转自丁道师·腾讯的高竞争思路

高公公

原因三：腾讯自主关停有生但无望业务 这是典型的supercell思维

　　不知道大家发现没有，这两年腾讯关停产品的速度正在加速，比如腾讯微博、腾讯朋友、QQ旋风等等，都这一两年做的关停，而且值得一提的是这些产品虽然无法和行业主流相比，甚至被打上失败标签，但不管是QQ旋风还是腾讯微博都没有到了生死存亡的地步，未来甚至有可能复苏过来，那为什么腾讯还是要坚决的关停呢?

　　这其实就是典型的supercell产品思维，我在《中国产品型公司到底能和supercell学习什么?》一文中已经提到，supercell之所以能在短短几年成为全球最成功的游戏公司，就在于他们做产品和做死产品的思维模式。比如看到一款游戏不行了，我们正常人是唉声叹息想办法挽救，而supercell管理者的反应是“太好了，这款游戏失败了，证明了我们剔除一条错误的道路”，随后这支团队不是“复盘”思过，而是搞party开香槟庆祝失败，及早放弃失败的产品，从失败阴霾中走出了，迅速的投入到新的产品研发中来。

　　在这种氛围下，supercell推出了《部落冲突》、《皇室战争》、《海岛奇兵》和《卡通农场》这四款超级现象级产品，当然这个过程中也主动关闭了无数的产品。这两年中国几乎所有的产品型企业，都在学习supercell的成功之道，其中包括腾讯，后来的事情我们都知道了，腾讯耗资86亿美金成为这家只有100多人的公司的最大股东，震惊了全球!把supercell收入囊中后，腾讯很明显学习了supercell的产品思维：尽早的淘汰掉当下不被市场认可的产品，腾出来精力继续新的尝试。所以我们也看到，腾讯这几年关闭掉一些明星产品的同时，也涌现出来很多新的明星产品，比如微信钱包和几款音乐产品等等，当然还有我之前批判过的《王者荣耀》。

　　写在最后：总之，在我看来，QQ旋风的死掉反而是腾讯和行业的进步，你说呢?

全文请到百度百家号阅读    特此转摘

wdc111

为什么不关闭英雄战迹？

污双

这文章写得是什么鬼东西。

王者荣耀也是在数据不好的情况下改出来的（当时测试还叫《英雄战迹》）
真的按照砍产品的作风，王者荣耀早被砍没了。

人家supercell是小公司，就那么点人，集中精力把少数几款项目做到品质最高最好，是他们做产品的思路。

而腾讯家大业大，请问关闭几个“QQ旋风” 就能腾出多的精力搞几个“王者荣耀”了？这无疑是不存在任何关系的。

完全就不是一种行为。

扯在一起说，是什么居心？

ou89031211

比较扯，没看出干货，差评；腾讯关停项目不是因为什么创新产品思维，从腾讯系的游戏来看，创新是及其弱的，更多是抄袭+微创新；

腾讯关停项目更多是战略上的考虑，比如前几年，腾讯搜索、腾讯微博、拍拍，基本都被关停了，因为腾讯不认可自己的研发实力，感觉做不过别人；
但是另一方面，腾讯使劲的入股搜狗、京东等相关行业领头，说明并没有放弃，而是改变了战略机制，由自主研发产品对抗转向扶持投资成熟产品对抗上了；

高公公

我也只不过转载的百度，而且截取的一段罢了

cbqqit

腾讯目前的战略是可取的，因为身边都是羊群，何必要把自己吃撑，如果有一天突然来一只虎，腾讯才会有危机，才会真正的去创新，去创造，这就是安逸。

cbqqit

cbqqit 发表于 2017-12-12 19:42
腾讯目前的战略是可取的，因为身边都是羊群，何必要把自己吃撑，如果有一天突然来一只虎，腾讯才会有危机， ...

也是最直观的中国式思维。儒家文化的清朝至八国联军都是因为居安不思危，创造都来源于不安与不满足。