定交流的通畅性,及时性,准确性.人员的退出,加入是否有足够的约束力.要明白,人都是有惰性的,热情不可能永远的,每时每刻的存在.好,如果不能保证人员的约束力,你如何保证项目的进度?
如果要做CP,或者外包,是否有SP愿意接受?
我的建议是,即便再困难,核心人员也要聚在一起.可以一起租个房子,住和办公都可以连在一起的.
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